青銅器軟件高級工程師 朱學(xué)奎
1 公司介紹
青銅器軟件系統(tǒng)有限公司在研發(fā)管理領(lǐng)域有10多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，專業(yè)從事研發(fā)管理培訓(xùn)、咨詢和IT服務(wù)達(dá)6年之久，積累了大量國內(nèi)和國際企業(yè)的研發(fā)管理實踐經(jīng)驗。公司團(tuán)隊培訓(xùn)過的企業(yè)有超過3000多家，咨詢過的企業(yè)有超過80多家。公司在深入研究企業(yè)研發(fā)管理信息化需求的基礎(chǔ)上，開發(fā)出針對完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)管理軟件RDM系列版本。自2009年來，已經(jīng)有400多家企業(yè)將青銅器RDM作為公司核心研發(fā)管理平臺，其中包含90家行業(yè)領(lǐng)先客戶，使用的人數(shù)超過5萬人。
2 青銅器RDM總體框架
2.1 IPD+CMMI+Scrum融合一體化
IPD+CMMI+Scrum融合整體解決方案
IPD+CMMI+Scrum融合的整體解決方案是在研究了很多企業(yè)研發(fā)管理中存在的問題后總結(jié)出來的,可以滿足客戶的實際管理業(yè)務(wù)需求。
IPD確保方向的正確性，強(qiáng)調(diào)市場驅(qū)動、投資回報，將市場、財務(wù)、競爭、技術(shù)有效融合為一體，它是企業(yè)研發(fā)管理的最佳實踐，能將研發(fā)資源包括人和技術(shù)進(jìn)行整合獲得最大的優(yōu)勢，而青銅器RDM是IPD的落地使能器。CMMI強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、精細(xì)化管理，將IPD的策略落實為具體的計劃、流程、制度、模板、控制方法，青銅器RDM使CMMI落地執(zhí)行不再繁瑣。Scrum基于快速迭代的理念，將項目整體目標(biāo)，切分為短期能實現(xiàn)的具體目標(biāo)，滿足市場快速變化、快速交付的要求，它強(qiáng)調(diào)快速敏捷的市場響應(yīng)，青銅器RDM幫助更多行業(yè)使用Scrum這種快速、高效的敏捷開發(fā)模式。
2.2 青銅器RDM整體業(yè)務(wù)框架
青銅器RDM的業(yè)務(wù)框架體系
上到下依次是決策機(jī)制、集成的產(chǎn)品管理和項目管理、職能管理、質(zhì)量和流程管理。在集成的產(chǎn)生管理和項目管理一層可以和ERP、PDM對接。需要說明是職能管理，很多國外的管理軟件在中國用得并不好，其原因是很多企業(yè)采用的仍然是計劃經(jīng)濟(jì)體制下的職能組織，這種組織結(jié)構(gòu)用項目管理體系沒有辦法實施。
青銅器RDM在產(chǎn)品生命周期管理（PLM）框架體系中的位置
在整個產(chǎn)品的生命周期管理中，青銅器RDM定位就是集成的產(chǎn)品管理和項目管理兩塊，它可以跟主流的PDM、ERP/CRM軟件進(jìn)行對接。典型案例有京信通信、OPPO和長城汽車等。
2.3 青銅器RDM獨特功能管窺
青銅器RDM采用“回旋穿越”技術(shù)，實現(xiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)聯(lián)，信息一體化，從而實現(xiàn)所有管理體系一張皮�，F(xiàn)在研發(fā)項目管理工具很多，但是真正做到管理體系關(guān)聯(lián)的很少，它需要對所有管理內(nèi)容的深入研究。
RDM“回旋穿越”技術(shù)實現(xiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
在績效管理模塊，青銅器RDM破解了研發(fā)績效管理難題，實行績效PK，貢獻(xiàn)大小數(shù)據(jù)說話，自動展現(xiàn)績效評價結(jié)果是否符合組織“活力曲線”的要求，保證公司“活力曲線”。員工歷史績效可隨時查詢，員工成長軌跡分析，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，針對考核結(jié)果，進(jìn)行恰當(dāng)激勵。
知識管理體系中，情景化的模式，核心解決知識使用、更新問題，使知識“活”起來。在企業(yè)科研機(jī)構(gòu)知識共享中，過多的文件夾和文檔會導(dǎo)致查閱的困難、工作效率的低下。而青銅器RDM知識管理體系詳細(xì)的定義了業(yè)務(wù)流程的每個步驟的操作規(guī)則，自動推送操作者需要參考的相關(guān)知識。這就是情景化的知識推送，它增加了業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行效率和質(zhì)量。
知識管理體系
另外青銅器RDM市場需求-規(guī)劃-項目-產(chǎn)品需求-測試驗證全面貫通，解決CMMI需求跟蹤難題，支持Scrum敏捷開發(fā)模式。借助青銅器RDM也可以輕松解決CMMI業(yè)界操作難題：需求端到端跟蹤（RTM），實現(xiàn)需求、設(shè)計、驗證、發(fā)布，工程技術(shù)全貫通。采用業(yè)界的最新技術(shù)，能兼容主流系統(tǒng)，節(jié)約客戶投資，提升交互體驗。青銅器RDM也實現(xiàn)了5層二次開發(fā)體系，充分滿足客戶的個性化要求，實現(xiàn)按需定制。
青銅器RDM實現(xiàn)2層二次開發(fā)體系
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本文標(biāo)題：IPD、CMMI、Scrum一體化研發(fā)管理解決方案-青銅器RDM
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