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2012-6-15 22:24:33
【其他ERP解決方案】
ERP BI一個都不能少 制造業商務智能模式探究
摘要:結合我國制造業的具體情況,考慮企業自身的信息化水平和應用基礎,提出了基于自主ERP和商業BI工具的制造業商務智能發展模式;結合該模式的技術特點,分析了模式適應的企業特征;研究了模式平臺的主要技術路線包括商務數據的ETL技術、產品配置管理技術、生產過程動態規劃技術等。 -
2012-6-15 22:22:33
【其他ERP解決方案】
戴爾王承華:不要把ERP當做技術工程
摘要:作為一個技術的載體有很多成熟的管理理念,但是這個理念在實施當中會遇到很多的問題,包括員工的溝通和企業的轉型。ERP跟我們講的基礎建設不太一樣,應該把這些問題當做一個綜合的問題,作為一個一把手的工程,而不要把ERP當做一個技術的工程。 -
2012-6-15 22:20:33
【其他ERP解決方案】
探究比亞迪快速成長背后的IT秘訣
摘要:比亞迪快速成長、擴張的背后,IT如何支撐?CIO龍策景為什么對ERP印象最深?當業務變遷,IT又該如何迅速適應這樣的變化? -
2012-6-15 22:18:33
【其他ERP解決方案】
南車集團資陽機車廠ERP進階案例
摘要:回顧當時南車集團其實是有著清晰的IT發展戰略的,先取消物理化辦公,降低管理成本,提高信息溝通速度和辦事效率。讓骨干人員都已經習慣這個系統,離不開這個系統之后,再以此為突破口,拋出IT規劃,開始上馬ERP。 -
2012-6-15 22:16:33
【其他ERP解決方案】
一汽大眾ERP的十年艱辛路
摘要:目前,一汽-大眾的主流業務從采購、物流、生產、銷售和財務等都在使用ERP進行業務處理,而且這些系統絕大部分實施都是依靠一汽-大眾自己的開發團隊完成的。一汽-大眾管理服務部信息系統室宋科長表示,信息化建設不僅為一汽-大眾的經營、管理、發展提供了有效的技術支持,同時也鍛煉了一批專業的企業信息化人才。 -
2012-6-15 22:10:33
【其他ERP解決方案】
破解物料與BOM規劃難題 甌寶一波三折ERP
摘要:甌寶作為典型的制造企業,在生產管理過程中,由于產品物料多而復雜,導致物料與BOM規劃在上下游銜接的不一致。其次在產品結構的管理上,因甌寶之前的信息化沒有涉及到產品結構,導致很多工作都存在重復性的工作,不能形成完整性閉環。 -
2012-6-14 16:26:34
【其他ERP解決方案】
聯想稱ERP是沒想明白就去做的唯一一件事
摘要:在考察了國外企業的先進管理模式后,柳傳志深深覺得信息化是企業必須走的一條路,但何時開始實施?很多人都建議柳傳志先等等、先看看,可是柳傳志自信地說:“上ERP可能是找死,但不上ERP可能就是等死。” -
2012-6-14 16:27:15
【其他ERP解決方案】
ERP世界的“達芬奇”現象也一樣存在?
摘要:ERP真的需要那么高價嗎?國外品牌憑什么從國人那里,特別是從公共企業那里獲取那么高的合同。這遠比達芬奇只是個人消費者那里得到利益要更容易得多。上市公司、事業單位花的是股民、公民的利益來達到自己的目的。 -
2012-6-14 16:26:24
【其他ERP解決方案】
方快鍋爐案例:PLM與ERP集成應用打造數字企業
摘要:安陽方快鍋爐從2003年開始著手搞信息化建設,經過8年的拼搏,公司內部基本實現信息化,組建完成公司核心信息系統。通過五大信息系統的有效運行,對公司內部管理流程進行了規范,大大的提高了公司各部門的協調辦公效率。 -
2012-6-14 16:25:30
【其他ERP解決方案】
圓夢ERP信息化 三全跨越式發展案例
摘要:ERP作為三全信息化建設的核心組成部分,它的優勢不僅僅在于幫助企業建立一套信息化管理系統,更重要的是它所體現的現代管理思想,以及將完善的內部控制體系有步驟地融入企業管理。



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