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2012-8-30 2:06:59
【ERP實施監(jiān)理】
中小水泥企業(yè)實施ERP的制約因素和對策分析
摘要:隨著水泥市場的競爭加劇,各大水泥企業(yè)紛紛引進(jìn)ERP管理模式以提高競爭力,對于中小水泥企業(yè)亦然。分析了中小水泥企業(yè)在引進(jìn)ERP的過程中存在的各種限制性因素,進(jìn)而提出了相應(yīng)的對策建議。 -
2012-8-25 0:39:02
【ERP實施監(jiān)理】
中國五礦V5 EFP實施的關(guān)鍵成功因素分析
摘要:本文分析了中國五礦V5ERP實施過程中的關(guān)鍵成功因素。所得到的大部分成功關(guān)鍵因素得到了案例的支持,同時揭示了新的成功因素,驗證并延伸了已有研究成果。 -
2012-8-23 9:47:44
【ERP實施監(jiān)理】
ERP實施對制造企業(yè)成本效率影響的實證研究
摘要:以2000—2008年中國滬市制造業(yè)上市公司為研究樣本,考察了ERP實施對企業(yè)成本效率的影響。實證研究結(jié)果顯示:實施ERP企業(yè)的成本效率比同行業(yè)均值高,但各ERP類型對企業(yè)的成本效率的改進(jìn)程度各異;回歸分析顯示ERP實施對企業(yè)成本效率影響顯著,ERP實施相對年份也對成本效率有顯著影響。 -
2012-8-20 10:08:55
【ERP實施監(jiān)理】
誰主導(dǎo)ERP實施?
摘要:誰主導(dǎo)ERP實施?看似簡單的問題,現(xiàn)實中卻存在著許多認(rèn)識上的偏差和行為上的誤區(qū)。 -
2012-8-18 9:28:29
【ERP實施監(jiān)理】
引導(dǎo)關(guān)鍵用戶 打造成功ERP實施的基石
摘要:一個ERP項目的成功離不開一個一流的關(guān)鍵用戶團(tuán)隊,那么應(yīng)該如何挑選、培養(yǎng)關(guān)鍵用戶呢? -
2012-8-16 9:40:35
【ERP實施監(jiān)理】
實施ERP項目的過程管理研究
摘要:信息時代下,ERP對于提高企業(yè)的競爭力、促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展具有重要的意義。本文中,筆者對企業(yè)實施ERP項目過程的管理進(jìn)行研究與分析,文章首先對項目管理的概念進(jìn)行了概述,重點分析了項目過程管理的影響因素,進(jìn)而對ERP項目實施的過程管理進(jìn)行了初步的探究,力圖對我國企業(yè)實施ERP管理,尤其是ERP項目過程的管理具有一定的借鑒意義。 -
2012-8-16 9:40:35
【ERP實施監(jiān)理】
如何保障ERP項目順利實施
摘要:企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)項目實施涉及到企業(yè)的方方面面,因此從項目選型、合同簽訂、實施到最終驗收完成必將是一個相對復(fù)雜的過程,筆者從項目全過程的角度重點描述了每一階段的核心關(guān)鍵點,抓住這些點,對順利推動該項目的實施必將起到極大的促進(jìn)作用。 -
2012-8-16 9:40:33
【ERP實施監(jiān)理】
快速實施ERP是否可行?
摘要:快速實施ERP是否可行?如何實現(xiàn)?有何關(guān)鍵流程?成功實施有何秘訣?國內(nèi)三家大型企業(yè)的CIO展開精彩討論。對于企業(yè)來說,建設(shè)ERP是一個巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項時效性強、成本投入比較大的項目,為盡快見效益,有些大型企業(yè)CIO采取了快速實施ERP的方式,以降低系統(tǒng)實施成本,縮短系統(tǒng)實施周期,提高系統(tǒng)實施項目的性價比,快速推進(jìn)企業(yè)的信息化。 -
2012-8-15 12:50:14
【ERP實施監(jiān)理】
李錦記CIO暢談直銷企業(yè)的ERP導(dǎo)入
摘要:郭世亮多年從事直銷企業(yè)的信息化工作,曾負(fù)責(zé)雅芳直銷信息系統(tǒng)的開發(fā),現(xiàn)任李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)資訊科技部總監(jiān)。他說,ERP導(dǎo)入存在行業(yè)特點,直銷企業(yè)的ERP和傳統(tǒng)企業(yè)的ERP截然不同。 -
2012-8-11 9:14:53
【ERP實施監(jiān)理】
跨國公司的ERP實施--以上海通用汽車為例
摘要:本文結(jié)合美國通用汽車公司在中國的合資子公司——上海通用汽車有限公司的ERP項目實例,分析歸納了跨國公司在中國實施ERP系統(tǒng)的思路和方法。


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