一、企業(yè)簡(jiǎn)介
上海鼎虎工業(yè)設(shè)備有限公司成立于1999年，總部位于上海，是一家多元化的集團(tuán)公司，產(chǎn)品以服務(wù)物流及工業(yè)車輛裝備為主。旗下?lián)碛刑K州鼎虎科技有限公司、河北鼎虎科技有限公司、成都鼎虎工業(yè)設(shè)備有限公司、上海鼎虎能源科技有限公司、上海冠恒工業(yè)設(shè)備有限公司、上海杰士鼎虎動(dòng)力有限公司、南京杰士鼎虎工業(yè)設(shè)備有限公司等公司和分布于全國的銷售服務(wù)子公司，共1000多名員工，7大產(chǎn)品研發(fā)制造基地，服務(wù)客戶上萬家。
圖1 上海鼎虎工業(yè)設(shè)備有限公司
二、企業(yè)信息化應(yīng)用總體現(xiàn)狀
2014年之前，上海鼎虎集團(tuán)信息化雖然應(yīng)用了ERP，OA，HR等系統(tǒng)，但是由于各系統(tǒng)無法做到銜接，導(dǎo)致系統(tǒng)較多，功能單一，投入大，收益低，風(fēng)險(xiǎn)大，信息孤島嚴(yán)重,資源共享困難,業(yè)務(wù)部門人員參與的極積性低，信息化專業(yè)人員缺失，IT運(yùn)維難度越來越大，管理信息化在鼎虎集團(tuán)如同一盤散沙，影響力弱，更談不上構(gòu)成核心的競(jìng)爭(zhēng)力。而從2014年4月開始，隨著鼎虎集團(tuán)專業(yè)信息化人員的加入，鼎虎集團(tuán)信息化再造工程啟動(dòng)，IT大變革拉開序幕，隨之而來，從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)系統(tǒng)到前端應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，逐層的重新梳理、重新構(gòu)建也緊鑼密鼓地開展起來。
三、參評(píng)信息化項(xiàng)目詳細(xì)情況介紹
1. 項(xiàng)目背景介紹
在經(jīng)濟(jì)全球化和兩化融合的雙重推動(dòng)下，物流業(yè)正在從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流迅速轉(zhuǎn)型并成為當(dāng)前物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在系統(tǒng)工程思想的指導(dǎo)下，以信息技術(shù)為核心，強(qiáng)化資源整合和物流全過程優(yōu)化是現(xiàn)代物流的最本質(zhì)特征。對(duì)于服務(wù)于物流行業(yè)的重要供應(yīng)商之一，構(gòu)建集團(tuán)化管理體系，建立一個(gè)集成的信息化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，滿足核心業(yè)務(wù)管理需要，并搭建集團(tuán)組織，運(yùn)營，管控業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與固化，健全業(yè)務(wù)體系，從研發(fā)、物流，制造，財(cái)務(wù)，項(xiàng)目建立完整的一體化集成系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)客戶及市場(chǎng)的需求。
2. 項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)施原則
ERP項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)為：以信息系統(tǒng)統(tǒng)一化平臺(tái)，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化支撐，流程、制度與表單的規(guī)范化，組織業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)管理為出發(fā)點(diǎn)，審批流程、系統(tǒng)權(quán)限與實(shí)際作業(yè)相吻合，業(yè)務(wù)健康檢查與報(bào)表解決為手段，以提升管理水平為導(dǎo)向等方面，從而提升內(nèi)部管理、成本控制、業(yè)務(wù)運(yùn)營、決策分析、IT支撐等方面獲得更大的提升，打造貨架行業(yè)內(nèi)的最強(qiáng)管理，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施原則為：統(tǒng)一管理，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，鞏固成果，穩(wěn)步投資的策略。
3. 項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用情況詳細(xì)介紹
項(xiàng)目選型：
4. 效益分析
通過SAP項(xiàng)目實(shí)施，最重要的效益主要在體現(xiàn)在三個(gè)方面：全局可視性，集中控制，高效運(yùn)營，具體見下圖4。
圖5 獲得效益
四、企業(yè)信息化未來發(fā)展規(guī)劃
信息化是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)過程，它不是一朝一夕就能完成的，它需要大家長(zhǎng)期不懈的努力，最終才能使企業(yè)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。鼎虎集團(tuán)信息化未來發(fā)展規(guī)劃將會(huì)在不斷自我突破和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，勇攀高峰，在以SAP ERP為中心的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有的OA系統(tǒng)，分別對(duì)產(chǎn)品生命周期，客戶關(guān)系管理等進(jìn)行布署，以實(shí)現(xiàn)從核心管理系統(tǒng)到專業(yè)系統(tǒng)，綜合管理系統(tǒng)的全面無縫對(duì)接與應(yīng)用，為公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確的運(yùn)營數(shù)據(jù)與決策支持分析。
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本文標(biāo)題：信息化推動(dòng)上海鼎虎集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)化
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