電力信息化ERP工程的理論與應(yīng)用研究

1 引言

    電力信息化工程是構(gòu)造現(xiàn)代化企業(yè)信息管理平臺(tái)及應(yīng)用的過(guò)程。是社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。信息化工程涉及面之廣是其他任何工程無(wú)法比擬。這就要求規(guī)律認(rèn)識(shí)的程度、深度和廣度能適應(yīng)信息化進(jìn)程的需要。

    電的客觀規(guī)律為：

    (1)電的傳輸速度快且與光速相同；

    (2)電不能儲(chǔ)存；

    (3)發(fā)電、送電、變電、配電、用電既產(chǎn)、供、銷同時(shí)完成。

    電網(wǎng)、發(fā)電機(jī)、變壓器、電廠及其動(dòng)力系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)管理都應(yīng)遵循電力內(nèi)在的客觀規(guī)律。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用一管理信息系統(tǒng)建設(shè)一企業(yè)信息化過(guò)程中，通過(guò)對(duì)大量信息化工程實(shí)踐的總結(jié)和信息化基本理論的研究證明：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)與管理、管理信息系統(tǒng)的集成與開(kāi)發(fā)等都有其特有的規(guī)律性。企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)、運(yùn)行與管理也必須遵循其自身的內(nèi)在的客觀規(guī)律性。因?yàn)樾畔⒌膬?nèi)在客觀規(guī)律性，影響和決定著信息化工程中其他的規(guī)律性。信息的內(nèi)在客觀規(guī)律性為：

    (1)不論是在時(shí)域，還是在空域，信息無(wú)處不在，無(wú)處不有；

    (2)流動(dòng)的、有用的數(shù)據(jù)才是信息。

    (3)信息是一種資源，如同農(nóng)業(yè)時(shí)代的物質(zhì)、工業(yè)時(shí)代的能量一樣的資源，是可以創(chuàng)造價(jià)值的資源，是我們所處時(shí)代最重要、最主要的資源。認(rèn)識(shí)和理解信息的客觀規(guī)律，對(duì)科學(xué)的組織和實(shí)施企業(yè)信息化工程，具有十分重要的意義。

2 企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程原理

    圖1示出了簡(jiǎn)化的社會(huì)發(fā)展系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理模型。社會(huì)發(fā)展系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是“社會(huì)”。它不斷提出更高的“發(fā)展需求”，面對(duì)社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)“需求”，“科學(xué)”首先提供相關(guān)的“理論”來(lái)響應(yīng)。理論可以在原理上啟示社會(huì)成員怎樣才能滿足社會(huì)的需求，但是理論本身無(wú)法直接滿足社會(huì)進(jìn)步的實(shí)際需求。面對(duì)社會(huì)“需求”的激勵(lì)，在科學(xué)理論的啟迪與指導(dǎo)下，“技術(shù)’，通過(guò)向社會(huì)成員提供相應(yīng)的“社會(huì)生產(chǎn)工具”來(lái)擴(kuò)展社會(huì)成員的社會(huì)生產(chǎn)能力，強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)社會(huì)需求的基本能力。在此基礎(chǔ)上，社會(huì)成員利用生產(chǎn)工具展開(kāi)社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，因而形成相應(yīng)的“社會(huì)生產(chǎn)力”。另一方面，社會(huì)成員之間結(jié)成一定的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。構(gòu)成了相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。“社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)”就可以生產(chǎn)“物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品”來(lái)滿足社會(huì)生存與發(fā)展的實(shí)際“需求”，從而完成了圖1所示“社會(huì)發(fā)展系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理簡(jiǎn)化模型”的一個(gè)互動(dòng)過(guò)程，使社會(huì)需求得到滿足。運(yùn)用社會(huì)發(fā)展系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理，結(jié)合長(zhǎng)期企業(yè)信息化工程的實(shí)踐，提出企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程原理如圖2所示。

圖1 社會(huì)發(fā)展系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理簡(jiǎn)化模型

