工程變更(Engineering Change,EC)是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)確定后,對于產(chǎn)品或組件的形狀、尺寸、裝配、功能、原材料等設(shè)計(jì)進(jìn)行的變更和修訂。其發(fā)生原因主要有:用戶需求發(fā)生變化;產(chǎn)品設(shè)計(jì)中存在錯(cuò)誤;零部件用途發(fā)生變化;產(chǎn)品質(zhì)量存在問題;生產(chǎn)成本需要進(jìn)一步降低;需要進(jìn)行新功能的擴(kuò)充等。EC是貫穿產(chǎn)品生命周期的重要活動,它影響企業(yè)多個(gè)部門,容易造成產(chǎn)品開發(fā)周期延長,開發(fā)成本增加,生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整,庫存報(bào)廢,交貨期延長等。但EC在制造業(yè)競爭環(huán)境下又是不可避免的,EC的有效管理能力是體現(xiàn)企業(yè)敏捷性的重要標(biāo)志之一,目前國內(nèi)外學(xué)者為此進(jìn)行了相關(guān)研究,按其實(shí)現(xiàn)策略可歸納為如下幾類:
①基于流程的工程變更:將分散式資源和工作流程的集成,設(shè)計(jì)流程重組,商用軟件Winchill、Teamcenter等也有用專用流程模塊。
②基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工程變更:以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),給出了基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的詳細(xì)變更流程,并對其實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行了描述。基于多層產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用條件概率的思想,對其組成單元的變更靈敏度進(jìn)行了研究。
③基于設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣(Design Structure Matrix,DSM)的工程變更:對DSM進(jìn)行擴(kuò)展,利用擴(kuò)展DSM的變更來滿足設(shè)計(jì)活動的動態(tài)改變,對設(shè)計(jì)活動進(jìn)行動態(tài)規(guī)劃;利用DSM對變更傳播進(jìn)行了分析,并對設(shè)計(jì)變更的知識管理進(jìn)行了研究;利用DSM提出了一種通過零件聚類和分級來預(yù)測變更傳播影響的方法。
以上研究是基于單個(gè)產(chǎn)品實(shí)例通過不同途徑實(shí)現(xiàn)工程變更管理,取得一定的成果。然而對于整個(gè)產(chǎn)品族來說,零部件之間存在著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系,局部零件的變更會影響到產(chǎn)品的裝配、制造、功能和整體性能;同一產(chǎn)品在產(chǎn)品生命周期中存在不同的BOM視圖,不同的產(chǎn)品之間存在著復(fù)雜的零部件借用關(guān)系。因此需要研究一種針對產(chǎn)品多BOM視圖的變更過程易于控制、變更信息易于傳播、變更零部件方便借用的的工程變更管理方法,為此,本文在研究產(chǎn)品生命周期的BOM演進(jìn)基礎(chǔ)上,引出BOM知識體(Knowledgebody based on BOM,KBOM)的理念,研究了BOM結(jié)構(gòu)工程變更物理實(shí)現(xiàn)模型,建立了相應(yīng)的工程變更管理信息模型,進(jìn)而開發(fā)了基于KBOM的變更管理模塊。
1 基于產(chǎn)品生命周期的BOM演進(jìn)
