上海(2013 年1月21日)—— 世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司—— ESI 國(guó)際公司今天發(fā)布了2013年商業(yè)分析十大行業(yè)趨勢(shì)。今年的趨勢(shì)表明,由于商業(yè)分析師將在項(xiàng)目中被賦予更多的職責(zé),他們的重要性日益凸顯。
ESI國(guó)際公司亞洲客戶咨詢服務(wù)總監(jiān)Ravi Sahi表示:“商業(yè)建筑項(xiàng)目及對(duì)敏捷方法接受度的提升賦予了商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理上更大的職責(zé)。2013年將是商業(yè)分析師大展拳腳、倍受重用的一年。”
ESI國(guó)際公司商業(yè)分析十大行業(yè)趨勢(shì)分別是:
1.商業(yè)分析師和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的合作將更為鞏固并相互尊敬
在敏捷項(xiàng)目中,商業(yè)分析師和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人所扮演的角色截然不同。2013年,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將會(huì)尊重商業(yè)分析師的意見,更加明白自身在流程中的角色,從而取得更好的敏捷項(xiàng)目成果。
2.明白客戶實(shí)際需要,商業(yè)分析師能更有效進(jìn)行需求分析,妥善處理代辦事項(xiàng)的優(yōu)先排序
如果商業(yè)分析師與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人能夠互相協(xié)作,則其工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是捕獲和分析用戶需要,優(yōu)化產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的優(yōu)先排序。商業(yè)分析師將會(huì)更加明白,成功的用戶個(gè)案主要倚重于他們?cè)谡莆招枨蠊芾砼c開發(fā)的技能。2013年,用戶個(gè)案的編撰將會(huì)取得重大進(jìn)步。
3.忘記共識(shí),2013年講求協(xié)作與融合
能夠掌握用戶個(gè)案和產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的優(yōu)先排序,分析師便能駕馭需求管理,并引導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人邁向協(xié)作與融合的道路。商業(yè)分析師將改變產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的思維習(xí)慣,使其著重關(guān)注基于需求的協(xié)作與融合,更明白產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的要求,大大縮短產(chǎn)品交付時(shí)間。
4.商業(yè)分析師將通過敏捷管理技術(shù)化身成為全新的項(xiàng)目經(jīng)理
在敏捷項(xiàng)目中,項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理等術(shù)語將會(huì)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)所取代。2013年,更多的商業(yè)分析師將扮演通才型專家的角色,協(xié)助“管理”迭代范圍,編寫更加清晰明確的用戶個(gè)案,更有效地對(duì)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)先排序。
5.商業(yè)分析師將被視為采納敏捷的關(guān)鍵基礎(chǔ)
敏捷的核心是改進(jìn)需求,并按期在可用的工作產(chǎn)品中交付這些需求。由于商業(yè)分析師的核心焦點(diǎn)是洞察需求,組織會(huì)認(rèn)識(shí)到即使它們沒有商業(yè)分析師頭銜,如果要成功地開展敏捷項(xiàng)目,就必須有受過良好培訓(xùn)的專業(yè)人士勾畫“現(xiàn)狀 (AS-IS)”,闡明“未來狀況 (TO-BE)”,并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通力協(xié)作使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
6.隨著各地政府進(jìn)一步走向敏捷環(huán)境,政府部門將逐漸認(rèn)識(shí)到商業(yè)分析的價(jià)值
需求管理是政府內(nèi)存在已久的問題。盡管國(guó)家和地方政府均已欣然接受商業(yè)分析師頭銜和角色,但不少國(guó)家政府對(duì)兩者的采用卻一直比較緩慢。隨著越來越多的項(xiàng)目采用敏捷,其價(jià)值將會(huì)變得更加明顯。
