服裝SPA模式工作室創立及PLM與品牌設計應用研究

1 SPA模式服裝工作室

    SPA是英文Specialty store retailer of privatelabel apparel的縮寫，譯為制作零售業。最早是由GAP（美國著名服裝品牌）公司創立的，是目前服裝品牌將生產直接連接零售，節約時間與成本，掌握商機與穩固利潤的新型商業模式。SPA作為一種國際化的較為成功的商業模式，己經使西班牙的ZARA、瑞典的H&M、日本的UNIQLO、意大利BENETTON等眾多品牌獲得成功。近幾年來，國內也有不少服裝企業對SPA模式進行了本土化的創新演繹，處于領先地位的要數海瀾之家、美特斯邦威ME&CITY等。

    在歐美國家，特別是法國和意大利，服裝工作室的專業性及其影響力已經得到了市場與行業的認可，而國內大部分的工作室還都是一種單純的家庭作坊式的模式，只是簡單的設計工作或銷售樣板進行樣衣制作，設計的服裝產品難以形成一定的規模，這些與歐美國家的工作室經營模式差距甚遠，在行業內影響力不大。SPA模式的服裝工作室就是借鑒了其突出的運營優勢而設立，把產品設計研發、工藝制作、系列產品整合為一體，通過“快速反應”準確把握時尚流行。這樣的模式可以為中國高等院校服裝工作室的創立提供參考，改變過去因缺乏市場化的引導，無法真正的將設計作品商業化的現狀。

    服裝SPA模式工作室其業務形式可包括兩大方面：(1)綜合當年的流行趨勢為服裝企業提供全方位的設計開發等各類服務項目。主要包括市場分析調研、設計思路解析、產品策劃與設計、服裝樣衣制作等。（見圖1）把設計服務、商品策劃、營銷全部內容包容進來，首先重點解析市場上服裝企業現有產品的銷售情況，包括款式銷售狀況，分析銷售好壞的原因。然后在企業確定方案后，對大量的設計稿進行嚴格篩選，并讓企業進行確認，最后完成所需設計款式的確認。在實施整個項目的過程中，與企業保持緊密的聯系，提供快捷便利的服務，確保一站式的服裝樣衣制作服務，這樣做的目的可以加快服務項目的進度，提高項目完成的質量水平。(2)為網絡銷售（電子商務）制定詳細的商品設計規劃方案其服務項目�；ヂ摼W快速發展，B2B、B2C在消費群體中普及，為工作室的運營發展提供了廣闊的空間。內容（見圖1），這樣細致的方案會讓網絡銷售企業，全方位了解工作室對其商品設計的理解程度，賣的不僅是設計、服務而是一個系統，最大限度發揮商品的設計價值。國內有許多高校建立了服裝工作室，各工作室由學校多位專業骨干教師主掌，吸收學校中部分基礎較好、學習能力較強、進取心較大的學生參加，實行手把手的指導。將設計、制圖、工藝融于一體，緊密結合，仿照企業樣單，進行一體化實戰演練。個別工作室已經創建1-2個自己的品牌，然后在網店銷售。

圖1 設計開發流程架構

2 PLM與產品設計開發

    PLM是英文Product Life-cycle Management的縮寫，譯為產品生命周期管理，可以實現產品策劃、產品設計、產品開發到管理信息的數字化。在服裝工作室應用PLM系統，可使SPA模式的核心“快速反應”成為可能，依靠標準化的信息、豐富的資訊、設計一體化的靈敏產業鏈，提高工作室信息化管理的功能。

    PLM主要包括產品設計、產品數據管理、信息協作三個層次（見圖2）。其中產品設計層包括款式設計、紙樣設計、工藝資料等信息，實現CAD（計算機輔助設計）、CAPP（計算機輔助工藝規程設計）、CAM（計算機輔助制造）等系統的數據共享和統一管理：產品數據管理層的功能是收集和整理設計層各類信息及各種文本文件、數據文件、表格文件等；信息協作層主要是工作流程、樣品跟蹤等以及向客戶發布信息來實現其優化組合。服裝SPA工作室選擇PLM系統，可將流程管理轉化為集成化的一體式管理，來應對市場需求的變化。

