在整個
ERP軟件的實施部署過程中,系統(tǒng)開發(fā)是非常重要的一個階段。與其他項目一樣,
ERP系統(tǒng)的開發(fā)并不是簡單的召集人手,立即寫代碼。對于軟件開發(fā)人員來說,你最需要做的首先是解決業(yè)務(wù)問題,然后才是坐下來寫代碼。在做開發(fā)之前,一定要有合適的規(guī)劃并整理成文檔,否則編寫的所都代碼都可能成為“廢紙”。
因此,在進(jìn)行開發(fā)之前,問題的收集以及整體框架設(shè)計階段是必要的,這兩項必須在
ERP實施過程中打頭陣。
ERP開發(fā)的目的,是為數(shù)據(jù)遷移以及需求驗證準(zhǔn)備新的系統(tǒng)環(huán)境。作為其中一部分,整個開發(fā)過程將包括測試環(huán)境的建立和相關(guān)員工的培訓(xùn)。在這一階段中,主要分為幾個部分:
系統(tǒng)定制化
如今的
ERP系統(tǒng)需要有足夠的靈活性,在滿足業(yè)務(wù)用戶的使用習(xí)慣方面,需要
ERP系統(tǒng)提供各種各樣的方式。定制化開發(fā)之前需要問題收集以及框架設(shè)計,哪些功能需要具體定制開發(fā),從而滿足不同的業(yè)務(wù)需求。
ERP實施團(tuán)隊會對所有需要的功能進(jìn)行搭建,部署和測試,包括修改和創(chuàng)建新的界面,為ERP系統(tǒng)開發(fā)新的流程,編寫新的報表以及與其他系統(tǒng)之間建立連接等。
上線系統(tǒng)的配置
所有決策制定的相關(guān)配置問題都在框架設(shè)計時確定好,這時ERP實施團(tuán)隊將把賬目的圖表加載進(jìn)來,同時包括全部的靜態(tài)數(shù)據(jù),如客戶,商品,供貨商以及歷史財務(wù)等主數(shù)據(jù)。
其他的一些配置,比如賬目和子賬目的圖表格式,客戶和供貨商的數(shù)字序列等都需要在這時候搞定。另外客戶類,供貨商類,產(chǎn)品類以及遞延收入情況下的代碼等也要在開發(fā)階段進(jìn)行配置。
生產(chǎn)環(huán)境的仿真測試
隨著更多的數(shù)據(jù)都導(dǎo)入到系統(tǒng)當(dāng)中,我們現(xiàn)在應(yīng)該在新系統(tǒng)中仿真測試一下實際的訂單流程。新環(huán)境的初步仿真測試非常關(guān)鍵,它能夠幫助實施團(tuán)隊找到當(dāng)初框架設(shè)計階段的不合理之處,及時作出修改,以滿足全部業(yè)務(wù)需求。
仿真測試對項目團(tuán)隊也有所幫助,他們已經(jīng)可以在新系統(tǒng)中加載數(shù)據(jù)然后看看運(yùn)行的效果,當(dāng)然其中不存在風(fēng)險。從生成參考到向銷售部門匯報,其目的是為了讓每一個人看看系統(tǒng)的配置是否滿足了不同部門的業(yè)務(wù)需求。項目團(tuán)隊能了解系統(tǒng)上線后該如何做,這很重要。同時ERP實施團(tuán)隊與項目團(tuán)隊可以根據(jù)結(jié)果來判斷系統(tǒng)是否已經(jīng)準(zhǔn)備好上線了。
終端用戶的培訓(xùn)
經(jīng)過測試之后,系統(tǒng)的運(yùn)行和使用方式已經(jīng)確定,項目團(tuán)隊就可以為終端用戶準(zhǔn)備培訓(xùn)材料了。項目團(tuán)隊需要配備相關(guān)領(lǐng)域的專家顧問,而且最好不同模塊配備不同的專家進(jìn)行培訓(xùn)。早期開發(fā)的程序應(yīng)該是培訓(xùn)的基礎(chǔ),只有這樣用戶才能依照當(dāng)初設(shè)計的初衷,來學(xué)習(xí)如何使用新的系統(tǒng)。
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本文標(biāo)題:ERP實施中如何進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)
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