每到9、10月間，珠三角、長(zhǎng)三角便進(jìn)入忙碌的圣誕訂單交貨季。然而今年，制造業(yè)廠商加班之余，更慨嘆訂單量少利薄，與之印證的是，7月外貿(mào)出口增速僅為1%。
出口制造業(yè)的寒冬，會(huì)延續(xù)多久？有專家的悲觀預(yù)測(cè)是拖到明年，然而以更宏大的視野看，這個(gè)看法仍顯樂(lè)觀。
越來(lái)越多的消息顯示，在上世紀(jì)90年代全球化生產(chǎn)浪潮中轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)的制造業(yè)，正在回歸美國(guó)。其中的動(dòng)力，固然有金融危機(jī)后美國(guó)政府對(duì)再工業(yè)化的推動(dòng)，而更深遠(yuǎn)的因素，還是技術(shù)的突破。
數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，正讓3D打印機(jī)成為制造業(yè)的新寵，巧克力、假肢乃至汽車(chē)、建筑的生產(chǎn)將迎來(lái)全新的模式；機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步，則催生出富士康的百萬(wàn)“機(jī)器人大軍”計(jì)劃。在制造業(yè)中，勞動(dòng)力價(jià)格要素或許終將不那么重要。
影響制造業(yè)的另一端，是市場(chǎng)的碎片化。越來(lái)越多從事外包的服裝生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)，以往的“一種款式、海量訂單”正被小額多款的碎片化訂單所取代。供應(yīng)鏈快速響應(yīng)的ZARA模式，正迎合了這種變化。
大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)之下，在哪里生產(chǎn)，由誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)，決定成本的高低；而小批量生產(chǎn)，快速銷(xiāo)售，考驗(yàn)的則是設(shè)計(jì)與協(xié)同。這一趨勢(shì)下，制造業(yè)回歸發(fā)達(dá)國(guó)家不再值得驚詫。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》甚至認(rèn)為，隨著制造業(yè)的數(shù)字化，全球制造業(yè)將面臨第三次大變革。
曾經(jīng)改變世界的中國(guó)制造，如今要面對(duì)數(shù)字改變的世界。這與生產(chǎn)精神產(chǎn)品的媒體處境倒也類(lèi)似。在柯達(dá)破產(chǎn)、實(shí)體書(shū)店式微、唱片公司紛紛消失之后，傳統(tǒng)媒體業(yè)者越來(lái)越深切地感受到技術(shù)進(jìn)步的緊逼，微博所彰顯的信息碎片化、受眾社交化特征，更令媒體既有模式無(wú)所適從。
探尋變局下的出路，不僅企業(yè)有需求，政府也有關(guān)注的理由。谷歌、Facebook之后，下一代的明星公司是3D Systems還是iRobot，未來(lái)會(huì)告訴我們答案，但全球制造業(yè)的重新洗牌，將對(duì)中國(guó)的就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局產(chǎn)生怎樣的影響，已經(jīng)需要研究。
不僅制造業(yè)面臨洗牌，資本也在洗牌。近期擾攘多時(shí)的一個(gè)熱點(diǎn)，是中概股私有化。在全球資本紛紛由新興經(jīng)濟(jì)體回流美國(guó)的背景下，越來(lái)越多中概股攜PE的資金支持啟動(dòng)私有化退市程序，不少大股東表露了回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的意向。由于環(huán)境、理解不同，不同市場(chǎng)對(duì)同一企業(yè)的估值確實(shí)存在差異，然而，企業(yè)估值的最終依據(jù)是其內(nèi)在價(jià)值，對(duì)于那些缺乏自我增值打算的公司，轉(zhuǎn)市不如轉(zhuǎn)型。
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本文標(biāo)題：制造業(yè)的未來(lái)到底要怎樣發(fā)展呢
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