ERP系統(tǒng)的集成BOM管理方法與實(shí)踐

圖1 重慶斯歐信息（SOA）技術(shù)有限公司副總經(jīng)理張凱

一、企業(yè)BOM管理現(xiàn)狀

    BOM在企業(yè)信息化占有重要地位，它是重要的主數(shù)據(jù)，無論是企業(yè)核心業(yè)務(wù)如產(chǎn)品研發(fā)、制造管理、生產(chǎn)自動(dòng)化還是財(cái)務(wù)、質(zhì)量、績效等管理業(yè)務(wù)，都與BOM息息相關(guān)。BOM以多種形態(tài)如配置BOM、設(shè)計(jì)BOM、制造BOM、售后BOM、包裝BOM，存在于企業(yè)各個(gè)IT系統(tǒng)如PDM、ERP、SCM、DMS中，這些BOM由不同的業(yè)務(wù)部門管理、使用，從前端的產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、供應(yīng)到制造和售后，可以說針對(duì)BOM的管理基本上涵蓋了企業(yè)的所有部門和IT系統(tǒng)。

圖2 BOM是企業(yè)信息化系統(tǒng)中重要的主數(shù)據(jù)

    現(xiàn)今企業(yè)在單個(gè)部門內(nèi)部流程中很好地實(shí)現(xiàn)了BOM的系統(tǒng)化管理，但是在部門間的業(yè)務(wù)流程中還未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，數(shù)據(jù)交互和業(yè)務(wù)處理還停留在文檔、郵件傳遞、手工處理等方式，缺乏部門間的協(xié)同。這就產(chǎn)生了一些問題，以設(shè)計(jì)變更BOM為例進(jìn)行說明，缺乏系統(tǒng)化管理會(huì)導(dǎo)致ERP、售后BOM結(jié)構(gòu)形態(tài)與PDM不完全一致、轉(zhuǎn)換規(guī)范也不同，針對(duì)PDM的設(shè)計(jì)變更依賴于處理人的經(jīng)驗(yàn)、能力，來指導(dǎo)ERP、售后系統(tǒng)變更，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，效率低、部門間扯皮，數(shù)據(jù)分散，難以分析利用、提供決策支持等問題，造成企業(yè)的損失。

二、企業(yè)對(duì)BOM管理的期望及可行性分析

    在這種情況下，企業(yè)對(duì)BOM的管理產(chǎn)生了新期望，能否有一個(gè)統(tǒng)一的BOM模型或者說超級(jí)BOM，將整個(gè)信息系統(tǒng)運(yùn)作過程中涉及到的所有BOM統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，或者用一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，將所有的數(shù)據(jù)全部管理起來，企業(yè)的運(yùn)作不就更簡單了嗎？接下來就分析這兩種方案是否可行。

統(tǒng)一BOM模型的可行性分析

    設(shè)計(jì)部門對(duì)BOM管理的期望是對(duì)外滿足客戶多樣性需求，對(duì)內(nèi)減少管理的復(fù)雜性，對(duì)此越來越多的企業(yè)通過產(chǎn)品的平臺(tái)化、模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化管理來滿足這種期望。

圖3 設(shè)計(jì)BOM形態(tài)

圖4 制造BOM形態(tài)

    想要建立統(tǒng)一的BOM模型，我們首先拿設(shè)計(jì)BOM和制造BOM進(jìn)行對(duì)比，它們的相同之處是都以零件、BOM為數(shù)據(jù)對(duì)象中心，但是它們?cè)诋a(chǎn)品、BOM形態(tài)、管理要求和變更生效上卻有區(qū)別，設(shè)計(jì)BOM的形態(tài)是按功能模塊邏輯結(jié)構(gòu)，而制造BOM按制造工序結(jié)構(gòu)和虛擬件的邏輯結(jié)構(gòu)；設(shè)計(jì)BOM管理變更歷史，而制造BOM除了管理變更歷史外還要按批次管理BOM、供應(yīng)商；設(shè)計(jì)BOM的變更通過審批后即可生效，而制造BOM則按照生產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行判斷變更是否生效。所以不同BOM管理的目的、用途不同，其BOM形態(tài)也不同。統(tǒng)一BOM模型是不可行的。

統(tǒng)一系統(tǒng)的可行性分析

    建立統(tǒng)一的BOM模型不可行，那么能否建立一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)來管理各種BOM呢？理論上是可行的，而且有很多廠商正在朝這個(gè)方向努力，但是目前還沒有一家軟件廠商能夠提供涵蓋BOM管理整個(gè)生命周期的系統(tǒng)。

    即使有了涵蓋BOM管理整個(gè)生命周期的系統(tǒng)，企業(yè)已有的投入會(huì)浪費(fèi)，實(shí)施這種系統(tǒng)的成本和周期也不可控，面對(duì)不斷增加的新需求，企業(yè)又如何擴(kuò)展系統(tǒng)。所以建立一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)來管理各種BOM這個(gè)方案，短期內(nèi)也是很難實(shí)現(xiàn)的。

