隨著煙草企業的快速發展，如何更好地實現管理是其目前進一步推進企業效益和發展的核心問題，近幾年來基于各種專業技術的管理方式層出不窮，信息化的管理成為了煙草企業適應時代發展以及企業現代化發展的重要平臺和手段，而MES技術的實施更是為煙草企業的信息化管理提供了助力。
1 MES系統
所謂MES系統主要是指從生產計劃到生產等進行的過程化的管理，MES系統將原本分裂開的系統進行了綜合，從而實現了對煙草企業的綜合化管理，在計算機信息技術和程序設計技術支持的前提下，實現各個系統和部分之間的數據傳輸和對各個部分的綜合控制，從而將企業的生產和管理緊密的結合在了一起，利用MES系統管理能夠有效地提高企業的管理水平和生產經營效率。
MES系統的執行能夠很大程度上提高煙草企業的經營管理效率，實現企業的信息化和數據化的管理，從而從根本上增強煙草企業的現代化管理水平，有利于煙草企業的發展，此外，系統能夠實現在信息化建設與技術改造的同時，實現MES系統與生產集控系統之間的良好銜接，因此MES系統能夠在很大程度上推動企業內部的技術創新。MES系統的執行改變了傳統的上層BY—ERP系統與底層生產集控系統之間的斷層現狀，它是不斷推進企業的生產、管理創新的動力，因此在企業的生產經營過程中發揮著重要作用。系統化的綜合管理模式將生產、管理融合到一個系統當中，通過全面的協調控制，服務于煙草行業的現代化生產和管理。因此，實施MES系統有利于體現企業發展的效率和生產水平，從而為企業擴大市場份額，提高市場競爭力創造有利的條件。
2 MES在煙草企業信息化管理的應用
MES系統應用于煙草企業是實現企業信息化管理的重要途徑和平臺，也是了解各個集控系統．生產經營狀況的關鍵。MES系統數據的穩定性和準確性，使企業的相關部門之間的關系更加協調，有利于提高企業的生產管理水平，為企業發展的決策提供依據。MES在煙草企業信息化管理中的應用時體現在多方面的，具體來說表現為以下幾點：
2.1 自動化生產
自動化生產是企業信息化管理的重要內容之一，煙草企業的生產自動化是指充分利用企業的生產實際情況，完成生產的整體作業計劃，并且能夠進行生產的自動優化排產，合理分配企業的生產要素。比如在MES系統內部實現卷接包、絲線制作等的實時數據監控，了解生產設備的狀況和實際生產量，有效地進行生產過程控制面調度生產過程中的設備、物資等。系統在其可監視的環境下維持著企業生產的可視化，從而有利于更加有效地統一指揮和調度企業的生產。
2.2 信息化管理下的柔性管理
信息化管理下的柔性管理是指在企業的生產經營過程中打破傳統的固化模式，進一步推動煙草企業的靈活性管理。煙草行業本身是一個受市場環境和政策環境影響較大的行業，因此煙草企業的生產和經營活動本身也不是一層不變的，而是應該及時根據MES系統下的數據信息調整生產計劃，進一步完善企業的生產和管理需求，以不斷適應企業發展的內部和外部環境的變化。
2.3 數字化分析。提高決策水平
數據化的分析是指在企業的生產經營活動中晚夠遁過MES系統將企業的生產經營過程數字化，自動生成各種報表和分析數據，對企業的生產狀況、經營狀況迸行壘面協調和調度，為更好地改進企業的生產技術和調整企業的經營管理水平創造條件，由此可見，科學化的管理水平依賴于對現實數據的分析和整理，在客觀的基礎上更好的發揮MES系統在企業的生產和經營管理中的重要作用。，
2.4 提高制造精度
MES系統下的生產管理，大大提高了生產翩造過程中的制造精度，提高了煙草生產的精細化管理水平。MES系統在計算機平臺上進行全面的系統化網絡建設，全面整合數據生產過程中的各個數據和設備，通過檢測任務的發放，連貫性的追蹤煙草生產過程中的嚴密度，進一步從工藝以及質量上提高煙草企業的制造精度。
綜上所述，MES系統在煙草企業中的運用是一個長期復雜的問題，由于受不同生產模式和管理模式的影響，MES系統也會呈現出不同的特征，但是MES在企業生產管理系統化過程中發揮的作用是不容忽視的，一個新的系統在企業中的運用需要一段適應和調整的時期，MES也不例外，其運行也需要企業客觀環境和技術支持也必須強化相關。工作人員對系統的維護和監控作用，從而保證了企業生產經營數據分析的準確性，從而提供更為準確的企業決策依據。
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