ERP系統(tǒng) 是一個(gè)大型的企業(yè)管理軟件,它的實(shí)施涉及到企業(yè)的各個(gè)部門的應(yīng)用,從最高領(lǐng)導(dǎo)層到操作人員的底部。但對于這種昂貴的,費(fèi)時(shí)費(fèi)力的系統(tǒng)工程,企業(yè)沒有的應(yīng)用實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在實(shí)施遇到很大的阻力。
例如,因?yàn)橛刑嗟睦嫦嚓P(guān)者,內(nèi)部人員有效地推動(dòng)項(xiàng)目的決策風(fēng)險(xiǎn);由于恐懼,內(nèi)部員工做出的決定往往不是最好的,有時(shí)甚至是第二選擇不能達(dá)到;對ERP系統(tǒng)的實(shí)施是缺乏成熟的方法論指導(dǎo);受影響的思考各種條件,內(nèi)部人員經(jīng)常忽視或不了解企業(yè),明確企業(yè)的需求不能描述。
因此,企業(yè)希望能夠使ERP解決方案中發(fā)揮作用,提高對ERP項(xiàng)目的投資回報(bào)率,必須選擇合適的咨詢公司。咨詢公司是一個(gè)醫(yī)生,作用是脈沖診斷和疾病治療的解毒劑。
一個(gè)好的管理咨詢公司將有專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì),他們有許多的能力和素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理軟件,這樣你就可以掌握企業(yè)管理軟件產(chǎn)品的特點(diǎn),因此企業(yè)要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求選擇合適的軟件產(chǎn)品的企業(yè)。
具體來說,ERP咨詢可以為企業(yè)做非常細(xì)致的工作,如制作技術(shù)為企業(yè)合理的治療方案;對企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程分析和優(yōu)化,開發(fā)新的業(yè)務(wù)流程規(guī)范、合理;對用戶進(jìn)行培訓(xùn);為企業(yè)決策系統(tǒng)數(shù)據(jù)和決策數(shù)據(jù)分析方法等。
總之,過程和系統(tǒng)的改造實(shí)施ERP系統(tǒng)的概念。ERP的實(shí)施,我們必須先學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟先進(jìn)的管理思想,只有每個(gè)類,企業(yè)內(nèi)各部門及員工感知的ERP系統(tǒng)是先進(jìn)的管理思想,加強(qiáng)上下級之間的企業(yè),各部門之間,企業(yè)與ERP軟件供應(yīng)商和管理咨詢公司之間的溝通和協(xié)作,共同做好實(shí)施ERP系統(tǒng)。
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本文標(biāo)題:ERP系統(tǒng)應(yīng)用之路,咨詢之路
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