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2012-10-8 8:51:16
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
企業(yè)投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略效益評(píng)估模型研究
摘要:現(xiàn)有的投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法主要從不同方面反映了投資項(xiàng)目對(duì)國(guó)家、社會(huì)和環(huán)境的影響和效果,卻沒有反映投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)(投資主體)發(fā)展戰(zhàn)略的影響,忽視了投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略價(jià)值,因而需要從企業(yè)角度討論投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響以及如何評(píng)估和量化這種影響。 -
2012-10-7 11:15:58
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)成熟度階段分類模型
摘要:從企業(yè)信息化基礎(chǔ)條件和信息系統(tǒng)應(yīng)用水平兩個(gè)方面提出了企業(yè)信息化成熟度的13個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),根據(jù)對(duì)66家企業(yè)的調(diào)研結(jié)果,采用主成分分析方法對(duì)13個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了降維分析,得出了企業(yè)信息化成熟度綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)這些綜合指標(biāo)對(duì)66家企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了聚類分析,提出了企業(yè)信息化成熟度階段分類模型,得出企業(yè)信息化的五個(gè)發(fā)展階段:即信息化準(zhǔn)備階段、信息系統(tǒng)引入階段、信息系統(tǒng)集成共享階段、信息系統(tǒng)企業(yè)外延伸階段、信息系統(tǒng)決策支持階段。 -
2012-10-7 11:15:54
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
我國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的業(yè)務(wù)流程績(jī)效實(shí)證研究
摘要:通過引入“使用者滿意度”量表,研究了我國(guó)企業(yè)的ERP業(yè)務(wù)流程績(jī)效。研究結(jié)果表明:目前無論國(guó)企、私企、外企,還是制造性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè),ERP實(shí)施均取得了較好的業(yè)務(wù)流程績(jī)效;但該績(jī)效諱僅局限于操作層面的事務(wù)處理,沒有對(duì)中高層管理者的計(jì)劃和戰(zhàn)略性決策提供支持;這也導(dǎo)致ERP實(shí)施可提升我國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率但難以提高其盈利能力;未來的ERP實(shí)施應(yīng)使中高層管理者真正按照ERP思想進(jìn)行計(jì)劃和決策,同時(shí)努力提高決策時(shí)所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和格式可讀性。 -
2012-10-3 13:00:30
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
如何做上線后ERP系統(tǒng)效益評(píng)估
摘要:要過年了,相信每家公司的部門經(jīng)理最忙的一件事情就是做好今年的總結(jié)報(bào)告了,不管去年的業(yè)績(jī)?nèi)绾危陀^的做出總結(jié),為明年的計(jì)劃提供客觀依據(jù),實(shí)施ERP也一樣,有必要在年底的時(shí)候?qū)^去一年進(jìn)行效益評(píng)估。 -
2012-10-3 13:00:30
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
中小企業(yè)電子商務(wù)效益評(píng)估
摘要:隨著信息時(shí)代的到來和網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)生的影響越來越大。電子商務(wù)為中小企業(yè)提供了與大企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),提供了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì),也由此為中小企業(yè)帶來了直接、間接和潛在的效益。分析研究中小企業(yè)電子商務(wù)的成本和效益,有助于進(jìn)一步提高中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí),并根據(jù)自身的特點(diǎn),選擇適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c電子商務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境,以更低的成本獲得更大的企業(yè)效益。 -
2012-10-3 13:00:28
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
制造業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施量化監(jiān)控體系研究
摘要:簡(jiǎn)要分析了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)ERP實(shí)施成功率低的原因。在總結(jié)已有ERP實(shí)施理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目管理理論,提出面向全生命周期的ERP實(shí)施量化監(jiān)控體系。對(duì)應(yīng)ERP項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后三個(gè)階段,分別建立了可行性監(jiān)控模型、里程碑節(jié)點(diǎn)監(jiān)控模型和后監(jiān)控三維模型,并進(jìn)行了實(shí)證研究。 -
2012-10-2 9:58:31
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
摘要:科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的前提,本文分析了已有的指標(biāo)體系存在的不足,設(shè)計(jì)了一套新的指標(biāo)體系,解決了固定指標(biāo)權(quán)重和行業(yè)適應(yīng)性差的問題,利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理非線性復(fù)雜系統(tǒng)問題的能力,研究了指標(biāo)值的量化處理方法和權(quán)重的動(dòng)態(tài)調(diào)整,為企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)提供了客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 -
2012-10-2 9:58:31
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
ERP系統(tǒng)成功實(shí)施評(píng)價(jià)模型研究
摘要:企業(yè)大量投資于ERP系統(tǒng)以及有些企業(yè)ERP應(yīng)用效果的欠佳,使得人們開始關(guān)注對(duì)ERP系統(tǒng)成功與否的評(píng)價(jià)問題。文章提出了ERP系統(tǒng)評(píng)價(jià)的特點(diǎn),回顧了學(xué)術(shù)界對(duì)ERP系統(tǒng)成功評(píng)價(jià)研究的主要成果。并以此為基礎(chǔ)提出了一個(gè)ERP成功模型。模型提供了一種ERP成功評(píng)價(jià)的思路。 -
2012-10-2 9:58:31
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
企業(yè)IT項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估理論、原則和方法
摘要:信息化項(xiàng)目的投資效益分析出現(xiàn)了許多理論、原則和方法,例如:總體擁有成本TCO、經(jīng)濟(jì)增加值EVA、總體經(jīng)濟(jì)影響TEI等等。但是,這些方法卻經(jīng)常讓企業(yè)感到無從下手,不能真正計(jì)算出信息化項(xiàng)目的投資效益。本文通過經(jīng)濟(jì)效益分析模型和目前評(píng)價(jià)IT投資收益最全面、最有效的方法——平衡記分卡法相結(jié)合的方法來進(jìn)行計(jì)算與評(píng)估。 -
2012-9-29 8:43:38
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
ERP信息系統(tǒng)的項(xiàng)目投資決策評(píng)估過程研究
摘要:為避免信息系統(tǒng)的投資失敗,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的投資決策評(píng)估,提出信息系統(tǒng)項(xiàng)目的投資決策評(píng)估過程。該過程包括三個(gè)步驟:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)能力和特殊需求,定義具體的項(xiàng)目目標(biāo);然后分別從成本效益、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)等角度形成少數(shù)的決策標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)不同的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目性質(zhì),選擇相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo);最后選擇合適的評(píng)估技術(shù)備選方案,得到最終的決策評(píng)估結(jié)果。針對(duì)上述步驟,分別給出了具體評(píng)估框架和方法,并以某企業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃為例進(jìn)行了說明。


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