華為大企業(yè)解決方案市場總監(jiān) 陳文龍
非常高興能再次借用e-works平臺與在座的制造同行及專家就當前制造業(yè)發(fā)展以及華為的制造業(yè)信息化解決方案進行溝通和交流。今天我的演講主題分為三個部分，首先會談談當前制造業(yè)的發(fā)展趨勢；然后就制造業(yè)信息化發(fā)展過程中的問題進行深入探討，并介紹華為的敏捷制造戰(zhàn)略；最后我還將就華為的業(yè)務線進行講解。
一、中國制造業(yè)發(fā)展趨勢
當前，中國制造業(yè)發(fā)展有幾點現象是非常明顯的。第一，制造業(yè)回流歐美趨勢比較明顯。目前，已經有多家大型跨國制造企業(yè)將生產線回遷美國本土，而相關分析數據也顯示，到2015年，回流美國本土的制造企業(yè)數量會大于流入中國的制造業(yè)數量。換而言之，到那時中國大陸制造業(yè)發(fā)展會面臨負流入。第二，機器人代替人工操作。以機器人代替在流水線上生產作業(yè)的人工，實現自動化運營，可以大幅提升生產效率。第三，3D打印技術日趨成熟。目前，3D打印技術已經在航空航天、醫(yī)療、消費品等領域得到了應用，隨著技術的逐漸成熟，3D打印未來將成為改變制造業(yè)發(fā)展模式的關鍵技術。
談到制造業(yè)發(fā)展趨勢，我們也必須了解制造業(yè)當前面臨的諸多挑戰(zhàn)。如當前制造業(yè)人員多、業(yè)務多，與之相關的IT系統(tǒng)比較復雜，如何實現信息的高效共享？如何實現企業(yè)的高效生產？這些都是制造業(yè)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)。針對這些情況，華為也提出了與之相關的解決方案。
二、華為敏捷制造戰(zhàn)略
華為敏捷制造解決方案是通過精細化網絡、無線工廠、制造云數據中心等新技術和方案，為實現管理精細化、作業(yè)移動化、生產協(xié)作化打造堅實基礎，最終助力制造企業(yè)打造低成本、高效率、快創(chuàng)新的核心競爭力。
首先是精細化，在制造企業(yè)，業(yè)務流會非常多，這些業(yè)務流涉及到很多方面，比如郵件收發(fā)，工廠移動設備之間的通信，視頻會議以及電話會議等，所有的這一切都與網絡帶寬有關系。另外，對于系統(tǒng)故障的定位也很困難，比如網絡出了問題，如何確定故障源，這都需要分析。華為敏捷制造解決方案將敏捷網絡架構（SDN）引入制造業(yè)網絡設計，為制造企業(yè)精細化業(yè)務管理打造堅實IT基礎。精細化網絡旨在通過SDN精細化業(yè)務識別，提升業(yè)務運營效率，以解決業(yè)務流識別和故障實時定位這兩個目前精細化網絡管理亟待解決的問題。同時，通過S12700等華為敏捷系列交換機實現設備融合，集中配置，減少網元數量和超過80%的網元配置點，以達到至少降低30%投資成本和40%運維費用的效果，大大減少制造企業(yè)的IT投資和運維消耗。
其次，在制造企業(yè)里會有很多有線或無線設備，尤其是大型企業(yè)，往往大部分的IT預算都被IT運維消耗，而且由于傳感設備多，工廠在走線方面也會有很多問題，線路復雜，而且容易老化，故障更難以排查。 針對一系列問題，華為也推出了工廠無線生產解決方案。在為制造企業(yè)打造集中配置，易運維的精細化網絡基礎之上，考慮到物聯(lián)網和個人智能移動終端的快速發(fā)展和普及，移動作業(yè)亦成為制造企業(yè)的必然趨勢。華為相應推出了“LTE廣覆蓋+WIFI熱點覆蓋”的無線工廠創(chuàng)新方案。在設計中，華為首次將LTE 應用在制造業(yè)實時環(huán)境監(jiān)測物聯(lián)網中，解決了高溫、廢氣區(qū)域線纜易腐蝕，有毒區(qū)域難布線，偏遠區(qū)域布線成本高等問題。在部署LTE的同時，在室內區(qū)域以WIFI實現物資人員實時定位，特定信息實時推送，以解決易燃易爆等危險限制區(qū)域人員設備物料多，進出頻繁難監(jiān)控，無法及時預警等問題。
另外，在傳統(tǒng)大型制造企業(yè)由于歷史發(fā)展及技術限制原因，造成CRM、ERP、MES、PDM等系統(tǒng)以項目形式割裂建設，形成信息孤島，造成運營效率低，新業(yè)務上線慢等問題。為實現協(xié)作化生產運營，提升制造業(yè)應對復雜市場狀況的能力，華為敏捷制造解決方案提出了制造云數據中心”的設計理念。華為敏捷制造解決方案中的制造云數據中心通過異構資源虛擬化整合，資源按需分配，彈性供給，動態(tài)調度等實現資源按需分配，業(yè)務快速上線。同時，“兩地三中心”的災備設計，也讓制造企業(yè)更為從容地應對各種突發(fā)狀況，確保業(yè)務永續(xù)可靠。
三、華為的信息化實踐
截止去年底,，華為企業(yè)員工數量為15萬，全球設立14個地區(qū)部，16個研發(fā)中心，28個聯(lián)合創(chuàng)新中心和45個培訓中心。產品與解決方案已服務全球140多個國家和地區(qū)。如此之多的員工，從培訓到上崗的整個過程，各個部門之間是如何協(xié)同的？華為在這方面有著非常良好的實踐經驗。華為有專門的統(tǒng)一通訊解決方案。這里我專門提一下華為的即時會議，如果拉丁美洲某個銷售或者某個售后工程人員有個疑難問題需要找專家咨詢的時候，可以找華為的W3網站，直接在上面申請一個電話會議，可以即時把我們的專家邀請到電話會議上來，通過視頻將資料發(fā)給參與會議的專家，即時的解決問題。
去年，華為在全球500強排名為315名，在此，我也想邀請在座各位參觀華為，了解華為的信息化建設實地考察華為生產環(huán)境中使用的桌面云、數據中心、生產辦公信息化應用等； 和華為流程與IT領域的專家座談，研討華為ICT建設所采用的技術，分享華為ICT運維管理經驗；聽取業(yè)界CXO們的建議，深入探討企業(yè)未來ICT建設的趨勢、挑戰(zhàn)及應對策略，共同推動企業(yè)全球化及社會信息化建設進程. 我們也非常期待聆聽各位對我們企業(yè)業(yè)務的發(fā)展提出寶貴意見，大家共同進步。
本文根據華為大企業(yè)解決方案市場總監(jiān)陳文龍在第七屆中國制造業(yè)CIO年會上的發(fā)言整理而成，已經本人確認。
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本文標題：華為：敏捷制造成就卓越企業(yè)
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