制造業(yè)是國民經(jīng)濟的發(fā)動機,加入WTO之后,中國已經(jīng)逐步成為世界制造產(chǎn)業(yè)的集中區(qū)。近年來,隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈,適時導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP),全面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源,實現(xiàn)最佳資源組合,取得最佳效益,已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。
四﹑對品管的好處
1. 使用品管作業(yè)使整個運作流程,更合理化、完整化。
2. 對于進料方面的記錄更加完整化,便于追溯、分析及后續(xù)的改善。
3. 能夠?qū)τ谡麄生產(chǎn)過程進行詳細的記錄,以便于后續(xù)的分析及改善。
4. 能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞,以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。
5. 能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進行解決的環(huán)節(jié)。
6. 能夠取消大量的手工檢驗報告,提高效率,減少不必要的人為錯誤。
7. 多個環(huán)節(jié)的品管作業(yè),能夠?qū)Ξa(chǎn)品進行多重認證,減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。
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本文標題:實施ERP系統(tǒng)對品管的好處
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