三、集成BOM管理解決方案

    建立統(tǒng)一的BOM模型和建立統(tǒng)一的系統(tǒng)來管理各種BOM這兩種方案都不可行，那么我們想到一種新的思路，那就是集成BOM管理解決方案。建立集成BOM需要解決的問題有：各種形態(tài)BOM的管理，是使用原有系統(tǒng)管理還是新建系統(tǒng)；BOM之間的轉(zhuǎn)換如何確保數(shù)據(jù)的一致性、及時(shí)性；分散的BOM數(shù)據(jù)如何進(jìn)行集成查詢、分析統(tǒng)計(jì)和決策支持。這些是集成BOM需要解決的主要問題。

集成BOM的轉(zhuǎn)換

    BOM的轉(zhuǎn)換有兩種思路，一種是針對(duì)有轉(zhuǎn)換規(guī)則情況的自動(dòng)轉(zhuǎn)換，比如從設(shè)計(jì)BOM到制造BOM，中間的規(guī)則就是工藝。設(shè)計(jì)BOM管理產(chǎn)品的零件、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和色彩代碼等，在工藝中會(huì)描述零件的工藝結(jié)構(gòu)、車間工位工序，可以推算出它在制造BOM中的結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)這種自動(dòng)轉(zhuǎn)換的是ESB解決方案，通常由PDM廠商或ERP廠商做集成接口，企業(yè)服務(wù)總線將系統(tǒng)進(jìn)行交互集成，各個(gè)系統(tǒng)只需要關(guān)注輸出，而不需要關(guān)注其它系統(tǒng)如何接收和處理這些數(shù)據(jù)。ESB解決方案技術(shù)協(xié)議轉(zhuǎn)換可以降低集成難度，消息格式轉(zhuǎn)換可以降低集成工作量，服務(wù)路由功能可以降低系統(tǒng)耦合度，穩(wěn)定高效可監(jiān)控管理可以提升交互質(zhì)量。

    另外一種BOM轉(zhuǎn)換的形式是針對(duì)沒有規(guī)則需要人工干預(yù)、判斷的情況，比如從設(shè)計(jì)BOM到售后BOM，需要人工的在設(shè)計(jì)變更到售后處理流程中進(jìn)行售后圖冊(cè)處理和互換性處理。

BOM數(shù)據(jù)集成查詢

    BOM數(shù)據(jù)是分散在各個(gè)系統(tǒng)里面的，采用的數(shù)據(jù)庫種類和平臺(tái)也不一樣，如果能將這些數(shù)據(jù)集成到一個(gè)界面中進(jìn)行方便查詢才能提高效率。我們公司有一個(gè)STS轉(zhuǎn)換套件，它能夠定義數(shù)字對(duì)象，以及數(shù)字對(duì)象之間的關(guān)系，比如零件與供應(yīng)商的關(guān)系，零件與圖紙的關(guān)系，零件與合同的關(guān)系。雖然它們位于不同的系統(tǒng)中，通過定義對(duì)象之間的關(guān)系，在查詢的時(shí)候就可以就行關(guān)聯(lián)查詢。

圖5 BOM數(shù)據(jù)集成查詢

    在Web界面上顯示的數(shù)據(jù)是來源于不同的系統(tǒng)后臺(tái)，比如PDM中零件信息，可以關(guān)聯(lián)查詢?cè)O(shè)計(jì)信息、供應(yīng)商信息以及售后信息，這樣用戶就不需要登錄各個(gè)系統(tǒng)，可以一次性在一個(gè)界面上獲取這些信息，快速地完成工作。

圖6 BOM數(shù)據(jù)查詢界面

BOM數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)、決策支持

    BOM數(shù)據(jù)查詢到之后，還需要對(duì)其進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)提供決策支持。為了方便數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，需要將PDM、ERP等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)換為可分析的數(shù)據(jù)模型，方便按分析指標(biāo)、維度重新組織數(shù)據(jù)，從而可以快速、靈活的生成各種報(bào)表。

圖7 BOM數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)換

整體架構(gòu)

    最后將上述所有解決方案結(jié)合在一起形成集成BOM的整體架構(gòu)，最底層是企業(yè)信息系統(tǒng)，中間層包括信息集成平臺(tái)、協(xié)同流程平臺(tái)、ESP平臺(tái)、報(bào)表平臺(tái)和數(shù)據(jù)分析模型。最上層就是面對(duì)最終用戶的門戶層，用戶可以在統(tǒng)一的界面上進(jìn)行數(shù)據(jù)交互、信息的集成查詢和報(bào)表分析等操作。

圖8 集成BOM解決方案的整體架構(gòu)

    有了集成BOM解決方案之后，企業(yè)需要靜下心來進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理，包括數(shù)據(jù)對(duì)象和關(guān)系梳理、業(yè)務(wù)流程和規(guī)則梳理等。這樣才能搭建出一個(gè)靈活、可擴(kuò)展、松耦合的整體架構(gòu)。

本文根據(jù)重慶斯歐信息（SOA）技術(shù)有限公司副總經(jīng)理張凱在“第十屆中國制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化國際峰會(huì)”上的發(fā)言整理而成，已經(jīng)本人確認(rèn)。

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