除了利用云集成和本地集成以外，利用集成平臺即服務（iPaaS）來監督治理在某些圈內也非常流行。盡管iPaaS仍多少處于萌芽狀態，但已經被認為是軟件即服務集成的主要方法之一，也許距離“步入自己的集成”也不遠了。
然而，有些專家，像Ovum的資深分析師Saurabh Sharma卻說，iPaaS甚至連成為應用集成的轉向方法都還很遠。而其他專家則說，隨著云的不斷成熟，該平臺會得到大力推進。
在本問答錄中，云代理Appirio的CEO Glenn Weinstein討論了iPaaS如何在最近幾年取得了進展，以及架構師采用這種技術時可能面臨的障礙有哪些。
這幾年iPaaS是如何演變的？
Glenn Weinstein：7年前，當我們第一次開始實施Saleforce時，它們主要還是獨立的實施。通常是直接將遺留的CRM系統用基于云的CRM系統換掉。相當迅速—要我說在過去5年之內實施的那些項目，如果不是多數的話也有相當一部分比例，牽涉到了將云系統集成到更大的企業應用版圖當中，包括我們的戰略工作在內。
任何時候我們都有超過350個項目在進行，這些項目并不涉及與后端系統、后端數據庫、面向客戶的門戶、數據服務、數據倉庫的高度集成。這已經成為了在企業中部署云的真正具有挑戰性的部分。大體上來說，應用從一個個功能來看都能照顧好自己。將應用的功能用另一個交換是一個相當直接的活動。
供應商真的已經成熟了。可以看到，像Informatics那樣的公司開始真正優先推進基于云的集成解決方案而非本地解決方案。集成領域出現了Cast Iron和Boomi 那樣的非常正統的企業級集成平臺，以及大量的中間層供應商。我的工作流一般是從安裝服務器開始,然后安裝Oracle數據庫，再讓它成為本地解決方案的一部分。現在任何一個項目都不是那樣進行了。我們頻繁地與客戶協作來實施的不僅包括應用，也包括在一個完全公有云環境下的集成骨干。
實施iPaaS時架構師面臨哪些障礙？如何才能克服這些挑戰？
Weinstein：在實施iPaaS時，架構師需要注意的最重要的一件事是模型的伸縮性，既包括單個事務的規模，也包括每小時事務的整體節奏。這兩種情況下你都需要小心，別對你的iPaaS能處理什么做出不正確的假設。你必須對iPaaS平臺具備一定的知識和經驗以便發揮它的最大效應。
事實上基于云的集成平臺是位于防火墻之外的，需要在客戶安全階段預先進行早期規劃。對于某些公司來說，可以采取與以往不同的模式。在iPaaS的情況下，你一般都會有從防火墻內部發起事務。毫無疑問，你希望安全團隊在早期加進來參與你的提案設計，以免后面出現不好的驚喜。
這個話題我不想延伸得太多，但是事先跟提供本地平臺和基于云的平臺的供應商講清楚，你打算用哪個平臺也是很重要的。人們有時候會把自己產品的哪些功能是部署在本地，哪些部署在云端給搞混了。你必須事先指明自己的意圖。
iPaaS是不是現在企業架構師用得最多的集成方法？
Weinstein：我們自己選的話Appirio也許有點算得上是一個，因為顯然我們正在跟喜歡公有云或至少對圍繞著公有云部署戰略感興趣的企業合作。不過哪怕在我們的客戶群當中，我也還不能確定是否能稱之為主流。我只能說我們的客戶當中有相當一部分的人感興趣，并朝基于云集成平臺的這個方向前進。也就是說，即便在我們的客戶群中，我們看到的往往還是以本地集成主干居多。
本著循序漸進的精神，一種相當典型的做法是實施基于云的應用，然后將其與現有的集成主干再進行集成。如果沒有其他辦法，則將在集成主干流轉的當前業務流程替換掉。然后，尋找新的機會去開發新的集成，開辟新的價值領域，或者實施我們也許尚未知道的新的業務流程，再試著將這些放到基于云的集成平臺上。
我認為我們尚處在數量顯著的公司徹底向集成即服務遷移的早期。的確，你可以在較小規模的公司里看到這個趨勢，Appirio就是一個例子；我們是100%在云端的，包括我們整個企業基礎設施在內。
iPaaS的未來如何？
Weinstein：我認為我們將看到iPaaS的流行度迅速增長。集成開發者希望在快速演進的現代平臺上工作。我認為你將看到的不僅是供應商向iPaaS遷移，集成開放社區也會推動這股勢頭。我還認為你會看到更多的供應商，尤其是SaaS供應商接受越來越健壯的Web服務API。尤其是那些可處理更大規模批數據的場景。這使得它們成為iPaaS友好型供應商，對于你未來的API來說，這將會是一個越來越重要的條件。對于所有供應商來說都一樣，不僅僅是SaaS供應商。
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本文標題：iPaaS的過去、現在與未來
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