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企業(yè)信息化
觀點(diǎn)縱橫企業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用

發(fā)布日期：2016-07-01 09:30:53 來源：m.hanmeixuan.com 作者：拓步ERP資訊網(wǎng)

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WMS取代ERP庫存管理的優(yōu)勢解析

WMS取代ERP庫存管理的優(yōu)勢解析
2019-3-22 12:47:15
現(xiàn)在企業(yè)對物流管理越來越重視，無論是廠內(nèi)物流，還是廠外物流，尤其是物料的儲(chǔ)存的控制，用供應(yīng)鏈SCM的視角來加快庫存的周轉(zhuǎn)。但是，傳統(tǒng)ERP的庫存管理卻令人失望，所以很多企業(yè)正逐步用WMS來取代庫存管理。

8Manage：如何利用電子招投標(biāo)采購加快促進(jìn)企業(yè)智能化管理水平？

8Manage：如何利用電子招投標(biāo)采購加快促進(jìn)企業(yè)智能化管理水平？
2019-3-22 12:47:15
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，電子化的趨勢在各行各業(yè)不斷地滲透發(fā)展。在企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型與升級中，其中被稱為“企業(yè)第二利潤源泉”的采購管理也開始電子化進(jìn)程，其中電子招投標(biāo)作為采購中重要的一環(huán)，更是引起了企業(yè)管理者的重視。

基于制造企業(yè)PLM和ERP 系統(tǒng)集成

基于制造企業(yè)PLM和ERP 系統(tǒng)集成
2019-3-22 12:47:15
隨著大部份制造企業(yè)信息化工具單點(diǎn)應(yīng)用日趨成熟，異構(gòu)系統(tǒng)集成有著重要作用。PLM統(tǒng)是制造企業(yè)信息化的重要集成平臺，本文主要根據(jù)作者所在制造企業(yè)目前PLM實(shí)施現(xiàn)狀，簡單介紹PLM和ERP信息化系統(tǒng)集成的方法和實(shí)現(xiàn)技術(shù)，為今后制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的信息資源交換和共享提供參考。

以 PLM 管理機(jī)制提升新產(chǎn)品閉環(huán)管控能力

以 PLM 管理機(jī)制提升新產(chǎn)品閉環(huán)管控能力
2019-3-22 12:47:15
本文探討的PLM重點(diǎn)在兩個(gè)階段，即產(chǎn)品前期的前評估——投資決策階段的智能決策，以及產(chǎn)品后期的后評估——運(yùn)營管理階段的評估反饋。

Loewe運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)行貨架實(shí)時(shí)庫存管理

Loewe運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)行貨架實(shí)時(shí)庫存管理
2019-3-22 12:47:14
Loewe新旗艦店運(yùn)用RFID與BLE技術(shù)來協(xié)助店內(nèi)商品的實(shí)時(shí)庫存管理工作。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，越來越多不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都已開始引入相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，藉此提高工作效率并降低管理成本。

物流電子倉儲(chǔ)管理

物流電子倉儲(chǔ)管理
2019-3-22 12:47:14
目前，越來越多的第三方物流提供商開始認(rèn)識到，他們的配送管理需要一套以倉儲(chǔ)管理為驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)大系統(tǒng)。只有這樣，這些物流企業(yè)才能提升效率、優(yōu)化人員利用率并加快產(chǎn)品和服務(wù)的上市速度，從而提高服務(wù)水平。

通過戰(zhàn)略采購提升企業(yè)贏利能力

通過戰(zhàn)略采購提升企業(yè)贏利能力
2019-3-22 12:47:14
讓企業(yè)變得更加強(qiáng)大這個(gè)目標(biāo)不會(huì)變化，從采購這個(gè)環(huán)節(jié)做起，企業(yè)一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來價(jià)值鏈還可以這樣逐步改善。

手機(jī)生產(chǎn)商如何做好采購管理

手機(jī)生產(chǎn)商如何做好采購管理
2019-3-22 12:47:14
本文將從成本控制、品質(zhì)控制以及供應(yīng)商管理的角度來逐一論述在項(xiàng)目采購管理中降低采購成本的一些措施。

你真的懂什么是庫存準(zhǔn)確率？八成是你錯(cuò)了

你真的懂什么是庫存準(zhǔn)確率？八成是你錯(cuò)了
2019-3-22 12:47:00
庫存準(zhǔn)確率是倉庫進(jìn)出存管理的基礎(chǔ)，也是電商企業(yè)正常運(yùn)作的底層支撐。

