眾所周知，云計算分為公有云，私有云和混合云。對于企業云構架來說，公有云與私有云的差異是對云服務的用戶開放程度不同，而企業用戶的最終形態將是混合云。
今年是云計算飛速發展的一年，很多互聯網公司推出了公有云服務，同樣越來越多的企業私有云應用也陸續浮出水面。與公有云的發展不同，國內的私有云發展和國外的發展情況比較類似。
如果我們把云計算分成幾步，第一步是服務器虛擬化;第二步是建立動態資源池和動態的虛擬數據中心;第三步是在虛擬池的動態基礎架構上增加自動化管理軟件使之變為私有云。
目前國內的企業云計算應用大都還停留在第一步，也就是把服務器變成虛擬機，還沒有把服務器，存儲、網絡等整體架構深度虛擬化變為資源池。而國外很多企業的私有云都已經達到了第二步，正在往第三步進發。
一切從服務角度出發
其實，云計算的技術正在逐步成熟。國內的企業私有云建設重點很多都在基礎設施，但云計算是整個計算架構的改變，而不單是基礎設施的改變。
對于私有云來說，最重要的是企業架構的改變。企業要搭建私有云平臺時，需要對應用、組織結構、管理流程、文化等做出相應改變。
許多分析家認為虛擬化是一種會破壞現狀的技術，當它用于傳統的數據中心和管理系統時。虛擬化的IT服務部署仍然需要運行、安全、存儲、網絡、服務器和應用團隊的協調和合作，但傳統的管理、自動化、流程、技術和方法對于虛擬化數據中心來說是不足的。
在基礎設施層面，虛擬化就是把網絡、存儲、服務器等通過虛擬化高度關聯在一起。需要有一個掌握數據中心技術融合趨勢的運營管理團隊進行規劃和日常運營。在做規劃的時候要把今后的管理運維和應用模式都進行一番梳理更新。
虛擬化的開始是服務器整合。開始的時候，只涉及到低收斂比的虛機收斂到物理服務器、少數執行生產任務的虛擬機和一些外圍的應用，復雜性低，一組人可以從容舒適地管理環境，也沒有產生太大的對網絡和存儲的壓力。然而，隨著企業升級虛擬環境和在虛擬服務器上運行更多的關鍵業務應用，復雜性增加了，運營管理團隊依賴的傳統運營管理流程就在技術融合和虛擬化環境管理差異上發生了很多的碰撞，迫使數據中心運營管理團隊重新歸納和更新適合虛擬化運營環境的管理流程和工具。這些都是企業要預計到的難點。因此，要很好的管理虛擬環境，企業需要多個團隊朝著共同的目標和服務水平協議而努力，而且也要構建一個新的整合的數據中心管理系統，這個管理系統是專為虛擬環境而設計的。
面對一個數據中心，首要的挑戰是缺少動態環境的實時信息。像確保高可用性，協調虛擬機、網絡和存儲管理，管理變化的情況，控制虛擬機的蔓延，隔離性能和配置問題，跨多個數據中心的管理問題，提高基礎設施的復雜性等，所有這些問題，當可以在正確的時間使用正確的信息時，都變得容易了。
比如說，有很多應用已經不適應業務的發展或者可以進一步利用虛擬化改造成適應云計算架構的云應用。因此，應該從業務，組織架構而不單純從基礎設施角度出發去做云計算的規劃。
私有云在國外也會面臨很多難題，包括一些做得很好的企業，己經做到了深度虛擬化，達到80%的業務都能放進資源池里。雖然他們對虛擬化并不缺乏了解，也要經歷從深度虛擬化到云計算，建立自服務平臺，用自動化軟件管理基礎設施，將相應的應用變為云應用，增加相應的資源調度管理模式等階段。從這個角度來看，云計算會造成很多IT文化上的改變，比如說管理員是分別管理服務器或存儲設備等，還是應該統一管理整體的IT基礎設施。到了云計算階段，IT部門應該做好模板，用戶需要多少存儲和服務器資源等在界面上點擊即可，相應的管理團隊職責也應該制定清晰。誰負責相應部件、誰負責服務菜單的定制和開發，應用團隊怎樣結合等都存在困惑。
無規劃導致虛機泛濫
從深度應用或者深度管理的角度來看，云計算還需要有很長的路要走。國內的IT投資很多時候是賣硬件和軟件產品，在管理和運營上還處于比較低的水平。如果沒有成熟的管理流程去管理業務部門的需求，業務部門的要求會越來越多，只能導致不斷擴容。
如何提升IT部門的效率，需要CIO好好考慮。一臺X86物理服務器的購買成本越來越低，但其所利用的能源成本越來越來高。根據我們監測的統計數字，每三年一臺X86服務器的耗電費用就可以超過服務器本身的采購成本。我們建議用戶每三年升級一次X86服務器等硬件設備。
不僅僅是服務器，數據中心的生命周期是十五年，基礎設施的成本遠遠大于服務器本身的價值。從管理上人手才可以真正的提升設備利用率。
做云計算規劃之前一定要先考慮IT部門要為業務部門提供什么樣的服務，為業務部門提供一份可行的服務菜單。如果單純從服務器等硬件角度去看虛擬化和云計算，就會把虛擬化變成一個單一項目或者是一個硬件問題。
做了虛擬化之后，開虛擬機更容易。原來可能業務部門提出申請后，IT部門需要一個月才能配置好物理的計算資源，利用虛擬化技術后可能在一天之內就能滿足業務部門的需求提供虛擬的計算資源。但是如果沒有一個好得管理制度和流程來進行限制，會造成更多閑置資源的浪費。
目前很多國內的用戶還沉浸在虛擬化之后，提供計算資源效率增加的在初步喜悅當中。服務器虛擬化會導致流量大增，比如說在物理服務器上跑一個應用，使用物理服務器千兆網日的流量不到5%，如果要開4個虛擬機，流量可能會變為50%,就要考慮將網卡擴容到萬兆。同時，在存儲網絡上也會面臨讀寫的I/O瓶頸。
在存儲虛擬化方面，現在非結構數據越來越多，Gartner預測在五年之內，非結構化數據會增長八倍。非結構化數據會占用更多機房資源，要滿足不斷增加的非結構化數據需求，虛擬化要做存儲集中，原來是一個存儲對應一個服務器，虛擬化后會進行存儲集中和虛擬化，更可以實現存儲的新功能，如storage Bering, Thin Provisioning,等，但集中之后虛擬機數量增多，對存儲網絡帶寬( I/O)也是非常大的挑戰。改變不會一蹴而就。
私有云對于一個數據中心來說，是可以實現的。在虛擬化推廣的早期階段停滯不前的企業，應該牢記幾個準則。不要試圖一次做全部，相反，你需要從決定什么樣的管理功能開始，然后部署優先的服務，牢記最終目標是綜合的，完整的管理平臺。隨著時間的推移，不斷完善平臺，以便當發生問題時，可以立即解決。
這是一個旅程，將涉及技術、人員和流程的改變。但這些改變不可能一域而就，當人們認識到私有云的復雜性，并愿意采取必要的務實的步驟時，改變可能就會真的發生了。
此外，國內的云計算市場要想向健康發展，有兩個關鍵詞，那就是管理和服務。從中國的實際情況來看，通過和很多企業、運營商和地方政府溝通，感覺他們都在向云計算方向發展，但具體建立什么樣的云計算產品和銷售定位在什么樣的市場卻不是很清晰。我認為他們應該更多和中立并具有國際視野的行業分析公司去溝通，從國外成功經驗和國內本土國情的角度去看待未來中國云計算的發展。
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本文標題：私有云是企業架構的改變
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