步入2011年的中國紡織業(yè)，可以說是“捉襟見肘”。綜合起來有三大障礙。
【困境】
1、用工荒。據(jù)官方數(shù)據(jù)，出口加工業(yè)基地珠三角用工缺口高達(dá)90萬，且這一趨勢正蔓延到整個(gè)東南沿海地區(qū)。居住類價(jià)格、教育和生活成本上漲，驅(qū)動(dòng)了人工服務(wù)的價(jià)格上漲，又間接導(dǎo)致大量使用人工和服務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上漲。特別是中國人口紅利正在逐漸消失，這是主要的原因。
2、匯率壓力。人民幣面臨的升值壓力束縛制造業(yè)的發(fā)展。近幾年，不遑美國，而且西歐一些國家，也在逼迫人民幣升值。匯率的壓迫力度呈逐級上升態(tài)勢，隨著中美貿(mào)易順差的持續(xù)，恐引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)。不僅如此，他們還向IMF發(fā)出通牒，威脅如果它不能夠?qū)χ袊鴧R率問題采取更為有效的立場，就有可能失去美國在一系列議題上對該組織的支持。
3、原料漲價(jià)，能效低。在3月舉行的“2011年中國國際紡織紗線(春夏)展覽會(huì)”上，如意集團(tuán)重慶三峽技術(shù)紡織有限公司國際經(jīng)營中心經(jīng)理陳罡坦言，今年以來，受原料價(jià)格制約，中低檔企業(yè)都不敢下單，或只下低價(jià)單子。目前企業(yè)的訂單只接到5月份。在原料高位運(yùn)行的同時(shí)，上游產(chǎn)品價(jià)格卻出現(xiàn)大幅跳水。例如，40支純棉紗的單價(jià)，今年2月還能賣到4.5萬元，3月下旬卻降到了3.7萬元。“2月份以前，棉紗生產(chǎn)出來就不會(huì)愁賣。可現(xiàn)在已經(jīng)銷不動(dòng)了。”山東寶鼎紡織有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理岳長鋒表示，3月開始，客戶訂單就逐漸減少，目前是短單、散單、小單比較多。“漲價(jià)，下游面料、制衣企業(yè)很難接受。不漲價(jià)，自己壓力又太大。兩難。”
4、貿(mào)易戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)。甚至海灣戰(zhàn)爭、利比亞之戰(zhàn)。這都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的客觀現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)始終是在矛盾中發(fā)展的。我們不要只看到紡織業(yè)硝煙彌漫，關(guān)山重重。也要看到我們其他行業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。因?yàn)橛衅渌皬?qiáng)項(xiàng)”的牽制，反制；紡織制造業(yè)自然曲徑通幽，別有洞天。
無論什么“戰(zhàn)”，人總是要穿衣服的。不是軍裝、迷彩服；就是西裝、蝙蝠衫。人要衣裝，佛要金裝。從人的心理及生理的需求上講，服裝始終與人相伴。也就是說，矛盾與機(jī)遇并存。如何讓人家買你的衣服？如何留住你的員工？這需要你的遠(yuǎn)見和魄力。
【發(fā)展】
1、原材料漲價(jià)是大家共同的矛盾。是共性。但在買到原材料后你能夠，別出心裁，以一當(dāng)十。這是個(gè)性。這就需要提高你的實(shí)際能力和設(shè)備。
研發(fā)科技含量高、利潤空間大的高新纖維，搶占國內(nèi)外市場新的增長點(diǎn)，時(shí)不我待。《規(guī)劃》中提到的功能性、差別化纖維，主要是指新型生物質(zhì)纖維，具有排汗、阻燃、除臭、保健等功能，其應(yīng)用范圍主要是服裝及家用紡織品領(lǐng)域。隨著紡織品的升級換代，這也成為行業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需的亮點(diǎn)。
“功能性產(chǎn)品雖然僅占企業(yè)全部產(chǎn)品的35%左右，但是利潤卻占全部的65%至70%。它利潤率高，改變了以往重?cái)?shù)量規(guī)模、輕質(zhì)量效益的增長模式，增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”國家功能性差異化纖維開發(fā)基地、太倉市金輝化纖實(shí)業(yè)有限公司董事長、高級經(jīng)濟(jì)師談輝介紹，功能性纖維近些年來的國內(nèi)需求逐年放量，在今年紡織業(yè)大環(huán)境趨冷的情況下，企業(yè)功能性纖維的利潤份額還會(huì)提升。
由此可見，服裝由皮毛、棉花進(jìn)化、發(fā)展到“纖維”，不但功能性呈現(xiàn)多元化，而且樣式也是百花齊放。筆者發(fā)現(xiàn)，門面攤點(diǎn)、超市、商場三個(gè)地點(diǎn)服裝有著明顯的區(qū)別。總體上說，共性服飾多于個(gè)性服飾。模仿多于創(chuàng)新。而且面料質(zhì)地、款式、配花乃至布局不是畫蛇添足，就是粗糙俗氣。不如韓式服裝貼合、靈氣、飄逸。可見許多老板或設(shè)計(jì)人員，不是錦上添花，而是“隨行就市”。如此置業(yè)理念，又如何在東南亞的競爭中，秀出南斗！
