外國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)一核算體制既有共同特點(diǎn)，又有自己特色。這些特點(diǎn)和特色對(duì)于我們組建煙草企業(yè)集團(tuán)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方面具有十分重要的借鑒意義。
1.在設(shè)置企業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，可以同時(shí)考慮設(shè)置企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和企業(yè)法律結(jié)構(gòu)等多種形式。所考慮的外國(guó)企業(yè)集團(tuán)在設(shè)置結(jié)構(gòu)時(shí)，從自身管理和稅收需要，設(shè)置了管理結(jié)構(gòu)和法律結(jié)構(gòu)形式，這種思路，對(duì)于我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置時(shí)，有很大的參考價(jià)值。因?yàn)槲覈?guó)各地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品之間以及國(guó)與國(guó)之間等存在較大的稅收差別，各企業(yè)之間生產(chǎn)和管理存在較大差別，以及其他許多方面的差異，使我們?cè)谠O(shè)置企業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，可以采取多種方式，滿足不同需要。
2.建立以產(chǎn)權(quán)管理為主的財(cái)務(wù)管理制度。在所考察的幾個(gè)企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)權(quán)關(guān)系都十分明確，即使比較特殊的科爾伯集團(tuán)，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系也十分明晰，股份由科爾伯創(chuàng)建的科爾伯基金會(huì)所有。建立以產(chǎn)權(quán)管理為主的財(cái)務(wù)管理制度，應(yīng)該做到以下三方面：一是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，貫徹“資本保全”原則。明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系就是要求企業(yè)的產(chǎn)權(quán)有明確的歸屬主體。為此，企業(yè)必須組織好資產(chǎn)負(fù)債清查，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記和界定，并建立嚴(yán)格的資本金管理制度，把“資本保全”原則貫徹到理財(cái)全過程之中。二是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束，形成激勵(lì)與約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
3.集團(tuán)管理以財(cái)務(wù)管理為中心。財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)，它的中心地位是客觀必然的。財(cái)務(wù)管理通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行綜合性管理，滲透和貫徹于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、購(gòu)銷、調(diào)存每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控，企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和檢查手段。在所考察的外國(guó)企業(yè)集團(tuán)中，財(cái)務(wù)管理的中心地位是顯而易見的。如狄更生萊格公司董事會(huì)成員之一就是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，莫林斯集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門對(duì)各單位的預(yù)算、資金、投資、稅收等統(tǒng)一管理和控制。
4.加強(qiáng)企業(yè)資金管理，并對(duì)集團(tuán)稅務(wù)事宜做出統(tǒng)一籌劃。莫林斯集團(tuán)公司在加強(qiáng)企業(yè)資金管理方面一個(gè)突出特點(diǎn)就是要求各單位在指定銀行開立帳戶，而且一個(gè)國(guó)家基本上就只規(guī)定一家銀行。外國(guó)集團(tuán)公司還對(duì)投資、資本性支出等資金審批、監(jiān)督、管理有嚴(yán)格的規(guī)定。
所考察外國(guó)企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面另一個(gè)突出特點(diǎn)就是非常重視公司稅務(wù)，并對(duì)整個(gè)集團(tuán)稅務(wù)作出統(tǒng)一籌劃。企業(yè)在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，要充分考慮集團(tuán)整體稅負(fù)是最低的；集團(tuán)各成員單位在繳納稅收時(shí)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行審核；在上交公司所得稅時(shí)，在同一國(guó)家的所有企業(yè)進(jìn)行合并，盈虧相抵后，統(tǒng)一繳納所得稅。
5.建立財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)和控制制度。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)討論通過的企業(yè)未來一定期間經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)規(guī)劃的財(cái)務(wù)數(shù)量說明和責(zé)任約束依據(jù)。其主要特征是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都圍繞財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而展開，在預(yù)算執(zhí)行過程中落實(shí)財(cái)務(wù)政策，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，借以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，帶動(dòng)和推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作上水平。主要內(nèi)容有：（1）圍繞目標(biāo)利潤(rùn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，鞏固財(cái)務(wù)目標(biāo)在企業(yè)計(jì)劃指標(biāo)體系中的中心地位。企業(yè)在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由財(cái)務(wù)和各主要部門負(fù)責(zé)人組成的預(yù)算編制委員會(huì)，在綜合考慮產(chǎn)、供、銷、管理等因素的基礎(chǔ)上，確立企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)，并再與各部門主要負(fù)責(zé)人協(xié)商同意后，將目標(biāo)利潤(rùn)分解到各部門。（2）圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，落實(shí)財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)的控制和約束能力。財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)確定，在企業(yè)內(nèi)部便具有“法律效力”，企業(yè)各部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)中，要充分考慮財(cái)務(wù)預(yù)算的可能，圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（3）圍繞效益實(shí)績(jī)，考核預(yù)算結(jié)果，兌現(xiàn)財(cái)務(wù)政策。
6.建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是綜合反映企業(yè)一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書面文件，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供必要的信息。建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度，首先是各分支機(jī)構(gòu)都要按月、季、年向集團(tuán)總部報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，并保證其真實(shí)性、合法性和完整性，有條件的還需要先經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司根據(jù)各單位報(bào)表，編制集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門也要根據(jù)計(jì)劃，年初制定出上交財(cái)務(wù)報(bào)告計(jì)劃表，規(guī)定一年中各單位什么時(shí)間應(yīng)上交集團(tuán)什么財(cái)務(wù)報(bào)告等。其次是各單位要隨報(bào)表編寫財(cái)務(wù)報(bào)告說明，并對(duì)重要事項(xiàng)向集團(tuán)總部說明清楚。三是集團(tuán)公司和各分支機(jī)構(gòu)要根據(jù)不同使用者，分發(fā)不同財(cái)務(wù)報(bào)告，并重點(diǎn)標(biāo)明哪個(gè)部門必須了解哪個(gè)部分內(nèi)容，以滿足不同管理者和管理層次的需要。建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度，關(guān)鍵還在于搞好企業(yè)財(cái)務(wù)電算化，選擇適當(dāng)?shù)?a href="http://m.hanmeixuan.com/" title="" target="_blank" >財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)能快速處理和分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表，以及將各單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到集團(tuán)總部。
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本文標(biāo)題：國(guó)外企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和核算體系的特點(diǎn)
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