ERP時(shí)代即將結(jié)束，后ERP時(shí)代正在崛起

ERP時(shí)代即將結(jié)束，后ERP時(shí)代正在崛起

    作為一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)管理模式，ERP最早由美國Gartner Group咨詢公司在1993年提出。由于其能夠?qū)⑵髽I(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化，自誕生以來，很多企業(yè)紛紛上線實(shí)施ERP，形成一股狂熱的ERP熱潮。然而，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷，持續(xù)走低的實(shí)施成功率困擾著CIO們。一時(shí)之間，“不上ERP等死，上ERP找死”的論調(diào)不絕于耳，甚至有人高歌“ERP已死”。

    進(jìn)入21世紀(jì)第一個(gè)十年后，隨著管理思想的日益成熟以及人們對(duì)ERP認(rèn)識(shí)的不斷加深，ERP的盲目追捧時(shí)代似乎已經(jīng)過去，企業(yè)實(shí)施ERP變得更加理智和具有前瞻性，除了考量ERP的功能，更多地會(huì)思考如何更好地發(fā)揮ERP的作用�？駸岬腅PR時(shí)代正向更加理性的后ERP時(shí)代過渡，云計(jì)算、SOA、商業(yè)智能BI等新一代信息技術(shù)正簇?fù)碇�步入后ERP時(shí)代。

    后ERP時(shí)代 ERP+BI充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

    企業(yè)管理需求不斷深化。隨著云計(jì)算、SOA、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、BI等新技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的管理需求不斷深化，不再局限于傳統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、提升運(yùn)營效率的層面上，CIO們眼光更加長遠(yuǎn)，他們著眼的是企業(yè)管理系統(tǒng)能否提供有價(jià)值的商業(yè)信息，供管理層進(jìn)行科學(xué)決策。

    ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值亟需挖掘。運(yùn)轉(zhuǎn)多年的EPR系統(tǒng)積累了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營決策和預(yù)測(cè)來說意義重大。如何確保這些數(shù)據(jù)安全存儲(chǔ)和及時(shí)運(yùn)用，將影響到企業(yè)能否最大化地發(fā)揮ERP的價(jià)值�？梢哉f，后ERP時(shí)代，數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用和分析將是企業(yè)管理的焦點(diǎn)，未來，實(shí)時(shí)商業(yè)分析、實(shí)施大數(shù)據(jù)處理會(huì)有巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    ERP+BI乃后ERP時(shí)代所向。然而，傳統(tǒng)ERP是面向操作型的，從計(jì)劃到執(zhí)行到反饋到戰(zhàn)略調(diào)整，缺少?zèng)Q策分析及在歷史數(shù)據(jù)上的洞察能力，無法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)決策有參考意義的信息。儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù)的ERP就好比古時(shí)候懷才不遇的英雄豪杰們，空有一身本領(lǐng)，卻無法施展抱負(fù)。后ERP時(shí)代，ERP終于找到了“伯樂”——BI，主要通過對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤的轉(zhuǎn)化。通過ERP和BI的完美組合，ERP系統(tǒng)中的海量數(shù)據(jù)可以被充分挖掘，并進(jìn)行多維度的分析、橫縱向的剖析和篩選，將大量原始的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的商業(yè)信息，不斷地為企業(yè)策略的調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐，讓ERP系統(tǒng)更好地服務(wù)于企業(yè)。

    ERP與BI完美融合，一體化管理是關(guān)鍵

    嵌入BI功能的ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理上的重大轉(zhuǎn)折，促進(jìn)企業(yè)管理更加的科學(xué)。鑒于此，各大企業(yè)紛紛在原有ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加BI功能。然而，CIO們?cè)诨ㄙM(fèi)大量的成本和精力終于實(shí)現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行ERP系統(tǒng)和BI時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)效果不盡如人意，不僅數(shù)據(jù)挖掘和分析涉及到專業(yè)的IT知識(shí)，一般人員無法操作，同時(shí)分析出來的信息還常常不準(zhǔn)確，造成決策失誤。

    其實(shí)，ERP與BI的完美融合，必須以一體化管理為基礎(chǔ)，同時(shí)基于先進(jìn)的BI技術(shù)。預(yù)建BI功能，無需集成。系統(tǒng)采用“一個(gè)設(shè)計(jì)，一個(gè)系統(tǒng)”的理念，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初期便預(yù)建了BI功能，無需二次開發(fā)和集成，可以快速應(yīng)用。


    先進(jìn)的BI技術(shù)。系統(tǒng)提供快捷數(shù)據(jù)倉庫、點(diǎn)選式數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)收集和 KPI 管理、實(shí)時(shí)概覽、點(diǎn)選式報(bào)表生成等工具，讓商業(yè)用戶不需要技術(shù)的支持也可以開展大量的數(shù)據(jù)挖掘工作，并且挖掘出來的數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的。

    1）最小化數(shù)據(jù)集成，實(shí)時(shí)展示精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫最小化數(shù)據(jù)集成的需要，與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析包含數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)挖掘整個(gè)過程相比，數(shù)據(jù)挖掘一步到位，便捷且經(jīng)濟(jì)。針對(duì)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及KPI 要求提供各種實(shí)時(shí)的顯示組件，多樣化的視圖讓企業(yè)從多個(gè)維度獲取企業(yè)精準(zhǔn)的運(yùn)營數(shù)據(jù)，便于管理層科學(xué)決策。

    2）數(shù)據(jù)分析更便捷，減少對(duì)IT人員的依賴。點(diǎn)選式數(shù)據(jù)挖掘機(jī)制提供最簡便的數(shù)據(jù)分析工具，讓用戶不需要使用任何SQL語句便可以從業(yè)務(wù)中找出某些模式和數(shù)據(jù)比率，發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)快速?zèng)Q策；點(diǎn)選式報(bào)表生成器則允許用戶選擇任意字段作為查詢條件自訂報(bào)表，并根據(jù)用戶的選擇自動(dòng)生成相關(guān)報(bào)表，并支持求和、計(jì)算數(shù)量、求平均值等不同類型的統(tǒng)計(jì)，輕松完成數(shù)據(jù)的深度分析，減少企業(yè)對(duì)IT人員的依賴。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://m.hanmeixuan.com/

本文標(biāo)題：ERP時(shí)代即將結(jié)束，后ERP時(shí)代正在崛起

本文網(wǎng)址：http://m.hanmeixuan.com/html/consultation/10820613306.html