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2012-9-15 10:03:45
【ERP基礎知識】
ERP系統實施成功的前提：基礎管理規范
摘要：成功實施ERP必須要進行基礎管理規范化和數據規范化，這是中國企業的現實所要求的。 -
2012-9-15 10:03:43
【ERP基礎知識】
上ERP項目應該充分論證，一定要避免盲目跟風
摘要：當前，越來越多的企業熱衷于ERP，但ERP究竟能夠給企業帶來什么，恐怕ERP實施的成果還不能很好的證明。 -
2012-9-15 10:03:43
【ERP基礎知識】
如何進行PDM系統的實施？
摘要：本文作者根據自己親身經歷，介紹了PDM實施過程中會產生的一些問題，以及如何處理這些問題，以保證PDM順利實施。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP基礎知識】
如何進行ERP系統實施同步管理應用分析
摘要：真正體現ERP對于管理促進的特征是信息共享，幾乎任何一個供應商在對企業進行ERP產品講解時都會談到如何消除信息孤島實現信息共享，在財務和業務之間真正實現了信息共享，也就達到了財務和業務的同步管理。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP基礎知識】
中小企業ERP軟件選型和信息化實施見解
摘要：孫子兵法中說到“知己知彼，百戰不殆”，作為中小企業的軟件選型亦是如此。選擇一個好的供應商，一個好的軟件，是企業軟件實施成功的基礎。 -
2012-9-14 9:02:35
【ERP基礎知識】
實施知識管理項目時企業如何識別與規避風險？
摘要：知識管理項目，通常可以分為四大階段，即知識管理規劃、知識梳理、系統選型與實施、持續改進。在項目各階段，企業都可能面臨各種風險，在討論這些風險之前，我們先看看這四大階段，企業都要做哪些工作。 -
2012-9-13 9:37:09
【ERP基礎知識】
加強財務管理，提高公司盈利水平
摘要：企業運營和盈利水平的一個關鍵環節在于如何加強財務管理，這既是企業賴以生存和發展的甚礎，也是增強后勁及增強市場競爭能力的切入點。 -
2012-9-13 9:29:45
【ERP基礎知識】
ERP系統：財務盡職調查中的風險控制
摘要：財務盡職調查的最終目的是發現客戶的長期價值。越來越多的中國企業上市前會尋求私募股權基金的介入和輔導，在理解企業的基礎上去發現企業的價值，同時幫助企業避免上市發展進程中的風險，實現長期增值，這才是實實在在地“為客戶創造價值”。 -
2012-9-13 9:28:39
【ERP基礎知識】
ERP環境下的財務管理
摘要：本文從發揮財務管理的計劃和控制作用、ERP的貨幣表現形式、確定合理的庫存投資水平以及標準成本和決策模擬等四個方面論述了在ERP環境下企業財務管理的深刻變化。 -
2012-9-12 8:26:54
【ERP基礎知識】
海量數據多維分析
摘要：據IDC統計，全球數字信息在未來幾年將呈現驚人增長，預計到2020年總量將增長44倍。
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