一、概述
目前，設備自動化技術已經普遍應用于企業的生產制造過程中，對自動化和信息化技術在設備管理中的推動作用進行總結，對自動化和信息化技術應用于設備舒理過程中存在的問題進行對策研究，把設備管理工作推向現代化。
二、自動化系統的特點
陜西重型汽車有限公司的沖壓、裝焊、涂裝、總裝四大工藝車間均設置了中控系統，監控現場的生產情況，還在公司內設置有ERP等系統進行企業管理，它們構成了生產過程自動化和管理工作信息化的一體化多級網絡，具有集中管理、分散控制的特點，可以整體提升企業的生產能力和市場競爭力。
在實際應用中，自動化和信息化系統是分級設置的，它包括傳感器及執行器級(0級、元件級)、基礎自動化(1級、控制級)、過程計算機級(2級、監控級)和管理信息級(3級、管理級)。
0級：完成對現場信號的采集，包括工藝值、設備狀態值。以及執行1級下達的指令。有各類工藝參數的傳感器、電機、執行器。
1級：通常由掛在分布式工業局域網(以EtherNet為代表)上的PLC、DCS和以微機為基礎的工程師站和操作員站組成。PLC和DCS的主機與其擴展I/O站和生產線上的數字式交、直流驅動裝置，以及傳感器、執行部件之間的數據及狀態傳輸一般采用現場總線(以Profibus-DP為代表)通信方式。
2級：作為基礎自動化級的上位機，其主要功能包括控制數學模型的建立和計算、最優化控制、(工藝數據)歷史數據庫的建立、產品質量檢測與數據跟蹤、生產管理、計劃、調度等。采用高級語言和數據庫軟件進行應用程序開發。在實際中使用了iFix軟件。
3級：利用計算機和網絡技術對企業的客戶信息、銷售合同、成本核算、生產計劃和制造過程、產品質量、工資、財務、設備和原材料供應、設備維修、人事檔案、技術檔案等方面的業務，以電子文本和圖形管理的形式并按照既定的策略和規則進行管理。
多級網絡的金字塔式的架構如圖1所示。
圖1 多級網絡的金字塔式的架構
三、自動化和信息化技術在設備管理中所起到的推動作用
公司將自動化和信息化技術應用在現代設備管理中，就可以做到采集和處理過程數據；實時監控、診斷系統過程；共享設備信息等，使得企業的設備管理工作更上一層樓。對于實現高效、準確的工作目標，使設備管理工作邁向現代化，有著明顯的推動作用。
1．目前，可以從現場采集各種工藝參數、設備狀態參數等，還可以記錄停機時間和停機故障類型。自動化系統為設備維修提供了連續不斷的原始數據流，為設備的改進、優化提供了決策依據，推進了設備維修和改造工作有效進行，使得設備的充分利用變得快捷和有效。
2．對設備運行歷史記錄進行分析，使用EXCEL。等軟件來進行統計分析，就可以分析故障多發點、備件使用情況，使庫存管理得到優化，合理降低庫存備件的的資金占用額，控制設備管理的各種費用，推進了設備管理向低成本、高效率的方向發展。
3．通過對設備維修記錄的自動化管理，結合設備的自診斷系統產生的列表信息，可以了解員工的工作狀態。有效地評估員工的工作績效，及時給予適當的指導和必要的培訓。當自動化和信息化技術被應用于設備管理中時。就要求設備部門不斷地提高自身的素質和能力，成為既掌握自動化技術又懂管理的復合型人員。推進了設備技術人員隊伍的建設工作，做到快速反應，保障生產。
4．編制了一些軟件，可以在小范圍內實現數據的共享，實現數據上的來、下的去，做到快速、便捷，推進設備管理工作向脫代化邁進。如通過調研和學習之后，公司自行編制了備件管理軟件，對設備備件實施自動化管理，不僅使備件的配置變得科學、合理，而且節省了備件的尋找和取用的時間，最終提高了設備維修和備件使用的效率。
四、在后續的設備管理中需要完善的方面
1．目前，有些人沒有認識到自動化技術在設備管理中的應用也是管理信息化的一個重委組成部分，忽視了其在設備管理中的重要作用。還是依靠員工的過基經驗和主觀意識，來解決在實際工作中遇到的各種問題。不太重視對現場數據的使用，就會產生不良的后果：一方面大最的設備備件閑置，造成資金的積壓；另一方面實際需要的備件卻沒有，導致設備經常出現故障停機，嚴重影響設備的運行。因此，需要積極溝通，使企業內部人員認識到在設備管理中應用自動化技術是現代設備管理的趨勢，積極地參與到將自動化技術應用到設備管理中的工作。
2．在公司內部，自動化系統分散住各個車間的生產現場和中控室內，企業管理系統大多運行在辦公室內，這兩個系統是相互獨立的，人工手段進行數據傳送。使用不方便。需要加大人力和物力投入，編制相關鏈接軟件，購置相關硬件，建立和完善設備管理平臺，實現自動化系統與管理系統的無縫連接。將設備管理的信息化納入企業的信息管理系統中，讓大家切身體會到自動化技術應用于設備管理不僅可以使設備管理工作變得簡單、靈活、快捷，而且可以通過自動化技術對系統的不斷優化，有效地提高設備管理的效益。
3．自動化和信息化技術的掌握和應用都不是在短時間內可以做到的，需要進行一個長期的積累才能見到成效，因此，建設高效的設備管理和維修人員隊伍，是至關重要的。以后的工作中要加大培訓力度，實行責任制，定期進行應用狀況的考核，不斷地提高員工的工作成效，促進自動化和信息化技術在設備管理中的應用。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://m.hanmeixuan.com/
本文網址：http://m.hanmeixuan.com/html/consultation/1082068510.html
相關文章
