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2012-6-16 21:24:47
【行業(yè)新聞】
業(yè)務(wù)流程重組是決定企業(yè)ERP系統(tǒng)成敗的基石
摘要:ERP系統(tǒng)的應(yīng)用是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)于管理思想和管理技術(shù)的革命,這一新的管理理念要求企業(yè)必須重構(gòu)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,從而達(dá)到極大地發(fā)揮各種資源和生產(chǎn)要素的作用,大幅度地提高企業(yè)經(jīng)營效益的目的,因而業(yè)務(wù)流程重組是決定企業(yè)ERP系統(tǒng)成敗的重要因素。 -
2012-6-16 21:24:47
【行業(yè)新聞】
如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)監(jiān)控職能
摘要:隨著全球化、信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本的變化,國內(nèi)許多大型企業(yè)為了盡快提高管理水平,與國際接軌,適應(yīng)國際化戰(zhàn)略的需要,紛紛建成了ERP系統(tǒng),使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作面臨許多新的變化。筆者就如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)的監(jiān)控職能進(jìn)行探討。 -
2012-6-16 21:20:31
【行業(yè)新聞】
探討協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)與ERP數(shù)據(jù)同步處理方法
摘要:針對(duì)企業(yè)引入?yún)f(xié)同商務(wù)系統(tǒng)可能產(chǎn)生的與原有ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步問題,研究2個(gè)系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)同步方式。該方式通過對(duì)源數(shù)據(jù)的監(jiān)視、同步規(guī)則解析、目標(biāo)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、目標(biāo)數(shù)據(jù)庫更新實(shí)現(xiàn)了2個(gè)數(shù)據(jù)庫之間的同步更新問題。避免了因不同步可能產(chǎn)生的重復(fù)輸入以及數(shù)據(jù)混亂問題。 -
2012-6-15 22:40:33
【行業(yè)新聞】
企業(yè)如何將ERP與邊緣產(chǎn)品集成 避免各自為政
摘要:在實(shí)際工作中,企業(yè)不應(yīng)該只有一個(gè)ERP系統(tǒng),還應(yīng)該有多個(gè)信息化系統(tǒng)同時(shí)來幫助用戶管理企業(yè),比如郵件系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、產(chǎn)能分析系統(tǒng)等。不過可惜的是,在很多企業(yè)這些系統(tǒng)依然是各自為政。事實(shí)上,這些系統(tǒng)都具有一些共同的內(nèi)容,如果各自為政,不但會(huì)增加用戶的工作量,而且會(huì)降低系統(tǒng)本身的價(jià)值。因此,在實(shí)際工作中,就需要將這些系統(tǒng)進(jìn)行一些必要的集成。本文將主要為各位讀者介紹在制造業(yè)ERP后續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化中,如何將ERP與其邊緣產(chǎn)品進(jìn)行集成,以及此過程中的注意事項(xiàng)。 -
2012-6-15 22:39:33
【行業(yè)新聞】
制造業(yè)ERP:深化應(yīng)用從內(nèi)到外 價(jià)值優(yōu)化保成功
摘要:信息化的深化應(yīng)用不應(yīng)該只把目光集中在企業(yè)內(nèi)部,而是要更多地放在這個(gè)企業(yè)和供應(yīng)商、客戶之間,并且從真正意義上打通“研、產(chǎn)、供、銷、服”這條完整的價(jià)值鏈。 -
2012-6-15 22:38:33
【行業(yè)新聞】
研究SaaS敏捷供應(yīng)鏈管理 消除傳統(tǒng)購銷環(huán)節(jié)
摘要:如何通過SaaS模式,建立公共的供應(yīng)鏈管理平臺(tái),集中快速地溝通多方信息,消除“傳統(tǒng)購銷環(huán)節(jié)”上的問題是本課題研究的重點(diǎn)。 -
2012-6-15 22:37:33
【行業(yè)新聞】
解析:SaaS模式如何在主流ERP領(lǐng)域成功應(yīng)用
摘要:企業(yè)買家正在被SaaS的優(yōu)點(diǎn)吸引,企業(yè)愿意為基于使用量,實(shí)施速度快和低首付的企業(yè)軟件買單.企業(yè)通常希望購買的ERP軟件能夠運(yùn)行10到15年,并對(duì)軟件功能,行業(yè)方案和軟件供貨商的資質(zhì)要求很高。 -
2012-6-15 22:32:33
【行業(yè)新聞】
“十二五”期間更要深化應(yīng)用ERP
摘要:排除資金、信息技術(shù)、軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等相關(guān)影響因素,將中國ERP應(yīng)用現(xiàn)狀及其問題最終歸結(jié)到企業(yè)自身主體意識(shí)不強(qiáng)和認(rèn)知不足這個(gè)層面,可謂是金達(dá)仁30年來研究與實(shí)踐的總結(jié),一針見血地抓住了問題的根本。 -
2012-6-14 17:15:25
【行業(yè)新聞】
全面預(yù)算控制現(xiàn)金流 ERP預(yù)算模塊不能取代
摘要:ERP中的預(yù)算模塊是以財(cái)務(wù)管理為中心的。從本質(zhì)上來說,只是實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理中“一個(gè)中心、四個(gè)基本面”中的一個(gè)基本面而已。 -
2012-6-13 17:54:42
【行業(yè)新聞】
“十二五”期間企業(yè)更要深化應(yīng)用ERP
摘要:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年,國務(wù)院國資委對(duì)2008年度所屬的134家央企信息化水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果:平均指數(shù)為75.1分,管理信息化平均得分率為69.9%,信息化集成水平得分率為69.3%。A級(jí)企業(yè)17家,B級(jí)企業(yè)34家,C級(jí)企業(yè)65家,D級(jí)企業(yè)16家,E級(jí)企業(yè)2家。其中評(píng)分值在79分以下的C、D、E級(jí)企業(yè)共有83家,占總數(shù)的61.9%

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