易正信息BPM資深顧問 鄭軍
一、易正BPM平臺
1、組織架構自由組裝
我們的這個FlowPortal平臺有一個前端的界面，是用最新的技術ExtJS來做的，對用戶來說，這個界面是可以自由組裝的，界面里數據要顯示多少列，怎么排，用戶可以自己拖來拖去自己挪。針對企業個性化的組織構架，你可以直接使用FlowPortal平臺中定義的組織機構流程，也可以自己定義，非常具有靈活性。
圖1 BPM的靈活性
2、五星級表單設計器
在BPM里面的表單與用戶接觸交互最多，所以非常重要。在BPM系統實施過程中，表單這一塊的工作量也是非常大的。FlowPortal平臺，在表單這一塊做得不錯。內建超過40種表單控件，用戶能夠直接拖拽使用，不用寫代碼。推出來之后右邊的屬性也可以直接定義。過去我們IT，往往是一個程序員，這樣的話，其實可以把你從程序員的角度解放出來，你更多需要考慮的是我這個表單的數據結構邏輯是什么樣子的。當我這個表單不能滿足你的時候，你或許是一個軟件公司，或者你這個團隊有.Net的開發能力，或者你買第三方的.Net控件的話，你可以直接加進來用。這個表單的控制器，可以完成你大部分的頁面上的東西，我認為這是一個五星級的表單控制工具。
圖2 五星級表單設計器
3、圖形化流程設計
BPM發展到今天這個階段，拖拉式與可視化并不足為奇。在此基礎上，FlowPortal提供了豐富的可直接配置的功能。舉例來說，我們提供了114種處理人方式選擇式指定，支持.Net代碼級擴展，自定義SAP集成插件，各種流程功能一應俱全。
圖3 圖形化流程設計
二、易正Web應用系統開發平臺
過去有人問我，“如果除了這個流程以外，我還需要擴展其他應用，有沒有一些方法或平臺，能夠讓我去實現這樣的需求？。”過去傳統的BPM都是在一個地方發起流程，但是未來BPM的發展方向在哪里？我想應該是流程是和應用相結合起來的，流程是穿插在應用里面的。比如我有一個水利行業的智能水務系統，它有又有應用，又有數據，又有流程和報表，那你怎么解決這個問題？
在我們的平臺里可以很簡單的解決這些問題。用戶可以通過配置的方式，加幾句話就可以做一個菜單，所有的這些菜單都是可以配制的。另外，平臺提供檢索、排序、導出這些方法，用戶能夠自己尋找自己想要的數據。
圖4 設備管理數據檢索示例
平臺的功能：
1、RBAC高效權限模型，支持模塊權限與記錄權限；
2、可以在BPM企業管理工具中定義資源和權限，使用授權功能對單項數據進行權限修改；
3、多語言方案可以實現不修改代碼，增加語言包就可以增加一種語言；
4、平臺供制了作報表的工具與方法，用戶經過簡單的配置就可以制作專業的報表；
5、提供了報表定制工具，可以快速制作Grid報表；
6、支持2D、3D圖形報表，支持餅圖、柱狀圖、曲線圖等多種圖形；
7、提供了使用Excel制作報表的方案；
8、可跨越IE瀏覽器、FireFox 、Safari等多平臺系統；
圖5 平臺的功能圖
三、FlowPortal.net用戶案例
在FlowPortal.net用戶里，制造業還是偏多一點，制造業比如江蘇的voith、創維、喜之郎等等，這些都是比較知名的企業。在汽車行業，比如耐世特、TRW、京西重工、西德科等等都是基于我們FlowPortal.net平臺應用的。另外，包括東芝，日立也都在使用我們這個平臺。因為FlowPortal.net本身是一個通用的BPM的平臺，所以它對行業來沒有限制，在地產物業和國家機關同樣可以使用。
重點與大家一起分享一個有關“流程驅動的采購管理”的案例。這是一家全球500強的企業，全球最大的汽車安全產品系統開發供應商，十大汽車零部件供應商之一。2003年汽車零部件銷售額為113億美元，在中國區擁有14家工廠。它原有的信息系統涵蓋了ERP，MES等成熟的管理系統，但其實這些系統都是個結果數據錄入的角色，本身缺少一個對流程的管控的東西。這樣企業非常容易出現由于審批時間長，導致進度延誤，一旦出現問題和爭執，難以追溯其過程，歷史數據統計困難，加大企業管理的隱形成本等問題。這家企業通過使用FlowPortal.net平臺，將各個系統集成，如申請人信息、采購信息、預算信息等從各個系統中自動讀取，數據不用重復輸入，你只要輸入一個采購事由就可以了。對于一個14個工廠來說你用PR來管控一個數據的話流程還是蠻復雜的，這里不僅涉及到審批的事件，還有涉及到金額審批的權限，另外，不同工廠的采購規則不一樣的話，怎么去定義的問題。當PR走完以后，我們過去ERP里面還是要走手工的輸入PO，我們現在做這個方案的話，不需要。
圖6 BPM平臺價值
四、有關BPM軟件選型
不同的產品有各自的定位，特點不同。對于像FlowPortal這樣的產品而言，特點是我能夠快速做出東西來，同時當有復雜需求的時候，也能夠有拓展性。至于說你怎么去做，差異性在哪里，我倒是覺得，因為大家都是講自己的好的東西，我倒覺得最好的選型的方式，在BPM這個行業，最好的選型方式是什么？你要試用一個產品，我認為ERP這個行業相對來說比較成熟，MA模塊怎么做，他有一個叫“最佳實踐”的，但是BPM到底應該怎么做？我認為還是要有很多的一個空間，所以說這個產品到底好不好？我認為最佳的方法一定要去實驗和體驗。
本文根據易正信息BPM資深顧問鄭軍在“2013 中國汽車行業信息化深化應用論壇”上的演講整理而成，已經本人確認。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://m.hanmeixuan.com/
本文標題：ERP流程驅動汽車企業信息化應用實踐
本文網址：http://m.hanmeixuan.com/html/consultation/1082069334.html
相關文章
