當前，制造業發展正走向全球化、精益化、專業化、服務化、綠色化以及智能化。而中國制造業正面臨著前所未有的生存環境壓力，當企業之間在產品、技術、成本、設備、工藝等方面的同質化越來越強，差異性越來越小時，實現精細化管理，降低成本、優化質量、提高效率成為企業的解決辦法。MES作為精益生產的基礎，已被成功應用于企業精細化管理中，雖然企業在面對MES的時候，已不再盲目跟風，然而，由于企業的個性特點和MES的行業性，企業在選擇MES的時候，體現的需求各有不同，困惑也不盡相同。
對于企業來說，在進行MES選型的時候，還存在著一些誤區，比如：需求寬泛，缺乏針對性；用IT語言描述需求，不便于決策；注重功能羅列，缺乏平臺關注；好高騖遠，不切實際；與現有系統的集成方案考慮不細；各供應商特色功能羅列等問題。因此，2013年，e-works Research積聚業內專家資源、深入了解企業需求、洞察主流供應商技術發展趨勢的基礎上，站在中立、客觀、全面的角度，發布《制造執行系統（MES）選型與實施指南》，有效地幫助制造企業全面了解MES技術與發展現狀，推進MES在制造企業的順利實施和成功應用，截至目前，本書已有超過2000家企業或者CIO訂購。
e-works認為，企業在對MES進行需求分析的時候，應遵循以下思路進行：1）將業務需求分析與未來系統設計進行有機結合。2）主要體現共性需求，個性需求各企業結合自身特點進行補充。3）從生產管控與工藝改進目標出發獲得需求。4）明確MES在整體信息系統定位的基礎上，明確與其他信息系統間邊界。5）需求分析盡量細化，易于業務部門提出修改意見并進行擴充。6）根據需求的迫切程度和重要度等進行分類，便于后期確定實施步驟。
企業在對MES進行選型的時候，對軟件商的挑選也非常重要，當前，MES軟件商正逐漸走向細分，大廠商開始往平臺化和行業化方向發展，中小廠商專注于在細分領域中發展。如西門子通過SIMATIC IT平臺，幫助企業實現數字化智能制造；羅克韋爾通過Factory Talk平臺，提供基于組件化的功能模塊和行業套件；三星SDS基于三星的應用經驗，提供電子及半導體行業的解決方案，開目軟件MES專注于機械等離散行業，易網信息則在汽車行業有一番作為。
在MES應用的熱潮下，企業MES的應用已開始趨于理性，鄭州精益達汽車零部件有限公司的MES系統借助于生產過程數據庫建立了集成的生產現場控制與品質保障平臺，能夠滿足車間現場管理對生產過程的實時監控與全面追溯的需求，并可通過SPC統計過程控制與分析工具，幫助企業不斷改善產品品質，從而達到企業持續提升客戶滿意度的需求。華潤雙鶴建設了以MES為核心的生產管理信息平臺，提升企業生產過程信息化，滿足藥品“安全、有效、穩定、可控”的質量要求，并在提高生產效率的同時，對原材料、能源等的損耗做到精確控制和降低，從而達到質量與成本的平衡。長虹在PDP量產過程中，通過MES采集PDP生產制造過程中數據并通過自定義應用開發，建立面向長虹PDP制造的生產管理實時信息系統應用工具。應用于精細化的制造過程管理、快速響應的高精設備維護、制造過程的品質分析三大業務領域。提供快速反應、有彈性、精細化的PDP制造管理工具，幫助長虹PDP減低成本、快速提升良率和產效。目前，一些企業在進行MES選型的時候，開始引入第三方咨詢機構來對整個選型過程進行評估和把控，e-works的咨詢團隊已為美的廚電事業部，上海造幣廠，康尼電子等多家企業進行了MES培訓和咨詢服務，為企業MES選型保駕護航，此外，e-works已經連續3年舉辦兩屆制造業MES應用年會，并在13年舉辦了MES專屬的培訓班，為制造企業MES選型和實施貢獻一份力量。
對于制造企業來說，在理解MES的功能和特點；理解自身實施MES的必要性，明確實施目標；梳理自身實施MES的詳細需求；明確MES系統與底層自動化和ERP等系統的集成方案和分界點；明確MES的實施步驟和實施范疇；得到企業高層領導的支持的前提下，MES將在企業中得到更好的應用，發揮最大的價值。
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本文標題：明晰需求，企業MES/ERP應用趨于理性
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