BOM(Bill of Material)是表征產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料清單,在產(chǎn)品生命周期不同階段,表現(xiàn)為不同的BOM視圖:產(chǎn)品規(guī)劃階段與需求域和功能域相對應(yīng),主要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品的市場定位和顧客定位確定產(chǎn)品的顧客需求結(jié)構(gòu)即需求BOM(Requirement BOM,RBOM),利用質(zhì)量屋(House of Quality,HOQ)工具將顧客需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求,根據(jù)技術(shù)要求確定產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)(Function BOM,F(xiàn)BOM);產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段對應(yīng)結(jié)構(gòu)域和工藝域,主要任務(wù)是根據(jù)FBOM確定產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)即設(shè)計(jì)BOM(Engineering BOM,EBOM),在根據(jù)EBOM中零部件特性確定相應(yīng)制造工藝,得到工藝BOM(Process planning BOM,PBOM);在生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)階段,不同部門根據(jù)自己的需求,將EBOM映射為制造BOM(Manufacturing BOM,MBOM)、客戶BOM(Customer BOM,CBOM)、質(zhì)量BOM(Quality BOM,QBOM)等。BOM視圖間的內(nèi)在聯(lián)系如圖1所示,為了保證產(chǎn)品生命周期中BOM數(shù)據(jù)的一致性,本研究中各種BOM視圖在形成和演化時(shí)都須以相應(yīng)的KBOM為知識源頭進(jìn)行。
2 KBOM的知識內(nèi)涵
KBOM是基于產(chǎn)品族BOM各種知識的有效集成體,一個(gè)KBOM和一個(gè)產(chǎn)品族對應(yīng),KBOM可以簡潔描述為一個(gè)三元組,KBOM=(GUS,CUS,GUR)。
(1)GUS為產(chǎn)品類單元集合,類單元是對相似可選配置單元組成集合的抽象,是一個(gè)有效的知識集成體,本研究將一個(gè)類單元視為一個(gè)知識體,類單元中的配置單元具有相似的功能;相似的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和相同的外部接口關(guān)系。第i個(gè)類單元可表示為GUi=(GID,GA,Gs,CN,GUi(CU),GT,GR),其中:①GID為類單元的標(biāo)識;②GA為類單元的屬性集合。③GS為類單元的關(guān)聯(lián)資源集合;④CN為類單元的配置數(shù)。⑤GUi(CU)為第i個(gè)類單元的可選配置單元組成集合,表示為GUi(CU)={CUi1,CUi2,…,CUin)其中CUii為可選配置單元。⑥GT為類單元的類型,類單元的類型分為虛擬類單元(Virtual General Unit,VGU)、實(shí)例類單元(Instance General Unit,IGU)和混合類單元(Blend General Unit,BGU);VGU指類單元中無具體配置單元實(shí)例,一個(gè)VGU中可以包含一個(gè)或多個(gè)版本(如圖1所示);IGU中必須包含一個(gè)或多個(gè)配置單元;BGU中既包含VGU,又包含具體配置單元實(shí)例。⑦GR為配置規(guī)則集合,可表示為:GR=(GRS,GRU,GRV,GRC),GRS為類單元的描述參數(shù)集合,CRU為參數(shù)單位,CRV為參數(shù)值,GRC為參數(shù)選配條件。
圖1 BOM在產(chǎn)品生命周期中的演進(jìn)
(2)CUS為可選配置單元集合,配置單元是產(chǎn)品族基本構(gòu)成對象的明確的形式化的規(guī)范表示,可將其視為一個(gè)五元組CU=(CUID,CUA,CUR,CUP,CUC),其中:①CUID為配置單元的唯一標(biāo)識,由其對應(yīng)的零部件的編碼和版本組成;②CUA為配置單元的屬性集合;⑧CUR為配置單元的關(guān)聯(lián)資源集合;④CUP為配置單元的參數(shù)集合;⑤CUC為配置單元的約束規(guī)則集合,是個(gè)二元組,表示為CUC=(CUD,CURS),CUD為約束條件集合,CURS為配置結(jié)果。可以將約束分為如下幾類:可選約束,選擇約束,排斥約束,矛盾約束,依賴約束,優(yōu)先級約束,勢約束,權(quán)約束,端口約束。
