2012年7月6日，蘇州，由e-works中國制造業信息化門戶網舉辦，以 “管理信息化支撐創新型企業建設” 為主題的2012（第九屆）中國制造業管理信息化大會在蘇州會議中心大酒店成功召開。來自上海、江蘇、山東等10多個省市涉及電子與通信、工程機械、家用電器、五金、汽車、生物制藥、食品飲料、紡織服裝、石油化工、能源電力、IT/數碼制造等20多個行業的制造企業的信息化負責人，以及管理信息化領域的知名廠商代表及領域資深專家近500人參與了會議。
圖1 會議現場
e-works總經理黃培博士做了關于“中國制造業轉型與管理信息化深化應用的思考”的主題演講，綜合分析了中國制造業的發展現狀和趨勢，并對中國制造企業轉型趨勢做了深度剖析，黃博士指出，目前中國的制造業由單體企業逐漸向集團化發展，在全國，乃至全球布局，企業加速了并購與整合，逐漸從模仿到引進、消化、吸收、再創新，研發體系、電子商務供應鏈整合需求日漸凸顯，信息化與工業化深度融合成為主旋律。
面對信息化轉型的大趨勢，企業的信息化正發生著深刻的變化，黃博士通過對變化的解讀引出了管理信息化領域深化應用的熱點應用：1.集團管理信息化，實現分子公司業務統一管控2.車間的實時管控與追溯3.從執行到協同計劃，從貨架到供應商的集成4.基于角色的工作區和集成中樞5.實現移動應用與呼叫中心集成6.為各個級別的負責人提供決策支持7.打通企業前后臺信息系統8.充分發揮核心設備的價值9.應對大數據的挑戰10.項目管理中實現與管理信息化系統的集成應用11.BPM領域從業務流程建模到業務流程的集成12.提升勞動力整體績效(OLE)13.云計算和移動應用的部署等。黃博士還總結了制造業信息化的十大風險和五大誤區引起了會議嘉賓們的強烈共鳴。
圖2 e-works總經理 黃培博士
本次會議上，13家管理信息化領域廠商帶來各自的最新技術、解決方案以及在信息化項目成功實施的案例。
SAP中國供應鏈管理解決方案總監周金宏介紹了SAP最新內存計算技術以及商務智能、供應鏈響應管理的解決方案，重點講述了SAP卓越制造的總體方案，并展示了SAP移動倉庫管理的動態演示，嘉賓反響熱烈；科德寶宜合客戶事業部總經理/咨詢總監徐曉圍繞整體MES方案與企業內部供應鏈優化問題重點講述了內部供應鏈的需求分析和優化，介紹了生產數據采集、條碼系統等技術以及設備管理、質量管理解決方案；星網銳捷企業行業方案咨詢總監徐章帶來企業網絡平臺搭建方案；奧哲科技市場總監黃華偉介紹了BPM技術趨勢及應用生態，強調了BPM應用的重要性和必要性；明基逐鹿人力資源產品總監徐鋒、Epicor資深行業解決方案顧問毛巖喆、ABAS中國區總經理楊林、Tectura CRM產品線解決方案經理朱惠忠分別企業人力資源信息化最佳實踐、基于SOA集成架構的ERP、制造行業解決方案、CRM助力企業實現開源節流等話題，進行產品介紹及案例分析；艾普工華技術副總馬力博士、安碼軟件業務發展總監蘇克東、文雅科公司銷售總監劉海麗分別從MES、BPM、商業智能等領域介紹了相關軟件產品及信息化解決方案；Infor、中機盛科也在行業沙龍上分享了各自最新的行業解決方案。
圖3 SAP 、科德寶宜合、星網銳捷、奧哲科技講述最新技術和解決方案
圖4 明基逐鹿、Epicor、ABAS、安瑪、Tectura、艾普工華、文雅科正在分享
同時，來自10家制造企業的CIO也分享了各自企業的信息化應用經驗。
上海貝爾股份信息系統總監劉欣欣講述了上海貝爾的信息化創新應用“亮點”和未來的規劃。作為主題大會的唯一一位發言女嘉賓，以其信息化的敏銳洞察力和豐富信息化經歷贏得了全場熱烈的掌聲；武漢愛民制藥有限公司的董事、常務副總經理柳駿先生介紹了武漢愛民制藥的信息化應用情況，分享了制藥企業應用ERP之路，強調了GMP同信息系統的結合對于醫藥企業信息化的重要性；南陽防爆（蘇州）特種裝備有限公司副總經理王敬剛、常州東風農機集團有限公司信息中心主任胡建中分享了各自企業的信息化發展歷程、成果及感悟；九陽股份軟件部經理鐘敬德、徐州海倫哲專用車輛股份有限公司IT管理部部長王大偉依次發言，分享了家電和汽車行業的信息化實踐經驗；合興集團有限公司總裁辦項目經理羅建勇、巨人通力電梯有限公司信息管理部部長李勇、衛華集團有限公司CIO牛力、創美工藝CIO陳衛紅和同行業企業分享行業信息化經驗。
