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2012-6-20 20:36:24
【其他ERP解決方案】
服裝業(yè)ERP困擾資深CIO 東升制衣如何起死回生
摘要:前任CIO就是由于項(xiàng)目的停滯而辭職,趙黎明才坐上了CIO的位子。而現(xiàn)在命運(yùn)是何等的相似,當(dāng)年他的前任領(lǐng)導(dǎo)的情況擺在了他的面前,但是他不愿意走老路,他希望能堅(jiān)持下去。可是他的出路到底在哪兒呢? -
2012-6-20 20:35:17
【其他ERP解決方案】
上海百事ERP選型案例:全員參與力保競(jìng)爭(zhēng)力
摘要:銷售對(duì)于百事可樂而言,不僅僅是賣出產(chǎn)品這樣簡(jiǎn)單的事情,物流、財(cái)務(wù),維修等這些環(huán)節(jié)都包括在銷售的范圍內(nèi),不僅事務(wù)繁雜,而且成本很高。只有依靠信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。 -
2012-6-20 20:34:54
【其他ERP解決方案】
打造咨詢ERP 中咨公司樹立信息化標(biāo)桿
摘要:在我們國(guó)家提出以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的今天,ERP無(wú)疑是推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)有力的引擎。咨詢企業(yè)如何應(yīng)用ERP更具代表性,咨詢公司在為別的企業(yè)作咨詢前,自己公司的信息化工作做得如何?將是檢驗(yàn)咨詢公司信息化及管理實(shí)力的重要指標(biāo)。 -
2012-6-20 20:33:21
【其他ERP解決方案】
Adidas信息化案例我:制鞋行業(yè)ERP有跡可循
摘要:Adidas是當(dāng)今世界十大流行體育用品名牌之一。這個(gè)源自德國(guó)的世界第一運(yùn)動(dòng)品牌,一直代表著一種特殊的地位象征。自1948年創(chuàng)立至今,Adidas幫助國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)的運(yùn)動(dòng)選手締造佳績(jī),成就了不少的豐功偉業(yè),然而從70年代早期開始,由于來(lái)自耐克和銳步的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng),它的市場(chǎng)分額已經(jīng)開始下降。基于競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的急劇變化,Adidas在提升企業(yè)核心能力建設(shè)和電子商務(wù)興起的同時(shí),提出病實(shí)施了了Web門戶和ERP整合的戰(zhàn)略。 -
2012-6-20 20:30:13
【其他ERP解決方案】
以客戶為中心 隆鑫集團(tuán)ERP系統(tǒng)案例分析
摘要:隆鑫集團(tuán)的實(shí)施大體上分三個(gè)階段:前期主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;中期進(jìn)行交接面界定,業(yè)務(wù)流程重組;后期是實(shí)施適應(yīng)期,實(shí)行手工與計(jì)算機(jī)并行作業(yè),逐步解決原手工作業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)作業(yè)的不適應(yīng)性。 -
2012-6-20 18:30:10
【按ERP應(yīng)用行業(yè)分類】
Epicor ERP系統(tǒng)在好時(shí)食品公司中的解決方案
摘要:好時(shí)作為一間全球性的跨國(guó)公司,對(duì)ERP軟件的選擇和使用要求非常高。好時(shí)在全球其他地區(qū)使用的是SAP系統(tǒng),唯獨(dú)在中國(guó)選擇了Scala,原因之一便是合作方大昌洋行的推薦。大昌洋行一直使用Scala系統(tǒng),多年的實(shí)踐證明,Scala不僅符合跨國(guó)公司的高要求,而且適合中國(guó)這個(gè)特定的發(fā)展環(huán)境。 -
2012-6-19 18:03:35
【按ERP應(yīng)用行業(yè)分類】
塑蓋包裝行業(yè)BOM分階管理方案
摘要:本文針對(duì)塑蓋包裝行業(yè)產(chǎn)品制造工藝的生產(chǎn)管理特性,結(jié)合管理實(shí)際和需求,提出的幾種管理生產(chǎn)過程中的半成品方案。 -
2012-6-19 17:53:01
【其他ERP解決方案】
ERP沙盤演練構(gòu)建新型電動(dòng)工具企業(yè)信息化模式
摘要:鼎捷軟件有限公司走進(jìn)電動(dòng)工具之鄉(xiāng)永康,以ERP沙盤演練的形式,邀約各位企業(yè)代表就“加速企業(yè)發(fā)展構(gòu)建創(chuàng)新型商業(yè)營(yíng)運(yùn)模式”主題體驗(yàn)了一次的企業(yè)信息化建設(shè)零距離之旅。 -
2012-6-19 17:49:40
【其他ERP解決方案】
解讀冶金企業(yè)信息化建設(shè)五層系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)
摘要:從冶金企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看,一個(gè)完整的企業(yè)信息化體系,應(yīng)該由橫向、縱向兩個(gè)方面組成。橫向要覆蓋供、產(chǎn)、銷,以及財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備維護(hù)、項(xiàng)目管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)真正的企業(yè)信息化系統(tǒng),必須是一個(gè)全面、完整的信息化管理系統(tǒng),對(duì)于冶金企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)五層系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)可能是最佳的選擇。 -
2012-6-19 17:48:43
【其他ERP解決方案】
解讀:ERP中成本計(jì)算的重組和實(shí)現(xiàn)
摘要:ERP中的成本會(huì)計(jì)管理子系統(tǒng)CAM(CostAccountingManagement)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)作為處理成本信息的手段,通過成本管理模型庫(kù)、成本管理方法庫(kù)和成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建和應(yīng)用收集、加工、存儲(chǔ)和輸出成本信息,有效地滿足成本核算子模塊、成本決策子模塊和成本控制子模塊等成本管理工作對(duì)成本信息的需求。



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