(3)為產(chǎn)品類單元層次結(jié)構(gòu)關(guān)系。KBOM視圖的表示在這里用擴(kuò)展的“與/或”圖來完成,“與/或”圖是一種超圖,它包含“與(AND)”、“或(OR)”兩種關(guān)系,“與”關(guān)系表示構(gòu)成父項(xiàng)的某幾個(gè)子項(xiàng)選擇時(shí)必須同時(shí)選擇,“或”關(guān)系表示構(gòu)成父項(xiàng)的某幾個(gè)子項(xiàng)選擇時(shí)只能選擇一個(gè)。父項(xiàng)和子項(xiàng)關(guān)系包含“必選”和“可選”兩種,“必選”表示子項(xiàng)必須選擇;“可選”表示子項(xiàng)可以根據(jù)需求進(jìn)行取舍;圖2為KBOM的表現(xiàn)視圖。
圖2 KBOM結(jié)構(gòu)視圖
3 基于KBOM的BOM結(jié)構(gòu)工程變更
基于KBOM的BOM結(jié)構(gòu)工程變更實(shí)質(zhì)上是以BOM為變更數(shù)據(jù)對象和變更組織形式,實(shí)現(xiàn)變更的實(shí)施、傳播、發(fā)布和追蹤,其變更過程的IDEFO圖如圖3所示:
圖3 變更過程IDEFO圖
3.1 變更請求
變更建議的提出人員可以是用戶、設(shè)計(jì)員、工藝師和供應(yīng)商等。針對某產(chǎn)品,變更建議可以是具體化的更改說明,如對處于發(fā)布狀態(tài)零件的修改;也可是相對模糊的更改描述,如提高部件性能等。無論何種變更建議,都可以和變更建議者使用的BOM視圖中的一個(gè)或多個(gè)零部件的修改相對應(yīng),進(jìn)而可以映射為KBOM中的配置單元(CU)的修改。
3.2 變更評估
變更評估包含兩個(gè)方面的內(nèi)容:變更影響分析和變更評估。
(1)變更影響分析工程變更影響分析就是對于一個(gè)給定的工程變更確定它對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的其它零部件的影響度,在本研究中BOM結(jié)構(gòu)工程變更實(shí)質(zhì)是KBOM中配置單元CU的修改,工程變更影響分析就是當(dāng)某個(gè)或幾個(gè)配置單元修改后確定對KBOM其它配置單元的影響度。由于變更在配置單元間具有傳播性,非常復(fù)雜,這里給出其實(shí)現(xiàn)步驟如下:
Step1確定變更配置單元CU1及其變更元素,寫出CU1變更向量δCU;Step2確定配置單元之間的影響關(guān)系矩陣,CUi對CUi的關(guān)系矩陣表示為R{CUi,CUi};矩陣關(guān)系系數(shù)表示兩個(gè)配置單元的可變更元素間的影響程度,其值參照圖4所示的刻度由領(lǐng)域?qū)<掖_定。Step3以δCU1為基礎(chǔ),利用變更的傳播性,按公式(1)計(jì)算δCU1對其KBOM中配置單元的影響度。
圖4 影響程度刻度
式中:n表示KBOM中的共有n個(gè)配置單元;△CUk,i表示在δCU1影響下,配置單元k對配置單元i的影響度;γCUk,i為△CUk,i的各元素的影響值之和;γ1,i表示δCU1對配置單元i產(chǎn)生的總影響量;γ1,KBOM表示對KBOM對應(yīng)產(chǎn)品族產(chǎn)生的總影響量;
算例:假設(shè)有一個(gè)KBOM包含三個(gè)配置單元:CU1、CU2和CU3,其中CU1有3個(gè)可變更元素,CU2有2個(gè)可變更元素,CU3有2個(gè)可變更元素,相應(yīng)的關(guān)系矩陣表示如下:
又假設(shè)CU1的第一個(gè)元素因?yàn)槟撤N原因發(fā)生變更,現(xiàn)分析該變更對KBOM產(chǎn)生的影響。
計(jì)算結(jié)果表明:CU1中的第一個(gè)元素發(fā)生變更時(shí)對CU2的兩個(gè)可變更元素影響很大;對CU3的第1個(gè)可變更元素影響小,對于第2個(gè)可變更元素影響大。對KBOM對應(yīng)產(chǎn)品族的影響量為2.97△。由計(jì)算機(jī)程序完成整個(gè)過程的計(jì)算。
