90年代后期，隨著成熟的流程引擎和EAI基礎設施的出現，通過技術管理業務流程的生命周期、從業務流程角度管理業務也成為可能。在過去的幾年內，BPM市場、BPM產品與服務都成熟起來了，人們應用IT手段來實現BPM，使rr與BPM結合在一起，創出了業務流程管理系統（Business Process ManagementSystem，BPMS）一套集成的軟件。
目前有這樣的八類BPMS供應商：
（1）純粹的BPMS供應商：純粹的BPMS供應商從一開始就設計了一個BPMS產品，并將它作為自己的旗艦產品。
（2）EAI供應商：EAI供應商很自然地從它們的軟件產品擴展到流程集成和流程自動化上面來。從消息流到工作流管理服務、活動監控dashboards、績效管理，這在概念上并無多大飛躍。但是許多EAI供應商還在進一步問業務流程方向發展。
（3）工作流供應商：與EAI供應商類似，工作流管理系統供應商能夠很容易地進人BPMS市場。一個工作流可以看作是一個結構特別好的業務流程。
（4）BPA和BPR供應商：現有的業務流程分析供應商靠BPR獲得了市場。這些供應商通常都有豐富的流程分析、定義、模擬經驗，有些供應商提供的產品具有流程執行、流程監控功能。
（5）EAS和IDE供應商：這些供應商發現BPM市場商機誘人。它們采取的第一步往往是向IDE添加圖形規則驅動或流程驅動的功能和集成功能（尤其是與Web Services和JavaBeans集成），以便快速開發基于流程的應用。要超越這種技術流程觀點，就要加人業務流程分析與設計和流程定義驅動的流程引擎。
（6）企業應用供應商：企業應用套件（如ERP）內含有植人式的工作流管理和一些EAI功能，這些功能幫助客戶進行定制和集成。在目前的市場壓力下，它們開始增強這方面的功能，以便更好地適應BPMS需求。
（7）BRE，BAM，EEM供應商：這些供應商的產品在BPMS中扮演著重要角色。一些供應商正在擴展它們的產品，以提供更加完整的BPMS功能。一些供應商使用規則引擎在流程執行中實施規則驅動的方法。
（8）BI和OLAP供應商：這些供應商在業務、企業、EPM dashboards方面的發展使得它們正成為BPMS供應商。它們開始意識到，BPM或工作流管理是滿足績效管理需求必需的功能。它們可能會在分析流程之外提供對流程的支持。
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本文標題：帶你了解BPMS供應商
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