圖2 企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程原理

    企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程原理說(shuō)明：信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)高級(jí)進(jìn)程，應(yīng)用需求是推動(dòng)企業(yè)實(shí)施信息化的原動(dòng)力，信息科學(xué)與技術(shù)在應(yīng)用需求的激勵(lì)下，為企業(yè)信息化提供了先進(jìn)的生產(chǎn)工具。閉環(huán)系統(tǒng)工程是實(shí)現(xiàn)信息化螺旋式前進(jìn)的必然
過(guò)程。

3 信息化工程的策略

    3.1 階段性

    (1)目標(biāo)

    現(xiàn)階段，人們對(duì)信息及信息化的認(rèn)識(shí)與需求還未達(dá)到成熟階段，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與信息資源開(kāi)發(fā)組織應(yīng)用還不夠協(xié)調(diào)。在企業(yè)信息化工程建設(shè)的初級(jí)階段就要在較短的時(shí)間里完成全系統(tǒng)信息管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是不可能的，必須采用集成與開(kāi)發(fā)相結(jié)合，利用原有設(shè)備與信息資源進(jìn)行集成，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)共享打下良好基礎(chǔ)。

    (2)內(nèi)容

    現(xiàn)行的管理體制的市場(chǎng)化改革和人們觀念意識(shí)的提高都需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要重點(diǎn)解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、直接影響企業(yè)效益和效率、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中突出的矛盾以及當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作和內(nèi)容。要重點(diǎn)完成子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作。

    (3)成果

    應(yīng)用是檢驗(yàn)信息化工程成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的指導(dǎo)下，應(yīng)盡快地組織開(kāi)發(fā)形成成果并迅速組織應(yīng)用，成熟一個(gè)應(yīng)用一個(gè)，使繁雜的日常工作不斷地被計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的生產(chǎn)工具所取代。階段性成果對(duì)于及時(shí)總結(jié)和交流信息化工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、確定下一步工作目標(biāo)是十分有益的。

    3.2 時(shí)效性

    當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展瞬息萬(wàn)變，速度第一成為信息化工程必須遵循的原則。一項(xiàng)新技術(shù)和一新產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短暫，必須在有限的技術(shù)和產(chǎn)品生命周期內(nèi)發(fā)揮作用，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    由于我國(guó)企業(yè)目前處于改革開(kāi)放時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)制度正在建立過(guò)程中，新、舊機(jī)制的轉(zhuǎn)變，機(jī)構(gòu)、人員的變動(dòng)都較大。一個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的周期越長(zhǎng)，成功的概率就較低。這就要求在一相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期內(nèi)抓緊工作，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)并盡快地投入實(shí)際應(yīng)用，待用戶需求提高后，重新起動(dòng)。這樣企業(yè)應(yīng)用者就會(huì)感受到確實(shí)解決了實(shí)際問(wèn)題，對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)其成就得到了社會(huì)的承認(rèn)。

    3.3 持久性

    信息化工程建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工程技術(shù)較復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)難度較大，隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會(huì)和企業(yè)的需求將不斷的提高，加之，信息化本身就是一場(chǎng)變革，在較短時(shí)間內(nèi)完成是不可能的。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)干部、廣大工程技術(shù)人員、管理人員與信息工程開(kāi)發(fā)與管理部門(mén)密切配合在企業(yè)信息化規(guī)劃指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力才可能完成。

4 企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型

    如圖3所示，企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型描述了其各過(guò)程與企業(yè)發(fā)展對(duì)信息系統(tǒng)需求之間的關(guān)系以及各階段信息化工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)完成的工作任務(wù)。圖中，2條曲線相交處為信息網(wǎng)絡(luò)所能提供信息服務(wù)的能力與需求平衡點(diǎn)。2條曲線在相同時(shí)期的縱向差是信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用的實(shí)際與企業(yè)發(fā)展對(duì)信息系統(tǒng)需求之間的差距。其中過(guò)程曲線共分為3個(gè)周期，6個(gè)階段：