(2)變更影響評估工程變更一方面有促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),提高產(chǎn)品可制造性等作用,能為企業(yè)帶來收益;另一方面工程變更會引起一系列相關(guān)產(chǎn)品的下游活動的變化以及不同詳細(xì)程度的操作過程變化,對企業(yè)產(chǎn)生一定花費(fèi)。變更收益可以按式(2)進(jìn)行計(jì)算。
式中:Q變更收益;Q1避免產(chǎn)品滯銷損失帶來的收益,Q2產(chǎn)品銷售量提高帶來的收益,Q3產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高帶來的收益,Q4其它收益;C1在制品的報(bào)廢費(fèi)用,C2庫存變更產(chǎn)品的零部件報(bào)廢費(fèi)用,C3變更所需的新工藝裝備所發(fā)生的費(fèi)用,C4其它費(fèi)用。
(3)變更決策。根據(jù)變更的影響分析和評估決定是否進(jìn)行變更,變更決策考慮下面因素:
①變更影響傳播:變更影響傳播分三類:水波式傳播,即初始變更引起的傳播只會引起少量的其他變更,然后變更數(shù)量迅速減少;開花式傳播,即起初變更傳播引起其他變更大量增加,但之后變更數(shù)量逐漸減少,最后傳播引起的變更數(shù)量可以保持在一個(gè)合理的數(shù)量上;雪崩式傳播,即變更傳播引起變更數(shù)量不斷增加,如同雪崩效應(yīng)或滾雪球效應(yīng),最后變更影響的數(shù)量非常巨大。對于雪崩式的傳播,原則上不考慮下一步變更實(shí)施。在本研究中,當(dāng)配置單元變更影響數(shù)量超過臨界值的時(shí)候定義為“雪崩式變更”,對于某個(gè)產(chǎn)品族的“變更影響數(shù)量臨界值”由領(lǐng)域?qū)<乙罁?jù)經(jīng)驗(yàn)確定,變更影響數(shù)量由計(jì)算機(jī)程序?qū)D6中“變更影響單元”、“影響關(guān)系矩陣”遍歷統(tǒng)計(jì)完成。
②變更總影響量:對某個(gè)產(chǎn)品族的“變更影響量臨界值”由領(lǐng)域?qū)<乙罁?jù)經(jīng)驗(yàn)確定,當(dāng)變更總影響量超過臨界值的時(shí)候,原則上不考慮下一步變更實(shí)施。
③變更收益:當(dāng)變更收益小于零時(shí),原則上不考慮下一步變更實(shí)施。
3.3 變更實(shí)施
變更實(shí)施是對以KBOM為基礎(chǔ)產(chǎn)生的各種BOM視圖根據(jù)變更需求進(jìn)行改變,本研究變更實(shí)施是以EBOM為源頭進(jìn)行,變更操作有四種:①添加,在BOM結(jié)構(gòu)上增加零部件;②刪除,將BOM結(jié)構(gòu)上已有的零部件刪除;③替換,將BOM結(jié)構(gòu)上的零部件用別的零部件替換;④版本升級,將BOM結(jié)構(gòu)中的某個(gè)零部件進(jìn)行版本升級。為了保證BOM結(jié)構(gòu)的完整性,本研究定義了如下的變更規(guī)則:
規(guī)則一:變更以具體的BOM視圖為單位,在變更實(shí)施啟動時(shí),BOM視圖設(shè)定為變更狀態(tài),只有在變更完成后,該BOM視圖才可以允許進(jìn)入下一輪變更。
規(guī)則二:變更狀態(tài)的BOM節(jié)點(diǎn)分為鎖定節(jié)點(diǎn)和未鎖定節(jié)點(diǎn),只有未鎖定節(jié)點(diǎn)才能進(jìn)行變更操作,鎖定節(jié)點(diǎn)不能進(jìn)行變更操作;鎖定節(jié)點(diǎn)有兩種:一種是變更影響分析得到的不變更單元對應(yīng)的BOM節(jié)點(diǎn),另一種是所有子節(jié)點(diǎn)為鎖定節(jié)點(diǎn)的BOM節(jié)點(diǎn)。