2、發(fā)展制造裝備，加大研發(fā)力度。高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)化，不僅工藝復(fù)雜，而且對生產(chǎn)條件要求苛刻，而生產(chǎn)設(shè)備、材料、儀表、自控系統(tǒng)等國內(nèi)都難以解決。如生產(chǎn)碳纖維的高溫碳化爐，而1800攝氏度級別的高溫碳化爐國內(nèi)無法生產(chǎn)，國外限制對華出口。
雖然工藝流程復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)化滯后。新型纖維研發(fā)周期長、競爭對手強(qiáng)，存在較大的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但我們可以化零為整。以集團(tuán)、合作、貸款等方式，走利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；互利互惠的道路。
無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。如果說戰(zhàn)爭促使武器的發(fā)展。從某種程度上說，貿(mào)易戰(zhàn)也促使企業(yè)更新設(shè)備，鳥槍換炮的求生之路。有時(shí)就得敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，在險(xiǎn)中求勝。
3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)。國外的功能性、差異化纖維之所以能推廣普及，主要依賴于強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)介紹介紹，美國強(qiáng)調(diào)所有嬰兒服都要使用永久阻燃纖維，日本從2012年也將實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)要求家用紡織品采用永久阻燃纖維。這些標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，不僅維護(hù)了消費(fèi)者的利益，而且大大加快了功能性纖維的推廣。“國內(nèi)一些所謂的阻燃紡織品，大部分都是通過后整理實(shí)現(xiàn)，而不是從纖維阻燃，洗幾水就失去功能了。這反而讓消費(fèi)者誤會(huì)了功能性紡織品的可靠度，不利于培育市場。”
4、是財(cái)稅傾斜，通過政府優(yōu)惠政策，引導(dǎo)消費(fèi)。“利用廢料生產(chǎn)的新型纖維，實(shí)際是為社會(huì)節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，應(yīng)有相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。”談輝說，政府應(yīng)對重大技術(shù)項(xiàng)目給予資金支持，并出臺政策，通過稅收等杠桿，吸引社會(huì)資金，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“十二五”規(guī)劃中就紡織業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向提出的四句話，是有內(nèi)在聯(lián)系的。推進(jìn)高新技術(shù)纖維和新一代功能性、差別化纖維的產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用，是解決原料問題。加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品，推動(dòng)高端紡機(jī)和配件自主化。“支持廢舊紡織品循環(huán)作用，保證產(chǎn)業(yè)低碳、可持續(xù)發(fā)展。
5、用工荒的出現(xiàn)，說明我們的一些企業(yè)，一些加工業(yè)；或者說一些作坊需要整合。需要淘汰、優(yōu)化一些技術(shù)含量不高的“散兵游勇”。社會(huì)的發(fā)展，人類的需求不能停留在布衣、唐裝；全國人民一身綠上。服飾是人生活質(zhì)量、生活背景的體現(xiàn)；同時(shí)也是社會(huì)優(yōu)越的標(biāo)幟。我們的裁剪，剪出的不僅僅是衣襟和褲管，而且是風(fēng)情，是景致。
因此，我們要提高員工的素質(zhì)，發(fā)掘他們的想象力。從意識形態(tài)，給他們提供一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自己夢想的舞臺。同時(shí)作為老板，要提高員工的生活待遇；豐富他們的文化生活。管理制度化，生活人情化。可為員工的家人提供住宿，并給予一段時(shí)間的探親假。以建造良好的生活環(huán)境和精神寄托。
獨(dú)立小橋風(fēng)滿袖。獨(dú)立，在紡織業(yè)要一枝獨(dú)秀，需要老板有“獻(xiàn)血”精神。從自己的存款單中走出來，敢于投資；敢于脫胎換骨。走過橫亙的長河，袖滿飄逸的風(fēng)情。讓世人穿上“秾纖得衷，修短合度”的衣飾，這就是自己的旖旎歲月。
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本文標(biāo)題：芻議紡織制造業(yè)的困境與發(fā)展
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