圖3 信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型

    (1)第1階段，其特點(diǎn)為曲線2先低后高、交點(diǎn)平衡、斜線上升。見(jiàn)圖中時(shí)段1，此時(shí)為企業(yè)信息化起步階段，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)是將原來(lái)若干個(gè)孤島建成一定規(guī)模的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)，建網(wǎng)初期需求大于實(shí)際信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所能提供的服務(wù)能力，兩者之差就是要求加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的動(dòng)力。通過(guò)第1個(gè)平衡點(diǎn)后，信息系統(tǒng)的建設(shè)可在較短的時(shí)間內(nèi)完成，其應(yīng)用水平的提高是復(fù)雜的過(guò)程。這時(shí)信息系統(tǒng)的服務(wù)能力應(yīng)超過(guò)應(yīng)用需求，為企業(yè)發(fā)展的需求留有一定的技術(shù)儲(chǔ)備。

    (2)第2階段，其特點(diǎn)為曲線2水平調(diào)整、交點(diǎn)平衡、滯后需求。

    第1階段完成后，如果繼續(xù)加大信息化資金投入，就會(huì)造成信息化工程組織、建設(shè)、應(yīng)用實(shí)際與企業(yè)發(fā)展對(duì)信息系統(tǒng)需求之間的差距進(jìn)一步加大，造成資金浪費(fèi)。因此，必須進(jìn)行階段性的調(diào)整如圖中時(shí)段2，主要任務(wù)是刺激應(yīng)用需求，進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整和組織人員培訓(xùn)與擴(kuò)大應(yīng)用，使其迅速達(dá)到第2個(gè)平衡點(diǎn)，當(dāng)應(yīng)用需求超過(guò)信息系統(tǒng)所提供服務(wù)能力后，應(yīng)總結(jié)第1階段存在的不足，并根據(jù)應(yīng)用需求，進(jìn)行系統(tǒng)擴(kuò)充和功能完善的前期準(zhǔn)備。

    (3)第3個(gè)階段，其特點(diǎn)為曲線2滿足需求、交點(diǎn)平衡、再超需求。

    在網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化調(diào)整和需求激勵(lì)的雙重作用下，為了滿足新的應(yīng)用需求，企業(yè)將進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)及資源擴(kuò)展與建設(shè)。如圖中時(shí)段3。

    其他幾個(gè)階段與上類似，但這一過(guò)程不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是信息網(wǎng)絡(luò)資源不斷地優(yōu)化，應(yīng)用水平不斷地提高過(guò)程。為了鞏固和提高應(yīng)用水平，應(yīng)完善應(yīng)用軟件的配置，使信息系統(tǒng)提供的服務(wù)能力與需求逐步逼近，信息系統(tǒng)對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提高。圖中時(shí)段①、③、⑤為信息網(wǎng)絡(luò)組織、建設(shè)、擴(kuò)充與優(yōu)化及應(yīng)用軟件集成開(kāi)發(fā)的階段。時(shí)段②、④、⑥為信息資源組織開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、員工培訓(xùn)、刺激應(yīng)用需求、鞏固和提高應(yīng)用水平、完善信息網(wǎng)絡(luò)以及提高信息服務(wù)能力的階段。經(jīng)過(guò)若干個(gè)建設(shè)與應(yīng)用周期，即可使網(wǎng)絡(luò)資源與需求基本達(dá)到平衡、最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。

5 應(yīng)用實(shí)例分析

    5.1 信息化工程

    遼寧電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)歷了5個(gè)階段：

    (1)從無(wú)到有，迅速形成規(guī)模。建成公司信息主干網(wǎng)絡(luò)星形結(jié)構(gòu)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

    (2)完善和擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)功能及應(yīng)用。擴(kuò)充中央交換機(jī)和路由器。解決了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)因單點(diǎn)故障和廣域網(wǎng)通道擴(kuò)容問(wèn)題。

    (3)網(wǎng)絡(luò)全面升級(jí)和性能整體提升。主干網(wǎng)升級(jí)1000M，廣域網(wǎng)通信速率增至2M/34Mbps。

    (4)構(gòu)造網(wǎng)上多媒體視頻基礎(chǔ)平臺(tái)，建立了覆蓋遼寧電力系統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)和視頻編輯壓縮系統(tǒng)，包括56個(gè)視頻終端。

    (5)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、確保安全。采用雙機(jī)集群應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)，支持三層結(jié)構(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行。具有的企業(yè)級(jí)主路由器和13臺(tái)基層用路由器支持廣域網(wǎng)由2M升級(jí)到100M/155M。

