一.注塑行業(yè)背景需求
對于注塑行業(yè),屬于典型的離散型的流程行業(yè),而這種行業(yè)具有其特殊性和復(fù)雜性:多品種小批量甚至單件的生產(chǎn)模式使新產(chǎn)品開發(fā)頻繁,產(chǎn)品設(shè)計是離散制造業(yè)主要行為之一;制造工藝復(fù)雜,生產(chǎn)中各制造過程的關(guān)聯(lián)性很強;生產(chǎn)總也計劃變更的幾率非常大,生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變,在生產(chǎn)過程中的臨時插單、材料短缺等問題時有發(fā)生,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期收到重點設(shè)備生產(chǎn)周期的影響非常大。離散制造業(yè)往往有大量的數(shù)據(jù)需要處理,例如產(chǎn)品數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、材料定額數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)、加工工藝信息、工時定額、工序信息、成本核算信息等等。而且由于生產(chǎn)信息的監(jiān)視、控制盒生產(chǎn)過程的管理要求是實時數(shù)據(jù),因此,對于MES對于數(shù)據(jù)庫的要求非常高,要求能進行大量實時數(shù)據(jù)的存儲、比對、運作,產(chǎn)生各類統(tǒng)計分析報表等。
二.注塑行業(yè)期望達成的目標
- 不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況
- 工藝參數(shù)監(jiān)測、實錄、受控
- 制程品質(zhì)管理,問題追溯分析
- 物料損耗、配給跟蹤管理
- 生產(chǎn)排程管理,合理安排工單
- 客戶訂單跟蹤管理,如期出貨
- 生產(chǎn)異常,及時報警提示
- 設(shè)備維護管理,自動提示保養(yǎng)
- OEE指標分析,提升設(shè)備效率
- 自動數(shù)據(jù)采集,實時準確客觀
- 報表自動及時生成,無紙化
- 員工生產(chǎn)跟蹤,考核依據(jù)客觀
- 成本快速核算,訂單報價決策
- 細化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析
三.上MES系統(tǒng)后獲得的收益
- 實時掌控車間設(shè)備的運行狀況
- 生產(chǎn)指令傳達更快捷
- 注塑周期更加合
- 產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高
- 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)準確采集、實時上傳
- 物料配給更加及時
- 物料流向更加精確
- 工人誤操作降低、責任心提高
- 提高車間異常事件的可見度并及時反饋
- 監(jiān)督工作更加嚴密
- 報表數(shù)據(jù)更準確、更詳細、更及時
- OEE數(shù)據(jù)更加合理
- 更有利于企業(yè)間協(xié)同,增加投資回報率
- 更有利于企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)作
- 提高客戶滿意度,節(jié)省客服成本
- 敏捷制造、隨需而變
- 更易于導(dǎo)入新的管理控制模式
- 節(jié)省公司IT投資,充分發(fā)揮各系統(tǒng)的作用
四.系統(tǒng)拓撲圖
五.功能架構(gòu)圖
六.系統(tǒng)部分界面
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本文標題:注塑沖壓鑄造行業(yè)ERP系統(tǒng)MES解決方案
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