圖5 企業代表分享信息化應用實施經驗
發言嘉賓們還通過圓桌會議的形式圍繞“管理信息化支撐創新型企業建設”、“如何實現ERP的深化應用”、“如何構建集成的數字化企業” 三個話題展開，從不同的角度探討了企業信息化建設中的重難點問題。目前，世界經濟面臨前所未有的挑戰，經濟環境對制造業信息化建設帶來了一定影響，是要堅定不移將信息化進行到底還是面對危機放棄或削減信息化投入成為了爭論的焦點，經過討論得出結論任何時候信息化都是必要的，越是在經濟蕭條的狀況越要依托信息化產品提高企業效能，節約企業運營成本。另一個爭論的焦點集中在企業信息化應用 “空心化”問題導致無法達到預期效果如何應對，企業信息化的外圍功能用起來了，但核心功能卻缺失，這個問題的解決也直接關系到企業信息化水平的提升。關于數據質量問題已經越來越被企業所重視，系統主數據的管理及系統數據挖掘、分析等需求日趨凸顯。另外企業信息集成平臺建設與應用、管理軟件的生命周期和軟件升級或替換等問題都得到了嘉賓們的熱烈回響。
圖6 圓桌討論
e-works根據參會企業所屬行業的不同以及信息化熱點關注差異，組織了汽車/交通、機械/裝備、電子/電器、流程制造四類行業沙龍和管理信息化深化應用和管理信息化新興技術應用分論壇，氣氛十分熱烈。
圖7 行業沙龍及嘉賓互動
年會上，結合e-works長期跟蹤管理信息技術的發展與企業應用的實際，e-works總經理黃培博士及李翔主編分別在下午的分會場中進行了“制造業管理信息化深化應用趨勢”和“管理信息化新興技術發展趨勢暨信息化深化與拓展應用‘道’與‘術’”主題報告。黃培博士深刻剖析了信息化深化應用的七大趨勢：1.沿產品的生命周期縱深發展2.從支撐企業運營到支撐企業決策3.從企業級應用向車間級應用發展4.企業內部供應鏈向企業外部供應鏈發展5. 由縱橫交錯的諸多分散信息化系統，向整體集成的平臺化信息系統發展6.信息化應用與企業的產品、裝備、生產線、供應鏈和業務流程的融合7.由單純注重信息化系統的建設，向注重信息化系統的維護發展，注重提高信息化系統的應用績效。并就目前企業信息化應用的系統集成、集團化應用、系統替換升級等問題提出了忠懇建議，從信息化規劃方法、IT運維、項目實施的角度總結出企業信息化制勝之道。
圖8 e-works總經理黃培博士正在分析制造業管理信息化深化應用趨勢
李翔主編提出目前企業的信息化應用進入了“深水區”，在戰略、管理、執行及運維等層面均面臨較大的挑戰；企業只有結合企業業務的實際，從在企業戰略及IT技術發展的全局視野下，通過“精益”與“拓展”之道，逐步實現“智能”之道，其中最為關鍵的就是融合之道，既IT與業務的融合，產品與IT的融合；在此基礎上，未來管理信息技術將向更加靈活、更加快捷、更加便利、更加精益、更加融合和更加穩定等方向發展。
圖9 e-works主編李翔管理信息化新興技術發展趨勢
會議間隙，廠商的展臺成為了企業和廠商之間交流的大舞臺，熱鬧的氣氛，良好的互動不僅使廠商和企業可以零距離接觸也將最前沿的技術直接的展現在企業面前。
圖10 會場內外廠商和企業熱烈的交流
在年會上，e-works還推出了VIP會員和企業會員服務業務。VIP會員服務通過個性化知識定制、個人信息化能力測試、在線學習、培訓及人才服務等形式打造個人踏上信息化專家的成長階梯。企業會員服務包含知識定制、產品選型支持、在線評估、規劃評審、項目申報、人才招聘等12項個性化服務，力求為企業信息化建設保駕護航。
會議在熱烈的氣氛中落下了帷幕，本次會議緊緊圍繞管理信息化支撐創新型企業的主題，從新興技術、優質解決方案、應用熱點、運維方法、信息化規劃多層次、多維度、多視角展現了管理信息化領域的問題和解決思路，給與會嘉賓呈現了一場信息化深化應用的饕餮盛宴。
2004年至今，e-works中國制造業管理信息化大會已成功舉辦了九屆，樹立了行業標桿，成為了中國管理信息化領域級別最高、規模最大、內容最全面、影響最深遠的年度盛會，獲得了制造企業、軟件廠商和業界人士的一致認可。
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