根據(jù)上面描述,下面以圖1所示的KBOM為例說明變更實(shí)現(xiàn)過程。假定圖5所示的M-01為以圖1的KBOM為基礎(chǔ)演進(jìn)的一個(gè)EBOM視圖,由于某種需求,A-01需要進(jìn)行變更,通過影響分析,C-01為不變更單元被鎖定,其余BOM節(jié)點(diǎn)均可進(jìn)行變更操作,A-01變更后版本從01升到03,件號變?yōu)锳-03;A-03的配合件B根據(jù)配置規(guī)則(GR)和約束規(guī)則(CUC)選定為B-02;A的父件Ml完成版本升級變?yōu)镸1-03,M1-03下新增F-01來實(shí)現(xiàn)A-03和B-02的有效配合;M1-01的配合件D-01同步修改后版本升級為D-03.C-01不變;M1的父件版本升級為M-03,這樣就完成了M-01到M-03的變更。變更完成后將M-03、Ml-03、D-03、A-03、F-01歸結(jié)到KBOM中各自的類節(jié)點(diǎn)處,并將新配置單元D-03、A-03、F-01所產(chǎn)生配置單元間關(guān)系矩陣錄入到數(shù)據(jù)庫中,作為知識供后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、變更等使用。變更操作在具體實(shí)施時(shí)是以變更任務(wù)的形式分解到相應(yīng)的人員進(jìn)行執(zhí)行。
圖5 變更實(shí)例
3.4 變更傳播和發(fā)布
變更實(shí)施后,會產(chǎn)生一個(gè)新版本EBOM視圖,該視圖中的變更零部件需要在相應(yīng)的各種BOM視圖及其組件中的傳播;傳播的實(shí)質(zhì)是解決變更零部件的相關(guān)使用問題。結(jié)合項(xiàng)目組BOM管理多年研發(fā)經(jīng)驗(yàn),給出變更零部件傳播使用規(guī)則如下:
(1)變更零部件在新版本EBOM對應(yīng)的各BOM視圖中傳播時(shí),各BOM視圖必須以該EBOM為基準(zhǔn),相應(yīng)的KBOM為知識源進(jìn)行修訂獲得,修訂時(shí)要確保數(shù)據(jù)一致性。具體可以理解為:當(dāng)EBOM的某零部件變更升級為新版本零部件時(shí),它就成為了KBOM中某個(gè)類單元中的配置單元,其它部門的BOM視圖在該類單元處選擇配置單元時(shí),必須選擇該新版本零部件。
(2)變更零部件在其它BOM視圖中傳播時(shí),在各EBOM視圖中搜索所有引用該零部件的組件,計(jì)算機(jī)根據(jù)配置規(guī)則(GR)和約束規(guī)則(CUC)進(jìn)行替換校核,如果校核不合格、原則上不進(jìn)行替換;如果校核合格,由組件負(fù)責(zé)人進(jìn)行決策是否替換,替換后相應(yīng)的EBOM要進(jìn)行版本升級,而基于該EBOM的其它BOM視圖必須進(jìn)行同步替換,從而得到各部門基于升級版本EBOM的BOM使用視圖。當(dāng)企業(yè)使用多個(gè)信息系統(tǒng)的時(shí)候,變更后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息以EBOM表視圖的形式進(jìn)行發(fā)布,供其它系統(tǒng)使用。
4 BOM結(jié)構(gòu)工程變更信息模型
根據(jù)前面對工程變更的研究,建立工程變更管理IDEF1x信息模型如圖6所示:模型中實(shí)體“產(chǎn)品族”、“KBOM”、“類單元GU”、“配置規(guī)則GR”、“可選配置單元集合CUS”,“與/或關(guān)系”,“約束規(guī)則CUC”、“關(guān)聯(lián)資源GS”、“配置單元CU”,“配置單元參數(shù)CUP”、“文檔模型”等共同構(gòu)成KBOM的底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);實(shí)體“變更建議”、“變更影響單元”、“影響關(guān)系矩陣”、“變更對象”、“變更收益”、“變更任務(wù)”、“文檔模型”等共同完成工程變更系列活動相關(guān)信息記錄;實(shí)體“產(chǎn)品”、“BOM”、“配置單元CU”,“配置單元參數(shù)CUP”、“文檔模型”等用于表述產(chǎn)品生命周期活動中的各種BOM視圖。
圖6 IDEF1x信息模型
5 工程應(yīng)用