策略性采購覆蓋的5個(gè)基本領(lǐng)域

策略性采購覆蓋的5個(gè)基本領(lǐng)域
2019-3-21 20:06:02
策略性采購是系統(tǒng)地應(yīng)用采購和供應(yīng)商管理技術(shù)與方法，優(yōu)化買供雙方的關(guān)系，令整個(gè)供應(yīng)鏈采購成本降到最低限度。文章介紹了策略性采購覆蓋的五個(gè)基本領(lǐng)域。

庫存究竟多少才算合理

庫存究竟多少才算合理
2019-3-21 20:06:02
要知道，庫存是結(jié)果，是公司綜合能力的體現(xiàn)。任何時(shí)候，結(jié)果都是合理的——你得到的都是你應(yīng)得的。

高庫存、高服務(wù)水平是怎么來的

高庫存、高服務(wù)水平是怎么來的
2019-3-21 20:06:02
庫存水平高，也跟沒法有效設(shè)置庫存指標(biāo)有關(guān)。服務(wù)水平的目標(biāo)好設(shè)，但度量、管理比較復(fù)雜；庫存指標(biāo)好度量，不管是庫存的金額還是周轉(zhuǎn)率，都簡單易懂，但目標(biāo)值卻很難設(shè)定。

庫存盤點(diǎn)中的問題及解決辦法

庫存盤點(diǎn)中的問題及解決辦法
2019-3-21 20:06:02
盤存的意義盤點(diǎn)是指為確定倉庫內(nèi)或其他場所內(nèi)所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量，而對物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)。

第三方物流公司倉庫管理有效辦法介紹

第三方物流公司倉庫管理有效辦法介紹
2019-3-21 20:06:02
由于近年來國際對物流公司倉庫管理是企業(yè)“第三利潤源泉”理論的認(rèn)同，優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部物流資源，降低物流成本成為企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和需求。

不要隨便玩弄采購提前期

不要隨便玩弄采購提前期
2019-3-21 20:06:02
很多企業(yè)一直在想方設(shè)法縮短供應(yīng)商的采購提前期，這個(gè)想法沒有錯(cuò)，但你應(yīng)該清楚，這不是隨隨便便的事情，更不能強(qiáng)迫。

SAP實(shí)施項(xiàng)目中采購員在非生產(chǎn)性采購申請審批流中的角色安排

SAP實(shí)施項(xiàng)目中采購員在非生產(chǎn)性采購申請審批流中的角色安排
2019-3-21 20:06:01
本文談?wù)劜少弳T在非生產(chǎn)性采購申請中的角色安排。

制造業(yè)庫房收料不登手工賬只登ERP賬是否可行？

制造業(yè)庫房收料不登手工賬只登ERP賬是否可行？
2019-3-21 20:06:01
上了ERP還保留手工賬的，沒有任何優(yōu)點(diǎn)，只能增加人員工作量、降低效率和增加出錯(cuò)的可能性。

助力提升倉庫管理水平

助力提升倉庫管理水平
2019-3-21 20:05:47
當(dāng)前，智能制造的定制化、柔性化生產(chǎn)模式，促使生產(chǎn)廠商的原材料和產(chǎn)品更加多元，同時(shí)，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展也帶來了海量貨物存儲(chǔ)要求，這些都對傳統(tǒng)的倉庫形態(tài)和管理模式帶來了巨大挑戰(zhàn)。

供應(yīng)鏈成本：供應(yīng)鏈成本控制的三種方式

供應(yīng)鏈成本：供應(yīng)鏈成本控制的三種方式
2018-6-23 10:38:52
許多公司已經(jīng)意識到他們可以一起努力，降低供應(yīng)鏈中的多余成本，但是這種類型的合作展開運(yùn)作之前，公司之間必須相互信任。

獲得商業(yè)智能戰(zhàn)略成功的七個(gè)關(guān)鍵

獲得商業(yè)智能戰(zhàn)略成功的七個(gè)關(guān)鍵
2018-6-23 10:38:42
要獲得商業(yè)智能的成功不僅僅需要一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)平臺。它要求對流程和人員上有極細(xì)微的關(guān)注，并以業(yè)務(wù)優(yōu)先的方式從數(shù)據(jù)中獲得洞察。

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