幾十年來，我國財務管理工作取得了長足發展，但仍面臨不少問題：
一、原有的產權理論及制度加劇了股東、經營者和員工之間的利益沖突
目前在一些大中型企業中，由于諸多因素出現一些經營者的行為背離所有者利益和債權人利益的現象。例如：一些企業的經營者奢侈浪費現象嚴重，嚴重損害了所有者的利益；一些企業不講信用，不能及時履行債務責任，嚴重損害了債權人的利益。這就要求國家應明確財務管理負責人員的權、責、利，切實維護所有者和債權人的合法權益。新的知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用上的經濟，它使傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識資本為主的資源配置結構。而我們現有的產權理論和制度仍然維護“業主產權論”，忽視了人力資本對公司發展的重大作用。因而，在傳統工業經濟向知識經濟過渡時期，現代企業已不再僅僅是“所有權與經營權的分離”的問題，而是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”，是“利益相關者”的產權合作。傳統工業經濟時代的產權理論及制度只注重有形資產和投入資本的配置，忽視知識資本的有效配置，只注重出資者享有企業的剩余索取權，排斥智力勞動及其他相關利益者對企業的剩余分配權，從而會加劇所有者(股東)、經營者和員工等利益相關者之間的沖突與矛盾。在這種情況下，財務人員有必要進一步明確國家、投資者與經營者之間的財務管理職權與責任，促進企業完善內部治理結構。
二、風險理財已是財務管理中的重要問題
隨著全球經濟一體化、知識經濟及電子商務的不斷發展，企業理財環境發生急劇變化，企業面臨的風險越來越多，越來越大主要表現在：(1)由于經濟活動的網絡化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，會加大企業的決策風險；(2)由于知識積累和革新的速度加快，倘若企業及其員工不能及時做出反應那就不能適應環境的發展變化，會進一步加大企業的風險；(3)高新技術的發展，使產品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發風險；(4)由于“媒體空間”的無限擴展以及“網上銀行”和“電子貨幣”的運用，使得國際間的資本流動加快，由此使貨幣市場風險進一步加劇；(5)在追求高收益驅動下，企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上，使投資風險進一步加大。因此，如何有效防范、抵御各種風險及危機，使企業更好追求創新與發展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。
三、現有的財務機構設置與財務人員素質妨礙著知識化理財
隨著知識經濟的到來，企業財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少，具有靈敏、高效、快速的特征，我國現有企業財務機構的設置大多數是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創新和靈活性，并且在我國企業中財務機構與會計機構通常是合二為一的，這一做法導致企業財務與會計“責、權、利”不清晰。財會不分的組織機構設置使許多企業沒有實施真正的財務管理，財務工作僅局限于提供報表數據，財務部門的監控、預測等職能不能有效發揮，嚴重束縛著企業的發展。財務組織機構的設置直接關系到其能否高效率地運作。隨著市場經濟的逐步完善，企業市場化管理的加強，財會不分的組織形式已越來越不能滿足企業的發展要求。企業財務工作要真正實現參與管理，財務、會計部門分設將成為必然。同時，我國加入WTO后，如何留住企業優秀的財務管理人才，甚至吸引國外管理人才，將成為我國企業財務管理的重要課題。國內外的實踐經驗已經證明，無論企業謀求什么樣的發展道路，采用什么樣的理財模式，都必須擁有一批優秀的、適應外界環境變化的、具有豐富理財經驗的財務管理人員，無論是引進外部財務管理人才，還是培養內部財務管理人才，都必須把財務管理人才的個人利益與企業利益融為一體、個人信念與企業財務文化融為一體，使他們成為企業的生力軍，企業在WTO時代財務管理才能穩步起色。
四、財務管理缺少網絡化、信息化管理
由于受傳統管理理念的影響及新知識的缺乏等因素影響，當前財務管理缺少網絡化和信息化管理。隨著網絡技術的飛速發展、社會信息化進程的不斷加快及電子商務的日益推廣，企業的經營已經不再局限于一個地區或一個國家，互聯網的觸角已深入到各個地區，各個領域。另外，“網上實體”的出現及其擴散效應，使得企業財務管理的主體依附的空間更加變幻莫測。建立在傳統工業經濟基礎上的財務管理方法必須隨之更新，財務管理也必將需要實現網絡化。互聯網將為財務管理提供全新的模式。實現與其他業務協同運作，對內使財務、采購、保管、銷售協同一致，對外實現與工商、稅務、銀行、海關等部門的協同；實現數據的遠程處理和及時傳遞，企業集團內部及有關部門之間可以及時、準確地傳遞、交換信息；實現集成管理，集成許多財務管理職能。所以實現財務網絡化管理也是財務管理的客觀要求。網絡財務勢在必行。
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本文標題：我國企業財務管理存在的主要問題
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