根據(jù)以KBOM為知識源的BOM視圖演進(jìn)規(guī)律和相應(yīng)的BOM結(jié)構(gòu)工程變更物理模型,在建立完成BOM結(jié)構(gòu)工程變更的信息模型后,作者采用J2EE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和JBOSS4.2,JBuilder9,ORACLE91,JDK1.4等工具開發(fā)了PDM系統(tǒng)中的BOM結(jié)構(gòu)工程變更管理模塊。下面以某摩托車減震器彈簧座變更來說明該軟件模塊的實(shí)現(xiàn)過程:售后服務(wù)部門在工作中發(fā)現(xiàn)顧客需要摩托車QC-0051-01的減震器彈簧座的極限荷載進(jìn)一步提高,便基于QC-0051-01的客戶BOM提出相應(yīng)變更請求,軟件模塊自動將其與相應(yīng)KBOM的類單元和EBOM節(jié)點(diǎn)相對應(yīng),研發(fā)部門據(jù)此形成變更建議并提交審核,審核時(shí)軟件模塊為變更決策提供變更影響分析和評估;變更建議的管理頁面如圖7(a)所示,對于通過審核的變更建議將轉(zhuǎn)化為具體的變更任務(wù)進(jìn)行實(shí)施,變更任務(wù)管理界面如圖7(b)所示,實(shí)施時(shí)首先由研發(fā)部門實(shí)施人對QC-0051-01的EBOM結(jié)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)的資源進(jìn)行變更操作,然后其它部門實(shí)施人員以此EBOM為基礎(chǔ)、以相應(yīng)的KBOM為知識源變更各自的BOM視圖;實(shí)施的工作界面如圖7(c)所示,實(shí)施完成后軟件模塊將實(shí)施結(jié)果在系統(tǒng)中發(fā)布,可供企業(yè)的其它信息系統(tǒng)使用。
圖7 實(shí)例應(yīng)用
6 結(jié)束語
通過對產(chǎn)品生命周期中的BOM演進(jìn)的研究,揭示了以KBOM為知識源的BOM視圖演進(jìn)規(guī)律,深入剖析了KBOM的知識內(nèi)涵,進(jìn)而深入研究了基于KBOM的BOM結(jié)構(gòu)工程變更物理實(shí)現(xiàn)模型,揭示了變更請求、評估、實(shí)施、傳播和發(fā)布等變更環(huán)節(jié)間的內(nèi)在聯(lián)系,給出了相應(yīng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略,以此為基礎(chǔ)建立了BOM結(jié)構(gòu)工程變更信息模型,解決了摩托車、五金、燈具等產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)變更信息化管理的關(guān)鍵技術(shù)問題,開發(fā)了相應(yīng)的軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):①系統(tǒng)采用J2EE架構(gòu),底層將關(guān)系數(shù)據(jù)庫和FTP文檔庫結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了模型、文檔和管理信息的融合;另外中間層采用JBOSS,大大降低了系統(tǒng)的使用成本。②BOM結(jié)構(gòu)變更都是以EBOM為源頭、KBOM為知識載體,各種BOM視圖的使用部門相互協(xié)同完成,有效地保證BOM視圖之間的數(shù)據(jù)完整性、正確性和一致性。③系統(tǒng)提供了變更影響評估算法,能方便企業(yè)進(jìn)行變更決策。④在進(jìn)行BOM結(jié)構(gòu)變更時(shí),將計(jì)算機(jī)自動運(yùn)行和人機(jī)交互操作相結(jié)合,保證了系統(tǒng)工作有效性。從系統(tǒng)在佛山市南海區(qū)金沙下安宏業(yè)五金電器廠、佛山市南海區(qū)金沙珠江五金實(shí)業(yè)有限公司、中國嘉陵工業(yè)股份有限公司、建設(shè)摩托股份有限公司等企業(yè)的推廣應(yīng)用來看,有效完成了企業(yè)BOM結(jié)構(gòu)變更管理,運(yùn)作效果良好。
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本文標(biāo)題:基于KBOM的BOM工程變更研究
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