    重建數(shù)據(jù)環(huán)境的5個(gè)階段：

    (1)組織總體數(shù)據(jù)規(guī)劃主要業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

    產(chǎn)生了由280個(gè)基本表組成的47個(gè)主題數(shù)據(jù)庫(kù)和13個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

    (2)組織信息資源規(guī)劃，進(jìn)行了全域企業(yè)信息資源規(guī)劃，完成了由97個(gè)主題庫(kù)，63個(gè)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)和30個(gè)子系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)。

    (3)網(wǎng)絡(luò)信息資源規(guī)劃，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和信息分類編碼體系、省公司一電廠/供電公司兩級(jí)數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)、概念數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)和邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、形成了遼寧省電力有限公司總體信息系統(tǒng)模型。

    (4)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整合資源、建設(shè)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)。

    建立了以省公司綜合指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的綜合查詢數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

    (5)組織完成了包括省公司信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)功能模型、系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型和系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型的優(yōu)化，建立了網(wǎng)絡(luò)化信息的分類與編碼系統(tǒng)。

    5.2 應(yīng)用需求的連續(xù)性與系統(tǒng)工程的階段性

    企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用需求是隨著企業(yè)發(fā)展、員工的觀念與意識(shí)、技能與素質(zhì)的提升而動(dòng)態(tài)提出的，而信息系統(tǒng)的投資建設(shè)與應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)則呈明顯的周期性。需求的連續(xù)性與系統(tǒng)工程的階段性是組織信息化工程實(shí)踐必須解決的理論與實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型以及“階段性、時(shí)效性、持久性”的建設(shè)策略，為解決這一問(wèn)題提供了科學(xué)的方法。

    應(yīng)用企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型，在論證分析應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上，信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用開(kāi)發(fā)適度超前需求，采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，在各階段信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用開(kāi)發(fā)中，控制規(guī)模，提高系統(tǒng)的技術(shù)支撐能力，可以避免投資浪費(fèi)和資源不能充分利用。

    5.3 應(yīng)用效果及取得的成果

    遼寧電力6年信息化工程實(shí)踐取得的可喜應(yīng)用成果，全面提升了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理水平，信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)不可缺少的現(xiàn)代化平臺(tái)和工具。據(jù)總經(jīng)理部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)分析，廣域網(wǎng)辦公自動(dòng)化在線應(yīng)用，每年可節(jié)約辦公資金1256萬(wàn)元。6年節(jié)約辦公資金7536萬(wàn)元。多媒體視頻系統(tǒng)投入運(yùn)行4年多，召開(kāi)省公司年中工作會(huì)議、行業(yè)工作會(huì)議、各類專業(yè)會(huì)議、每周視頻生產(chǎn)早會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等382次節(jié)約資金3865萬(wàn)元。

    遼寧電力信息化建設(shè)與應(yīng)用，連續(xù)多年處在全國(guó)電力系統(tǒng)先進(jìn)行列，先后獲得省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、網(wǎng)、省公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)，8項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

6 結(jié)論

    (1)企業(yè)信息化工程理論和應(yīng)用技術(shù)研究是實(shí)施企業(yè)信息化工程十分迫切課題，重點(diǎn)解決實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化工程“船”和“橋”的問(wèn)題。

    (2)從電的客觀規(guī)律，認(rèn)識(shí)信息的客觀規(guī)律，對(duì)科學(xué)的組織和實(shí)施企業(yè)信息化工程，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    (3)現(xiàn)代企業(yè)信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)高級(jí)進(jìn)程，企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程是實(shí)現(xiàn)信息化螺旋式前進(jìn)的必然過(guò)程。

    (4)成功實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)信息化必須解決以下幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)決策層和管理層的觀念與意識(shí)；企業(yè)全體員工的素質(zhì)與技能；企業(yè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制的市場(chǎng)化水平；企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的支撐能力。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://m.hanmeixuan.com/

本文標(biāo)題：電力信息化ERP工程的理論與應(yīng)用研究

本文網(wǎng)址：http://m.hanmeixuan.com/html/consultation/10820614452.html