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2012-6-4 15:17:04
【企業管理知識庫】
CRM復雜性成中小企業大問題
摘要：那些無法明確描述CRM活動將如何幫助他們改善獲取、保留并培養客戶能力的中小企業最好不要盲目地去實施CRM技術。 -
2012-6-4 15:14:52
【企業管理知識庫】
成長型企業ERP進入換季高峰？
摘要：ERP系統會隨著企業經營管理管理情況的變化、技術水平的變化、甚至廠商信息化戰略的變化而變化。中小企業進入更換系統的高潮期了嗎？ -
2012-6-4 15:14:00
【企業管理知識庫】
中小企業實施ERP的簡單評估
摘要：ERP上線后，仍然要定期組織會議，整合來自不同部門和崗位的聲音，制訂改進項目計劃，將系統功能的完善與實際管理需求不斷融合。 -
2012-6-4 15:12:04
【企業管理知識庫】
廠商們吹響中小企業ERP信息化號角
摘要：廠商們吹響了中小企業信息化的號角，誰都在高喊要為中小企業的ERP信息化建設服務，各類打包方案、在線租賃模式、零實施方案不絕于耳，然而我想問一句中小企業的“CIO”們你們準備好了 -
2012-6-4 15:10:17
【企業管理知識庫】
中小企業如何進行有效的ERP配置？
摘要：IT部門已經實現了服務級別協議(SLA)，明確寫明希望限制IT債務(也叫做“管理期望”)。但是除了每年官僚主義活動產生大量的紙面工作之外，客戶們還期望IT可以帶來遠遠超過他們可能提供的 -
2012-6-4 15:08:48
【企業管理知識庫】
一間勞動密集型中小企業的ERP出身
摘要：中小企業搞ERP信息化，不可能全面鋪開，那種一開始就建議中小企業進行全面信息化改造的做法，其結果只能是使企業吃了夾生飯，最終事倍功半、有名無實。 -
2012-6-4 15:05:10
【企業管理知識庫】
限制中小企業發展的“六大”瓶頸因素
摘要：在中國企業界，有這么一句話，說大企業長不了，小企業長不大，道出了中國的企業在發展過程中所普遍遭遇到的“通病”，而反觀西方國家的一些企業，從做快餐的麥當勞、肯德基，到做飲品的可口可樂、百事可樂，都已有幾十年甚至上百年的歷史，那么，中國的中小企業為何做不大，或者說，為何做大了卻長不了呢？筆者認為，除了企業的外部諸因素外，這主要是中國的中小企業普遍存在如下限制企業發展的“六大”瓶頸。 -
2012-6-4 15:03:27
【企業管理知識庫】
典型小型制造企業的ERP信息化困境
摘要：作為藍光齒輪的主要管理者，我對于管理信息化費用的心理底線是2萬元，2萬元搞定軟件購買、實施和人員培訓，高過這個價格，我不會接受。”這是包頭市藍光齒輪有限公司總工程師李威在接受記者采訪時非常鄭重地說出的一段話。李威認為，中小企業、特別是小型制造企業運作流程相對簡單，比較不需要太復雜的管理信息系統作支撐，這就像小家庭不適合開大轎車一樣。 -
2012-6-3 13:03:46
【企業管理知識庫】
中小企業財務ERP信息化通病及解決之道
摘要：很多企業在搞財務ERP信息化時，都只局限在財務一個部門。其實，這是非常不好的。偉人說過，絕對的權力，絕對的腐敗。而現在就財務部門在用財務管理軟件，其他部門都沒有直接用到其系統中的數據，這導致的結果就是，財務管理軟件在財務部門用的好不好，只有財務部門自己清楚。 -
2012-6-3 13:00:58
【企業管理知識庫】
中小企業的ERP財務管理控制
摘要：中小企業由于經營規模較小，資本實力較差，發展時間一般不長，受自身體制和外部環境影響大，財務控制方面往往存在一些薄弱環節，如財務控制制度不健全、現金管理不當等。針對這些問題，專家建議從多方面入手搞好財務控制，包括ERP財務管理系統的建設
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