監(jiān)理這個(gè)職業(yè)來(lái)源于建筑行業(yè)，目的是為了規(guī)范土建工程，因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量的好壞往往關(guān)乎民生。隨著信息化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，信息化系統(tǒng)的重要性也日趨提升。在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中引進(jìn)IT監(jiān)理機(jī)制，這已逐漸成為了現(xiàn)代企業(yè)，特別是成長(zhǎng)型企業(yè)的共識(shí)。
而開(kāi)展評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目是企業(yè)信息化建設(shè)的必然選擇。隨著企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境的逐步變化，企業(yè)的信息化建設(shè)過(guò)程將是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的過(guò)程，而絕非一次性的系統(tǒng)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目。
企業(yè)信息化建設(shè)是由日常的應(yīng)用管理和項(xiàng)目建設(shè)交替循環(huán)進(jìn)行的，如果將一個(gè)建設(shè)周期分為項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、應(yīng)用提升四個(gè)階段，由于每個(gè)階段信息化工作的內(nèi)容不同，對(duì)IT監(jiān)理與評(píng)估也有不同的要求。IT監(jiān)理重在過(guò)程控制，而IT評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)則是應(yīng)用提升階段的必然選擇。企業(yè)想要充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢(shì)，就要根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境的變化不斷地修正信息系統(tǒng)的目標(biāo)和要求，通過(guò)持續(xù)不斷的評(píng)估和改進(jìn)，制定相應(yīng)的推進(jìn)措施，使信息系統(tǒng)能夠適應(yīng)企業(yè)面對(duì)環(huán)境的變化所做出的改變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的價(jià)值最大化。
因此，AMT咨詢(xún)結(jié)合過(guò)往IT監(jiān)理與評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為：IT監(jiān)理與評(píng)估工作并非獨(dú)立運(yùn)作，而是相輔相成交替循環(huán)進(jìn)行的，在項(xiàng)目過(guò)程中IT監(jiān)理應(yīng)該充當(dāng)好“潤(rùn)滑劑”、“清障車(chē)”、“守門(mén)員”三個(gè)角色，進(jìn)而開(kāi)展以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)的IT評(píng)估。
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本文標(biāo)題：IT監(jiān)理改進(jìn)目標(biāo)的IT評(píng)估
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