圖1 普元軟件產(chǎn)品市場總監(jiān) 李健民
一、普元公司簡介
普元成立于2001年4月，總部設(shè)在上海，在北京、廣州、成都、南京、長沙、西安、濟南、武漢等地設(shè)有分支機構(gòu)。在上海、北京、西安等三地設(shè)立研發(fā)中心。
普元是中國基礎(chǔ)軟件平臺領(lǐng)先品牌，據(jù)計世資訊2009年相關(guān)研究報告顯示，普元在國產(chǎn)基礎(chǔ)平臺市場份額達到39.7%，大大領(lǐng)先于其他國內(nèi)競爭廠商，位居第一，已成為銀行、電信、能源、IT、國防等高端用戶選購基礎(chǔ)軟件平臺值得信任的少數(shù)品牌之一。
普元是全球領(lǐng)先的SOA基礎(chǔ)軟件廠商，是SOA國際標準SCA/SDO的主要參與制定者，以及電子商務(wù)標準的主要制定者，OASIS的核心奠基成員。公司在國內(nèi)SOA基礎(chǔ)軟件市場占有率為7.2%，次于IBM、Oracle兩家國際競爭對手，位居第三。
普元的軟件擁有中國工商銀行、中國移動、國家電網(wǎng)、工業(yè)與信息化部、中國航天科工、華為等等諸多的金融、電信、能源公用、政府、軍工與制造業(yè)的客戶。
二、案例分享：德邦物流，從業(yè)務(wù)需求到企業(yè)IT架構(gòu)
企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，涉及眾多的業(yè)務(wù)需求，當這些需求落到IT方面，就需要各類系統(tǒng)來做支撐。企業(yè)在發(fā)展，使用的應(yīng)用系統(tǒng)越來越多，IT建設(shè)看似越來越完善，但這也帶來了一個非常嚴重的問題：一個小需求的改變，有可能涉及很多的系統(tǒng)。而這個問題的成因，實際上就是IT基礎(chǔ)架構(gòu)。在建立系統(tǒng)之初，如果只追求業(yè)務(wù)功能，而對IT架構(gòu)本身缺乏認知，就好比建造的樓房結(jié)構(gòu)不理想，任何一個點的調(diào)整都可能涉及到結(jié)構(gòu)的大調(diào)。
今天為大家介紹德邦物流的案例，這家企業(yè)在建設(shè)IT系統(tǒng)時的思想，和遇到的問題，對各企業(yè)有共同的借鑒意義。
德邦物流財務(wù)共享中心項目
德邦物流2012年網(wǎng)點有2000個，現(xiàn)在已發(fā)展到3700多個，一年的時間幾乎翻了一倍。德邦的增長，得益于它的財務(wù)共享中心項目。德邦物流過去財務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)是，每在一個地區(qū)設(shè)立事業(yè)部，都要設(shè)立一個相應(yīng)的財務(wù)部門，針對這個問題，提出了財務(wù)共享中心項目。解決了以下幾個問題：
管理核心：將非核心業(yè)務(wù)剝離，讓業(yè)務(wù)團隊全身心關(guān)注核心業(yè)務(wù)和市場。
標準化和控制：通過共享服務(wù)提供標準化流程、做法以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，消除不同業(yè)務(wù)單元或者不同區(qū)域在執(zhí)行標準的偏差。
技能杠桿：將相關(guān)具有專有技術(shù)的專家集中在共享中心，在全機構(gòu)發(fā)揮杠桿作用。
靈活性和可測量性：共享服務(wù)中心作為一個組織的基礎(chǔ)設(shè)施，可加速業(yè)務(wù)的發(fā)展，為業(yè)務(wù)拓展、并購或多元化發(fā)展提供便利。
技術(shù)杠桿：通過相關(guān)交易的集中，提高交易量，保證能采用最先進技術(shù)。
德邦物流通過財務(wù)流程的梳理和優(yōu)化，確立了財務(wù)共享項目的IT架構(gòu)，如圖2 。
圖2 財務(wù)共享IT架構(gòu)
普元提出的SOA架構(gòu)方案如圖3，每個層次都可以獨立管理，并由統(tǒng)一的門戶展現(xiàn)，使IT的管理具有柔性。
圖3 SOA架構(gòu)方案
三、SOA中間件產(chǎn)品與解決方案
普元SOA產(chǎn)品定位，如圖4。
圖4 普元SOA產(chǎn)品定位
普元提供系列的軟件平臺產(chǎn)品，覆蓋了企業(yè)在系統(tǒng)開發(fā)中的各個方面，如圖5。
圖5 普元軟件平臺家族
本文根據(jù)普元軟件產(chǎn)品市場總監(jiān)李健民在2013年第五屆中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會的發(fā)言整理而成，已經(jīng)本人確認！
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標題：支撐供應(yīng)鏈的企業(yè)IT架構(gòu)最佳實踐
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