7.戰(zhàn)略性企業(yè)分析將成為商業(yè)架構(gòu)的基礎(chǔ)
戰(zhàn)略性企業(yè)分析著重通過分析核心商業(yè)流程和實(shí)力來明確組織的價(jià)值流,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。商業(yè)分析的功用是創(chuàng)造和維護(hù)企業(yè)內(nèi)有關(guān)運(yùn)營(yíng)的信息資產(chǎn),以此作為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的藍(lán)圖。由于戰(zhàn)略性企業(yè)分析與商業(yè)分析在技巧上存在一致性,越來越多的公司會(huì)要求高級(jí)商業(yè)分析師同時(shí)具備商業(yè)架構(gòu)的知識(shí),兩者結(jié)合晉升為商業(yè)架構(gòu)師。
8.商業(yè)分析卓越中心的重點(diǎn)是證明其價(jià)值并推動(dòng)創(chuàng)新
從2011年到2012年,我們看到了商業(yè)分析卓越中心的復(fù)興,其背后的推動(dòng)力就是大家看到的商業(yè)架構(gòu)與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。2013年,商業(yè)分析卓越中心將進(jìn)階至致力于人員配備工作,亦即是說讓高級(jí)商業(yè)分析師充當(dāng)商業(yè)架構(gòu)師的角色,建立一種通用的企業(yè)層面的業(yè)務(wù)語言和框架,有效地勾畫出商務(wù)的結(jié)構(gòu),這正好與ESI另一份名為2013年項(xiàng)目管理十大行業(yè)趨勢(shì)互相呼應(yīng),二者將攜手并進(jìn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其價(jià)值并推動(dòng)創(chuàng)新。
9.建模技巧在商業(yè)分析培訓(xùn)中占有優(yōu)先權(quán)
許多已采用敏捷和商業(yè)架構(gòu)的組織開始明白建模(modeling)技巧的重要性,以及它們?yōu)橹贫ǹ焖儆行У慕鉀Q方案帶來的價(jià)值。2013年,建模技術(shù)將成為商業(yè)分析的重點(diǎn)領(lǐng)域。在向客戶描述解決方案及其影響時(shí),單靠文字已不足以讓客戶看透其中,建模才能使大家心領(lǐng)神會(huì)。
10.能否闡明需求對(duì)交付成果的影響至關(guān)重要,“上層”溝通將變得十分關(guān)鍵
在多數(shù)情況下,商業(yè)分析師能夠輕易明白需求對(duì)解決方案的影響,因?yàn)樗麄兪熘獦I(yè)務(wù)的需要。但是,商業(yè)分析師傳達(dá)業(yè)務(wù)影響的能力仍舊是一個(gè)問號(hào)。2013年,他們將著力通過練習(xí)、培訓(xùn)和導(dǎo)師指導(dǎo)來改善“向上級(jí)”溝通的技巧。這樣,商業(yè)分析師將不單被視為寶貴的資源,更將成為商業(yè)實(shí)力的凝聚力。
Sahi先生總結(jié)道:“在2013年,商業(yè)分析師需要提升商業(yè)觸覺,承擔(dān)組織內(nèi)外信息交流的職責(zé)。他們不僅要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的‘硬’技能,隨著敏捷方法的廣泛普及,他們還擁有新的軟技能,才能與產(chǎn)品擁有者、各方持份者及敏捷團(tuán)隊(duì)的其他成員開展有效的合作。”
ESI國(guó)際公司的商業(yè)分析行業(yè)十大行業(yè)趨勢(shì)由ESI高管及課題專家每年歸納所得。
自 2005 年起,ESI 就開始在中國(guó)向一些著名企業(yè)提供組織培訓(xùn)方案、培養(yǎng)項(xiàng)目管理專業(yè)人才。公司分別在北京、上海設(shè)有區(qū)域辦事處,為客戶提供豐富的、多種可供選擇的課程。迄今為止,ESI 已在中國(guó)為眾多客戶提供專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù),其中包括:ABB、惠普、西門子、寶馬及中廣核,其完備的知識(shí)體系和成熟的授課模式幫助客戶取得超出預(yù)期的最佳培訓(xùn)成果。
關(guān)于ESI國(guó)際公司
ESI 是英豐瑪集團(tuán)(倫敦證券交易所代碼:INF)子公司,致力于通過創(chuàng)新課程幫助世界各地的人們改善項(xiàng)目、合同、需求及供應(yīng)商的管理。ESI 不僅通過世界各地?cái)?shù)以百計(jì)的分支機(jī)構(gòu)以十幾種語言提供 100 多種培訓(xùn)課程,還通過其位于華盛頓的教育合作伙伴——美國(guó)喬治華盛頓大學(xué),提供多種證書認(rèn)證項(xiàng)目。ESI成立于 1981年,總部位于美國(guó)弗吉尼亞州阿靈頓。至今,ESI 的課程已使全球超過 135 萬的專業(yè)人士獲益。欲知更多詳情,請(qǐng)?jiān)L問:www.esi-intl.com.cn.
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