云計算的興起使傳統ERP廠商也紛紛表態，推出各自的云戰略計劃基本的套路也就是將原有ERP產品直接云化，這還是有些問題的。傳統ERP廠商歷來倡導的是total solution，也就是提供整套的業務流程和解決方案。即使在云端，客戶也要完全采用一家的產品和服務;而本質上，客戶業務并不想被一家廠商所控制。正是因為“全”，所以也不會提供與其它產品的集成，即使某些應用做的不如別人;而云計算帶來的好處是低成本、靈活選擇和隨需而變的，顯然這些好處都不明顯。
但是，ERP中一個完整的業務過程、工具化的、容易與其它應用集成的應用，還是較容易在云端推廣的;相反，整個系統的東西就非常難，這個SaaS(System as a Service)顯得過于龐大，最后只是成為多租戶的ERP(這當然也是一個進步)。
技術上，ERP廠商也需要重構其產品，使之變得更加可拆分。每個應用更集中解決一方面的問題，并需要與其它廠商的應用可集成，最后還要能夠納入云平臺架構。
ERP廠商還需要改變產品的觀念，因為本質上，ERP云化是互聯網產品。
在云計算概念的傳播方面，通常的做法是站在IT的角度，云計算對于普通受眾來說已經很難以理解，更少有人去關注云上面的應用了。
可以嘗試從客戶視角來推廣云應用，也就是需要描繪云時代的信息化的企業將是什么樣子？
此外，“產品的云特性”與云端產品并不是完全相同的產品形態。舉例來說，你的協同辦公系統還是傳統的部署方式，但是其中有些組件和應用可能是云化的，如綁定的外部郵箱、外部的記賬應用、信息情報的采集、標定位置的地圖等等，這種逐漸云化的趨勢是非常自然和順理成章的。在滿足安全和集成使用前提下，企業總會選擇到最好的云服務。
最后，云時代ERP廠商的身份也需要調整，其不再是單一的產品和解決方案供應商，還要向運營商轉化做好準備，包括更加安全和開放的架構，以承載更多的第三方的產品。
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本文標題：ERP為何難以“云”化
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