圖2 服裝PLM系統

3 SPA模式服裝工作室運用PLM系統進行品牌設計應用研究

    服裝SPA工作室的模式面臨的最大問題是運作的排他性與獨立性，PLM產品生命周期管理系統，為工作室進行品牌設計提供了可靠地保證。

    3.1 品牌設計風格與PLM

    服裝品牌設計是根據品牌設計觀念和設計對象的特點與要求進行構思，創意并繪制出效果圖、平面圖，再根據圖紙進行制作，達到完成設計的過程。在這里把品牌設計的類型大體分為3種：

    (1)休閑裝品牌，休閑裝俗稱便裝，它是人們在休閑生活中穿著的服裝，簡潔自然是其主要特征。由于休閑裝概念廣泛、內涵的豐富，它已被演繹成諸多風格、種類的日常裝。(2)運動裝品牌。專用于體育運動競賽的服裝，廣義上還包括從事戶外體育活動穿用的服裝品牌。(3)職正裝品牌，職正裝就是正式場合的裝束，而非娛樂和居家環境的裝束，如西服、中山裝、民族服飾等。這些品牌類型涉及美學、文學、心理學、材料學、工程學、市場學、色彩學等要素。PLM系統可以針對不同風格的品牌建模分層，輕松解決工作室的分工問題，工作室設計師還能夠就款式、面料、色彩和工藝等方面進行及時溝通，根據PLM共享數據還可以將以往成功的設計素材加以利用和放大，方便續用款式的設計，來完成品牌不同風格的設計任務。

    3.2 PLM在品牌運營過程中的重要作用

    工作室有必要對關鍵業務系統進行集成，包括原有規格管理系統、生產計劃系統、EPR及CAD應用等系統�？梢垣@取服裝開發過程中異構系統產生的信息，并在邏輯聯結多個系統知識的網絡中心進行數字化管理。使工作室能夠提高品牌開發效率和轉變創新流程，從而能夠始終順應趨勢、緊跟市場步伐。

    (1)規范物料來源。SPA工作室在控制開發流程中主要體現在物料的集中管理，來確保品牌生產與商品開發符合流程的要求。由于產品開發是將這些理念轉化為實際產品，因此可以利用產品生命周期管理(PLM)的各個方面，追蹤與原材料開發等有關的各種活動，并對服裝規格和質量進行管理。通過PLM建立詳細的時間表和活動日程，以推動特定的開發活動，并促進工作室內與供應鏈中的信息流轉。

    (2)提高產品開發效率。改善產品設計、樣板與工藝技術等方面的知識累積，實現快速時尚類產品開發運營模式；產品的信息配置是服裝產品的初始數據，如果發生問題會影響到企劃、采購、生產，造成嚴重后果。面對多品種、小批量的SPA經營策略，工作室迫切需要有先進的PLM配置方式。PLM在提高產品開發效率系統頗具價值，因為它能為服裝設計與開發帶來一套系統性和可重用的方法學，能夠管理服裝設計與開發過程中的關鍵組成要素，涉及產品定義所需的式樣、原材料、顏色、供應商以及成本數據，更為重要的是，它可以獲取這些關鍵要素之間的連接關系，并追蹤這些關系在整個產品開發周期的演變過程。

    (3)有效保證產品按期上市。通過全面的季節性開發監控，如產品策劃與設計、產品與物料開發等，以實現產品按期上市；使設計與開發的成員能利用一致、準確和最新的知識庫，及時開展信息交流。同樣重要的一點是，工作室成員之間可以進行靈活的協同而不論身處何地。這種單一的信息來源方式，可以消除數據重復，正是這些重復，會導致低效率的產品決策或代價高昂的差錯與返工。面臨生產成本挑戰，需要根據歷史銷售數據和預測情況對產品線進行精確調整，因此，為了取得成功，需要利用正確的資源和加強創意優勢，促進平穩和高效的移交，并消除流程瓶頸，這對于滿足上市時間和實現價值目標至關重要。

4 結語

    雖然服裝SPA模式工作室就目前來說僅僅是開始，遠沒有發展到極為成熟的程度，但無論如何，工作室的出現給國內服裝設計產業提供了一個嶄新的運作模式。著眼未來的服裝品牌設計，工作室必須以專業化的設計、細致化的服務、職業化的創新力與現代信息系統相融入，才會有更大的成績。它的成功也為高校服裝工作室的發展提供了一條可以借鑒的思路。

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