用友PLM事業部總經理李光銳博士
今天我主要和大家分享用友PLM打造的企業產品創新管理平臺——用友PLM8.0。
可能我們對用友的認知，還停留在他是一個做財務軟件公司的階段，殊不知，如果一個做財務軟件的公司，能做到接近50億的收入，不知道這個財務會做到什么樣子，現在用友已經成為一個給企業提供全面信息化解決方案的提供商。用友今天已經是亞太最大的管理軟件公司，我們有一萬多員工，超過150萬家的客戶實踐。我們有一個夢想，希望通過自己的努力，為企業提供全面信息化的解決方案，我們希望在短期內達到百億工程的目標。
大家有沒有注意到，中國很多企業已經走向了世界，中國也已經成為世界上的制造業大國，但是我們不是制造業強國。經過近30年的快速成長，我國制造業進入了新的發展階段，但在嚴峻的經濟形勢面前，中國制造企業必須做出戰略選擇：轉型升級。
領域趨勢篇：產品創新是中國“智”造的必然戰略選擇
圖1 產品創新是中國“智”造的必然戰略選擇
產品創新是企業持續經營的原動力，中國的企業現在發展的太快了，快的讓我們自己都應接不暇，我們現在已經必然到了一個轉型升級的時候，我們要從中國制造向中國創造、再向中國智造轉型，這個過程中，中國的企業呈現出多樣性和個性化。我們可以看到這樣一個現狀：所有的先進的管理理念、先進的管理系統都來自歐美，但是我們要考慮中國工業的背景，我們很多的工業基礎、工業標準其實是借鑒前蘇聯的，所以我們在這樣的過程中，可能確確實實要找到最佳的切合點，找到最佳的解決方案，這才是我們在國外高端產品籠罩下得以生存的根本原因，也是我們必然要研究的全新的適合中國的管理模式。
圖2 產品創新是企業的必然戰略選擇
著名的管理大師波特說過：一個企業賴以成功的三類戰略涵蓋總成本領先戰略、差異化戰略和專一化戰略。中國企業的信息化之路，從某種意義來說是圍繞著成本展開的，我們開始想到的是財務，慢慢的我們需要制造優化、降低成本，想到了ERP，但其實，真正決定成本的從研發階段就開始了。
新技術的應用正在加速推進中國企業的轉型升級，在由“中國制造”向“中國創造”升級過程中，中國企業要實現在產品研發上的創新，離不開PLM系統的支持，PLM的應用不僅可以幫助企業提高產品研發設計能力、縮短產品上市周期，還可以幫助企業降低產品成本、增強產品質量和競爭力。與此同時，平臺化已成為現代企業整體信息化戰略的必然趨勢，基于UAP平臺的PLM整合應用能為企業帶來更好的應用體驗，支撐企業對業務的擴展性、具備更強的業務整合能力、使各業務單元的互補性更強、集成度更高。同時，基于平臺戰略也將催生中國PLM產業鏈的新格局。
圖3 大數據、云服務、移動應用、社區化已成為企業信息化應用的必然趨勢
產品生命周期管理已成為中國制造業重要的產品創新策，平臺是現代企業必然的戰略選擇。過去的信息化之路，最開始從單元系統應用開始，然后實現系統集成應用，但是集成有很多限制，數據一致性問題、表格交換等等，這都不是最佳的模式。而現在企業更需要的是平臺整合應用的模式，在統一的平臺上、統一的數據規范下系統地整合，就變成一種邏輯的耦合。如今，大數據、云服務、移動應用、社區化已成為企業信息化應用的必然趨勢，管理思路的變化正重新定義企業管理軟件。
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本文標題：用友PLM8.0——企業產品創新管理平臺
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