用友PLM8.0——企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理平臺(tái)

用友PLM事業(yè)部總經(jīng)理李光銳博士

    今天我主要和大家分享用友PLM打造的企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理平臺(tái)——用友PLM8.0。

    可能我們對(duì)用友的認(rèn)知，還停留在他是一個(gè)做財(cái)務(wù)軟件公司的階段，殊不知，如果一個(gè)做財(cái)務(wù)軟件的公司，能做到接近50億的收入，不知道這個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)做到什么樣子，現(xiàn)在用友已經(jīng)成為一個(gè)給企業(yè)提供全面信息化解決方案的提供商。用友今天已經(jīng)是亞太最大的管理軟件公司，我們有一萬(wàn)多員工，超過(guò)150萬(wàn)家的客戶實(shí)踐。我們有一個(gè)夢(mèng)想，希望通過(guò)自己的努力，為企業(yè)提供全面信息化的解決方案，我們希望在短期內(nèi)達(dá)到百億工程的目標(biāo)。

    大家有沒(méi)有注意到，中國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)走向了世界，中國(guó)也已經(jīng)成為世界上的制造業(yè)大國(guó)，但是我們不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。經(jīng)過(guò)近30年的快速成長(zhǎng)，我國(guó)制造業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，但在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，中國(guó)制造企業(yè)必須做出戰(zhàn)略選擇：轉(zhuǎn)型升級(jí)。

領(lǐng)域趨勢(shì)篇：產(chǎn)品創(chuàng)新是中國(guó)“智”造的必然戰(zhàn)略選擇

圖1 產(chǎn)品創(chuàng)新是中國(guó)“智”造的必然戰(zhàn)略選擇

    產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力，中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的太快了，快的讓我們自己都應(yīng)接不暇，我們現(xiàn)在已經(jīng)必然到了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候，我們要從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、再向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型，這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)的企業(yè)呈現(xiàn)出多樣性和個(gè)性化。我們可以看到這樣一個(gè)現(xiàn)狀：所有的先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的管理系統(tǒng)都來(lái)自歐美，但是我們要考慮中國(guó)工業(yè)的背景，我們很多的工業(yè)基礎(chǔ)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是借鑒前蘇聯(lián)的，所以我們?cè)谶@樣的過(guò)程中，可能確確實(shí)實(shí)要找到最佳的切合點(diǎn)，找到最佳的解決方案，這才是我們?cè)趪?guó)外高端產(chǎn)品籠罩下得以生存的根本原因，也是我們必然要研究的全新的適合中國(guó)的管理模式。

圖2 產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的必然戰(zhàn)略選擇

    著名的管理大師波特說(shuō)過(guò)：一個(gè)企業(yè)賴以成功的三類戰(zhàn)略涵蓋總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)的信息化之路，從某種意義來(lái)說(shuō)是圍繞著成本展開(kāi)的，我們開(kāi)始想到的是財(cái)務(wù)，慢慢的我們需要制造優(yōu)化、降低成本，想到了ERP，但其實(shí)，真正決定成本的從研發(fā)階段就開(kāi)始了。

    新技術(shù)的應(yīng)用正在加速推進(jìn)中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”升級(jí)過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上的創(chuàng)新，離不開(kāi)PLM系統(tǒng)的支持，PLM的應(yīng)用不僅可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力、縮短產(chǎn)品上市周期，還可以幫助企業(yè)降低產(chǎn)品成本、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，平臺(tái)化已成為現(xiàn)代企業(yè)整體信息化戰(zhàn)略的必然趨勢(shì)，基于UAP平臺(tái)的PLM整合應(yīng)用能為企業(yè)帶來(lái)更好的應(yīng)用體驗(yàn)，支撐企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展性、具備更強(qiáng)的業(yè)務(wù)整合能力、使各業(yè)務(wù)單元的互補(bǔ)性更強(qiáng)、集成度更高。同時(shí)，基于平臺(tái)戰(zhàn)略也將催生中國(guó)PLM產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。

圖3 大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用、社區(qū)化已成為企業(yè)信息化應(yīng)用的必然趨勢(shì)

    產(chǎn)品生命周期管理已成為中國(guó)制造業(yè)重要的產(chǎn)品創(chuàng)新策，平臺(tái)是現(xiàn)代企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇。過(guò)去的信息化之路，最開(kāi)始從單元系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)始，然后實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成應(yīng)用，但是集成有很多限制，數(shù)據(jù)一致性問(wèn)題、表格交換等等，這都不是最佳的模式。而現(xiàn)在企業(yè)更需要的是平臺(tái)整合應(yīng)用的模式，在統(tǒng)一的平臺(tái)上、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范下系統(tǒng)地整合，就變成一種邏輯的耦合。如今，大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用、社區(qū)化已成為企業(yè)信息化應(yīng)用的必然趨勢(shì)，管理思路的變化正重新定義企業(yè)管理軟件。

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